頻道先鋒：電視頻道運營攻略

序一/中央電視臺副總編輯 程宏
序二/中央電視臺研究室主任 王甫
緒論
第一章 新聞頻道
第一節(jié) 世界第一個新聞頻道——CNN
一、 頻道定位:成就CNN的基礎(chǔ)
二、 業(yè)務(wù)版圖與編排特點
三、 管理扁平化，共享出效率
四、 積極“觸網(wǎng)”，擴(kuò)大影響
五、 挑戰(zhàn)與應(yīng)變
第二節(jié) 后來居上的FOX新聞頻道
一、 FOX新聞頻道欄目設(shè)置情況
二、 FOX新聞報道特色分析
第三節(jié) 借鑒與思考
一、 強(qiáng)化時效性，實現(xiàn)從“TNT”到“NNN”的轉(zhuǎn)變
二、 突破條塊分割，大編輯部整體作戰(zhàn)
三、 塑造品牌形象，打造頻道核心競爭力
第二章 財經(jīng)頻道
第一節(jié) 彭博財經(jīng)頻道的專業(yè)素質(zhì)
一、 屢獲殊榮的彭博節(jié)目
二、 強(qiáng)大的集團(tuán)后盾
第二節(jié) 全球領(lǐng)先的CNBC財經(jīng)頻道
一、 宏觀微觀兼顧的節(jié)目內(nèi)容
二、 層次感很強(qiáng)的內(nèi)容設(shè)置
三、 科學(xué)合理的財經(jīng)節(jié)目編排
四、 多媒體傳播的財經(jīng)資訊
第三節(jié) 借鑒與思考
第三章 生活服務(wù)頻道
第一節(jié) 頻道細(xì)分后的“家與花園”
一、 穩(wěn)定的目標(biāo)觀眾群體
二、 細(xì)致深入的欄目構(gòu)建
三、 特色鮮明的編排方式
四、 真人秀因素的廣泛滲透
第二節(jié) 借鑒與思考
一、 類型“粗分”的頻道狀況
二、 陳舊單一的欄目形態(tài)
三、 雜亂無章的節(jié)目編排
四、 后勁十足的發(fā)展?jié)摿?br />第四章 體育頻道
第一節(jié) ESPN的組合經(jīng)營
一、 一份協(xié)議的轉(zhuǎn)機(jī)
二、 頻道擴(kuò)張的歷程
三、 娛樂內(nèi)容的回歸
四、 多元經(jīng)營的概覽
第二節(jié) 借鑒與思考
一、 一家獨大的競爭版圖
二、 沉寂的體育娛樂因子
三、 冰山一角的資源開發(fā)
四、 單一的產(chǎn)業(yè)運作模式
第五章 少兒頻道
第一節(jié) 全球少兒頻道第一品牌——尼克羅迪恩
一、 以動畫片為主的節(jié)目內(nèi)容
二、 以孩子為中心的節(jié)目制作原則
三、 針對受眾特點進(jìn)行節(jié)目編排
四、 多樣化的經(jīng)營戰(zhàn)略
五、 “內(nèi)容為王”，開拓國際市場
第二節(jié) 東森幼幼的偶像牌
一、 歷史:從卡通向幼教轉(zhuǎn)變
二、 形象:自創(chuàng)欄目樹立頻道品牌
三、 編排:與兒童的收視習(xí)慣相吻合
四、 運營:一個經(jīng)典商業(yè)案例
第三節(jié) 借鑒與思考
一、 細(xì)分目標(biāo)觀眾
二、 創(chuàng)新節(jié)目形態(tài)
三、 建立卡通形象
四、 打造完整產(chǎn)業(yè)鏈
五、 經(jīng)營模式概覽
第六章 科教頻道
第一節(jié) 經(jīng)久不衰的“國家地理”
一、 “國家地理”的緣起
二、 一脈相承的品牌形象
三、 主題化編排方式
四、 制作全球最好的紀(jì)錄片
五、 獨一無二的盈利模式
六、 國家地理頻道在中國
第二節(jié) Discovery——為探索而探索
一、 品牌的核心:寓教于樂
二、 品牌的價值觀:為探索而探索
三、 編排:傳播效率最優(yōu)化
