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國(guó)際人力資源管理

國(guó)際人力資源管理

定 價(jià):¥58.00

作 者: 埃文斯,帕希科,巴蘇科斯 著,唐寧玉 等譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 人力資源與組織行為學(xué)經(jīng)典教材
標(biāo) 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787111200406 出版時(shí)間: 2007-01-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 381 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《國(guó)際人力資源管理。關(guān)注于伴隨國(guó)際化過(guò)程的全球人力資源管理挑戰(zhàn)以及情況下,在人已經(jīng)成為持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的情況下,相互關(guān)聯(lián)的社會(huì)中有效地運(yùn)作。書(shū)中的每一章都是對(duì)國(guó)際人力資源管理的某個(gè)專門(mén)方面的獨(dú)立指導(dǎo):從第1章的國(guó)際人力資源管理歷史到最后一章的人力資源專業(yè)的職能含義;從管理跨國(guó)收購(gòu)中人的一面到建立多國(guó)協(xié)調(diào)機(jī)制而不陷入官僚制的陷阱中。本書(shū)考慮的是跨國(guó)企業(yè)如何在一個(gè)充滿矛盾的世界中興旺發(fā)展的問(wèn)題,雙重性理論是貫穿全書(shū)的觀點(diǎn),通過(guò)對(duì)雙重性的理解可以幫助管理者將未來(lái)融入于今天之中。本書(shū)對(duì)人力資源管理專業(yè)的學(xué)生、MBA、高層經(jīng)理人員,以及正在從事和有志于從事人力資源管理的人士,都是非常有價(jià)值的。

作者簡(jiǎn)介

  442保羅·埃文斯(PaulcEvans)是位于法國(guó)楓丹白露的歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)的組織行為學(xué)教授.a他成長(zhǎng)于非洲,1從劍橋大學(xué)獲得了法律碩士學(xué)位.c丹麥語(yǔ)證書(shū),1從歐洲工商管理學(xué)院獲得了MBA學(xué)位,1從麻省理工學(xué)院(MIT)斯隆管理學(xué)院獲得了組織心理學(xué)和管理學(xué)的博士學(xué)位.a他同時(shí)還是位于布魯塞爾的歐洲高級(jí)管理研究所的名譽(yù)教授,1并曾是南加州大學(xué)和倫敦商學(xué)院的訪問(wèn)教授,1并在三個(gè)國(guó)家的多所大學(xué)中教授管理學(xué)課程.a他的研究興趣聚焦在人力資源管理.c領(lǐng)導(dǎo)和變革管理,1他長(zhǎng)時(shí)間的研究興趣在人力資源管理和組織行為的雙重性上.a在他的著作中,1有具有開(kāi)創(chuàng)性的關(guān)于經(jīng)理人員職業(yè)和私人生活的關(guān)系的國(guó)際化研究,1《成功必須付出如此高的代價(jià)嗎?》(已經(jīng)被翻譯成多種語(yǔ)言),1以及第一本有關(guān)國(guó)際人力資源管理的書(shū),1《國(guó)際化公司中的人力資源管理:變革.c全球化.c創(chuàng)新》.a他曾經(jīng)是人力資源計(jì)劃協(xié)會(huì)的理事委員,1他也是歐洲人力資源論壇(EHRF)的常務(wù)理事委員,1該論壇是一個(gè)有150多個(gè)公司成員組成的項(xiàng)目導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò),1他指導(dǎo)了荷蘭皇家殼牌公司的一個(gè)重構(gòu)其管理培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目.a.1a1c1ac111c111a1a1443弗拉基米爾·帕??疲╒ladimircPucik)是位于瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院(IMD)的國(guó)際人力資源教授.a他出生于捷克共和國(guó)的布拉格,2在那里學(xué)習(xí)國(guó)際經(jīng)濟(jì).c法律和政治科學(xué),2在紐約的哥倫比亞大學(xué)獲得了國(guó)際事務(wù)碩士學(xué)位和工商管理博士學(xué)位.a在加入瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院之前,2帕希科博士是康奈爾大學(xué)產(chǎn)業(yè)與勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院高級(jí)人力資源研究中心的國(guó)際項(xiàng)目的首任學(xué)術(shù)主任,2并是密歇根大學(xué)商學(xué)院的教授.a他在世界各地多所大學(xué)擔(dān)任過(guò)訪問(wèn)教授,2包括歐洲工商管理學(xué)院,2以及在日本Keio和Hitotsubashi大學(xué)擔(dān)任了三年的訪問(wèn)教授.a在他的職業(yè)生涯中,2他獲得了無(wú)數(shù)研究獎(jiǎng)勵(lì),2特別是他在日本的人力資源管理著作,2在國(guó)際商務(wù)和人力資源管理的學(xué)術(shù)和專業(yè)雜志上得到廣泛發(fā)表.a他過(guò)去的主要著作包括《加速國(guó)際成長(zhǎng)》.c《全球化管理:在日資美國(guó)企業(yè)中創(chuàng)建和領(lǐng)導(dǎo)有競(jìng)爭(zhēng)力的組織和管理文化及本土經(jīng)理人員的有效性》,2他最近的研究興趣聚焦在國(guó)際人力資源管理.c戰(zhàn)略聯(lián)盟,2以及跨邊界兼并和收購(gòu)上.a..2a2c2ac222c222a2a2444瓊-路易斯·巴蘇科斯(Jean-LouiscBarsoux)是法國(guó)歐洲工商管理學(xué)院的高級(jí)研究人員.a他生于法國(guó),3長(zhǎng)于英國(guó),3從英國(guó)洛夫堡大學(xué)(LoughboroughcUniversity)獲得了比較管理的博士學(xué)位.a他和牛津大學(xué)Templeton學(xué)院的RosemarycStewart一起合作了兩項(xiàng)研究:一項(xiàng)是有關(guān)多國(guó)和英國(guó)的管理比較研究,c另一項(xiàng)是管理工作本質(zhì)的研究.a他著有多本著作,3包括《跨文化管理》(和SusancSchneider合著).c《歐洲工商管理學(xué)院:從知覺(jué)到制度》.c《管理多元化》(和RosemarycStewart合著).c《管理在法國(guó)》(和PetercLawrence合著).a他的著作《趣味企業(yè)》,3贏得了管理咨詢協(xié)會(huì)的年度獎(jiǎng),3他同時(shí)還是多個(gè)獲獎(jiǎng)案例的合作者(RankcXerox.cBritishcAirways.cAircFrance).a他最近和歐洲工商管理學(xué)院的同事Jean-FrancoiscManzoni在繼《哈佛商業(yè)評(píng)論》上關(guān)于“老板們?nèi)绾巫约盒纬闪怂麄兊牟涣紭I(yè)績(jī)”的文章之后,3一起合著了《建立失敗綜合癥》一書(shū).a...3a3c3ac333c333a3a3

