頻道先鋒：電視頻道運(yùn)營(yíng)攻略

序一/中央電視臺(tái)副總編輯 程宏
序二/中央電視臺(tái)研究室主任 王甫
緒論
第一章 新聞?lì)l道
第一節(jié) 世界第一個(gè)新聞?lì)l道——CNN
一、 頻道定位:成就CNN的基礎(chǔ)
二、 業(yè)務(wù)版圖與編排特點(diǎn)
三、 管理扁平化，共享出效率
四、 積極“觸網(wǎng)”，擴(kuò)大影響
五、 挑戰(zhàn)與應(yīng)變
第二節(jié) 后來(lái)居上的FOX新聞?lì)l道
一、 FOX新聞?lì)l道欄目設(shè)置情況
二、 FOX新聞報(bào)道特色分析
第三節(jié) 借鑒與思考
一、 強(qiáng)化時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)從“TNT”到“NNN”的轉(zhuǎn)變
二、 突破條塊分割，大編輯部整體作戰(zhàn)
三、 塑造品牌形象，打造頻道核心競(jìng)爭(zhēng)力
第二章 財(cái)經(jīng)頻道
第一節(jié) 彭博財(cái)經(jīng)頻道的專業(yè)素質(zhì)
一、 屢獲殊榮的彭博節(jié)目
二、 強(qiáng)大的集團(tuán)后盾
第二節(jié) 全球領(lǐng)先的CNBC財(cái)經(jīng)頻道
一、 宏觀微觀兼顧的節(jié)目?jī)?nèi)容
二、 層次感很強(qiáng)的內(nèi)容設(shè)置
三、 科學(xué)合理的財(cái)經(jīng)節(jié)目編排
四、 多媒體傳播的財(cái)經(jīng)資訊
第三節(jié) 借鑒與思考
第三章 生活服務(wù)頻道
第一節(jié) 頻道細(xì)分后的“家與花園”
一、 穩(wěn)定的目標(biāo)觀眾群體
二、 細(xì)致深入的欄目構(gòu)建
三、 特色鮮明的編排方式
四、 真人秀因素的廣泛滲透
第二節(jié) 借鑒與思考
一、 類型“粗分”的頻道狀況
二、 陳舊單一的欄目形態(tài)
三、 雜亂無(wú)章的節(jié)目編排
四、 后勁十足的發(fā)展?jié)摿?br />第四章 體育頻道
第一節(jié) ESPN的組合經(jīng)營(yíng)
一、 一份協(xié)議的轉(zhuǎn)機(jī)
二、 頻道擴(kuò)張的歷程
三、 娛樂(lè)內(nèi)容的回歸
四、 多元經(jīng)營(yíng)的概覽
第二節(jié) 借鑒與思考
一、 一家獨(dú)大的競(jìng)爭(zhēng)版圖
二、 沉寂的體育娛樂(lè)因子
三、 冰山一角的資源開(kāi)發(fā)
四、 單一的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式
第五章 少兒頻道
第一節(jié) 全球少兒頻道第一品牌——尼克羅迪恩
一、 以動(dòng)畫(huà)片為主的節(jié)目?jī)?nèi)容
二、 以孩子為中心的節(jié)目制作原則
三、 針對(duì)受眾特點(diǎn)進(jìn)行節(jié)目編排
四、 多樣化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
五、 “內(nèi)容為王”，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)
第二節(jié) 東森幼幼的偶像牌
一、 歷史:從卡通向幼教轉(zhuǎn)變
二、 形象:自創(chuàng)欄目樹(shù)立頻道品牌
三、 編排:與兒童的收視習(xí)慣相吻合
四、 運(yùn)營(yíng):一個(gè)經(jīng)典商業(yè)案例
第三節(jié) 借鑒與思考
一、 細(xì)分目標(biāo)觀眾
二、 創(chuàng)新節(jié)目形態(tài)
三、 建立卡通形象
四、 打造完整產(chǎn)業(yè)鏈
五、 經(jīng)營(yíng)模式概覽
第六章 科教頻道
第一節(jié) 經(jīng)久不衰的“國(guó)家地理”
一、 “國(guó)家地理”的緣起
二、 一脈相承的品牌形象