四、 包裝:品牌的外在表現(xiàn)
五、 運行機(jī)制:構(gòu)建品牌的基礎(chǔ)
第三節(jié) 借鑒與思考
一、 模糊的品牌形象
二、 多頭的制作理念
三、 缺位的社會化制作手段
四、 改版后的冷思考
五、 從探索頻道的宣傳導(dǎo)視說起
第七章 影視劇頻道
第一節(jié) HBO的原創(chuàng)節(jié)目
一、 沒有廣告的盈利模式
二、 獨出特有的原創(chuàng)節(jié)目
三、 靈活多樣的編排方式
四、 穩(wěn)定多元的發(fā)展路徑
第二節(jié) 借鑒與思考
一、 生存狀況掃描
二、 競爭格局分析
三、 突圍方向探討
第八章 法制頻道
第一節(jié) Court TV——法制節(jié)目的新探索
一、 Court TV的品牌欄目
二、 頻道欄目設(shè)置分析
三、 頻道經(jīng)營狀況概述
第二節(jié) 借鑒與思考
一、 “法制”帽下的影視劇頻道
二、 同質(zhì)化、刻板化的法制節(jié)目
三、 片面化、單一化的法律解讀
第九章 購物頻道
第一節(jié) 東森得易購——臺北最大的購物城
一、 欄目化、直播化的銷售方式
二、 對象化、規(guī)律化的節(jié)目編排
三、 快捷、高效的運營流程
四、 先進(jìn)、實用的信息系統(tǒng)
五、 靈活、多樣的營銷策略
第二節(jié) 借鑒與思考
一、 從割據(jù)到統(tǒng)一，全國購物頻道網(wǎng)絡(luò)化
二、 從粗放到科學(xué)，頻道運營模式專業(yè)化
三、 從簡介到深度，頻道編排方式規(guī)律化
四、 從滯后到及時，物流配送體系成熟化
第十章 音樂頻道
第一節(jié) MTV的音樂電視之路
一、 MTV，音樂電視代名詞
二、 年輕人的音樂頻道
三、 雙贏的“本土化”戰(zhàn)略
第二節(jié) 借鑒與思考
一、 國內(nèi)兩類音樂頻道的代表
二、 與國際化音樂頻道的差距
第十一章 時尚頻道
第一節(jié) 時尚的Fashion TV
一、 時尚:源自浪漫的法國
二、 編排:獨有的動態(tài)秀場
三、 產(chǎn)業(yè):多維度拓展與運營
第二節(jié) 借鑒與思考
一、 開辦時尚頻道的三個背景
二、 我國時尚頻道的三種類型
三、 時尚頻道存在的三個問題
第十二章 五花八門的境外電視頻道
第一節(jié) 以播出內(nèi)容為訴求點的頻道
一、會展頻道
二、“賭博 & 游戲”頻道
三、房地產(chǎn)頻道
四、“恐怖頻道”
五、犯罪新聞頻道
六、生態(tài)頻道
七、運動頻道
八、汽車頻道
九、軍事電視頻道
十、極限運動頻道
十一、藝術(shù)及娛樂頻道
十二、氣象頻道
十三、飲食頻道
第二節(jié) 以目標(biāo)受眾為訴求點的頻道
一、同性戀頻道
二、右翼氣象頻道
三、相親頻道
四、教師頻道
五、基督教頻道
六、女性頻道
七、女性成人頻道
八、青年頻道
九、Hot Bombay頻道
十、粉紅電視頻道
十一、穆斯林有線電視頻道
十二、男性頻道
十三、嬰幼兒頻道
十四、迪斯尼游戲室頻道
十五、女孩頻道
十六、寵物頻道
第三節(jié) 以特定地點為訴求點的頻道
一、London TV頻道
二、候診室頻道
第四節(jié) 以服務(wù)功能為訴求點的頻道
一、有線電視互動頻道
二、聊天電視頻道
三、慈善交互電視
第五節(jié) 以節(jié)目形態(tài)為訴求點的頻道
一、真人秀頻道
二、喜劇頻道
三、廣告頻道
四、AXN動作頻道
五、科幻頻道
六、基于互聯(lián)網(wǎng)的頻道“MTV極速傳動”
參考文獻(xiàn)
跋