為什么：企業(yè)人思考筆記

　　CCTV“2001年度十大經濟人物”《財富》2006年中國最具影響力的商界領袖之一他是個獨立的矛盾體——山東人的淳樸憨厚，西方教育的邏輯頭腦；18年香港經商的生涯，在46歲時被召進京成為中國最大國企之一的中糧集團董事長。本書作者是中糧集團的董事長，被CCTV評為“2001年度十大經濟人物”，《財富》2006年中國最具影響力的商界領袖之一。該書匯集了作者十年來寫就的管理散文，文中既能看到一個“挾資本以令諸侯”的并購大鱷的生意思考，又會發(fā)現一個胸懷天下的男人不經意間流露的細致和對世界的悲憫情懷。人的不同，給世界帶來了色彩，也帶來了難題可管理者在心態(tài)上，必須首先認識到你的員工是很美麗的。一個人和一群人在同一環(huán)境下有不同的行為反應是因為人的本性是難以根本改變的，可團隊的性格是可以塑造的，這種塑造的核心是精神。在傳統(tǒng)行業(yè)逐漸成熟以后，社會的財富創(chuàng)造和企業(yè)的進步要取決于戰(zhàn)略的創(chuàng)新，這是一個永不停止的挑戰(zhàn)。經過了多少挫折才知道，企業(yè)是一個復雜的生命體，是多種變量不斷交叉變化的組合，管理者的任務在于找到這些組合的元素，理清它們的關系，并把握其變化，想找一個簡單的方法可能是一個不切實際的愿望。走過一些地方，見過一些人，看過一些企業(yè)，世界在本質上是相關的、共性的。身邊的一切會給我們多少啟發(fā)呢？企業(yè)是一所學校，可它比學校讓我們更深入地走進現實。體味、學習、領悟會使企業(yè)人生更豐富，也更令人著迷。

　　寧高寧，1958年生于山東小城濱州，下鄉(xiāng)兩年，當兵三載。1983年獲山東大學經濟學學士學位；1986年獲美國匹茲堡大學工商管理學碩士。同年，加入香港華潤（集團）有限公司。1999年任華潤（集團）有限公司總經理。2005年任中糧集團董事長?！∽鳛橹袊谙愀圩畲笊虡I(yè)機構之一的掌門人，他率領華潤集團在內地掀起了一連串并購浪潮，橫跨房地產、啤酒、零售、電廠等產業(yè)，目標直指“行業(yè)領袖”地位?！　翱战怠敝屑Z后，他又啟動了中糧新一輪的戰(zhàn)略轉型，系統(tǒng)重建和文化塑造，試圖把這一大型圖企帶入一個新的發(fā)展階段。