圖書(shū)目錄

總序
譯者序
作者簡(jiǎn)介
前言
第一部分 挑戰(zhàn)、概念、框架
 第1章 國(guó)際人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
  1.1 沖突的壓力
  1.2 挑戰(zhàn)邊界:有哪些新進(jìn)展
  1.3 現(xiàn)代跨國(guó)企業(yè)
  1.4 進(jìn)入全球化
  1.5 超越跨國(guó)界模式:前后方組織的出現(xiàn)
  1.6 富有矛盾性的國(guó)際人力資源管理
  小結(jié)
  參考文獻(xiàn)
 第2章 國(guó)際公司人力資源管理的三個(gè)層面
  本章概覽
  2.1 人力資源管理如何對(duì)國(guó)際企業(yè)的績(jī)效產(chǎn)生貢獻(xiàn)
  2.2 構(gòu)建人才資源管理:聚焦基本職能
  2.3 重整人才資源管理:聚焦戰(zhàn)略變革
  2.4 引航人力資源管理:關(guān)注雙重性
  2.5 學(xué)會(huì)如何用“劈蛋”法工作
  小結(jié)
  參考文獻(xiàn)
第二部分 國(guó)際成長(zhǎng)戰(zhàn)略
 第3章 開(kāi)拓全球整合
  本章概覽
  3.1 全球整合的邏輯
  3.2 掌握外派
  3.3 超越傳統(tǒng)的外派模式
  3.4 全球整合的局限
  小結(jié)
  參考文獻(xiàn)
 第4章 具有本地反應(yīng)性
  本章概覽
  4.1 反應(yīng)性的根源
  4.2 理解多元化
  4.3 對(duì)多元化的反應(yīng)
  4.4 本土化的挑戰(zhàn)
  4.5 反應(yīng)性的局限
  小結(jié)
  參考文獻(xiàn)
 第5章 管理聯(lián)盟與合資企業(yè)
 第6章 打造跨邊界并購(gòu)
第三部分 跨國(guó)公司中的人力資源管理
第四部分 組織國(guó)際人力資源管理

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