三、 主題化編排方式
四、 制作全球最好的紀(jì)錄片
五、 獨(dú)一無(wú)二的盈利模式
六、 國(guó)家地理頻道在中國(guó)
第二節(jié) Discovery——為探索而探索
一、 品牌的核心:寓教于樂(lè)
二、 品牌的價(jià)值觀:為探索而探索
三、 編排:傳播效率最優(yōu)化
四、 包裝:品牌的外在表現(xiàn)
五、 運(yùn)行機(jī)制:構(gòu)建品牌的基礎(chǔ)
第三節(jié) 借鑒與思考
一、 模糊的品牌形象
二、 多頭的制作理念
三、 缺位的社會(huì)化制作手段
四、 改版后的冷思考
五、 從探索頻道的宣傳導(dǎo)視說(shuō)起
第七章 影視劇頻道
第一節(jié) HBO的原創(chuàng)節(jié)目
一、 沒(méi)有廣告的盈利模式
二、 獨(dú)出特有的原創(chuàng)節(jié)目
三、 靈活多樣的編排方式
四、 穩(wěn)定多元的發(fā)展路徑
第二節(jié) 借鑒與思考
一、 生存狀況掃描
二、 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、 突圍方向探討
第八章 法制頻道
第一節(jié) Court TV——法制節(jié)目的新探索
一、 Court TV的品牌欄目
二、 頻道欄目設(shè)置分析
三、 頻道經(jīng)營(yíng)狀況概述
第二節(jié) 借鑒與思考
一、 “法制”帽下的影視劇頻道
二、 同質(zhì)化、刻板化的法制節(jié)目
三、 片面化、單一化的法律解讀
第九章 購(gòu)物頻道
第一節(jié) 東森得易購(gòu)——臺(tái)北最大的購(gòu)物城
一、 欄目化、直播化的銷售方式
二、 對(duì)象化、規(guī)律化的節(jié)目編排
三、 快捷、高效的運(yùn)營(yíng)流程
四、 先進(jìn)、實(shí)用的信息系統(tǒng)
五、 靈活、多樣的營(yíng)銷策略
第二節(jié) 借鑒與思考
一、 從割據(jù)到統(tǒng)一，全國(guó)購(gòu)物頻道網(wǎng)絡(luò)化
二、 從粗放到科學(xué)，頻道運(yùn)營(yíng)模式專業(yè)化
三、 從簡(jiǎn)介到深度，頻道編排方式規(guī)律化
四、 從滯后到及時(shí)，物流配送體系成熟化
第十章 音樂(lè)頻道
第一節(jié) MTV的音樂(lè)電視之路
一、 MTV，音樂(lè)電視代名詞
二、 年輕人的音樂(lè)頻道
三、 雙贏的“本土化”戰(zhàn)略
第二節(jié) 借鑒與思考
一、 國(guó)內(nèi)兩類音樂(lè)頻道的代表
二、 與國(guó)際化音樂(lè)頻道的差距
第十一章 時(shí)尚頻道
第一節(jié) 時(shí)尚的Fashion TV
一、 時(shí)尚:源自浪漫的法國(guó)
二、 編排:獨(dú)有的動(dòng)態(tài)秀場(chǎng)
三、 產(chǎn)業(yè):多維度拓展與運(yùn)營(yíng)
第二節(jié) 借鑒與思考
一、 開(kāi)辦時(shí)尚頻道的三個(gè)背景
二、 我國(guó)時(shí)尚頻道的三種類型
三、 時(shí)尚頻道存在的三個(gè)問(wèn)題
第十二章 五花八門的境外電視頻道
第一節(jié) 以播出內(nèi)容為訴求點(diǎn)的頻道
一、會(huì)展頻道
二、“賭博 & 游戲”頻道
三、房地產(chǎn)頻道
四、“恐怖頻道”
五、犯罪新聞?lì)l道
六、生態(tài)頻道
七、運(yùn)動(dòng)頻道
八、汽車頻道
九、軍事電視頻道
十、極限運(yùn)動(dòng)頻道
十一、藝術(shù)及娛樂(lè)頻道
十二、氣象頻道
十三、飲食頻道
第二節(jié) 以目標(biāo)受眾為訴求點(diǎn)的頻道
一、同性戀頻道
二、右翼氣象頻道
三、相親頻道
四、教師頻道
五、基督教頻道
六、女性頻道
七、女性成人頻道
八、青年頻道
九、Hot Bombay頻道
十、粉紅電視頻道
十一、穆斯林有線電視頻道
十二、男性頻道
十三、嬰幼兒頻道
十四、迪斯尼游戲室頻道
十五、女孩頻道
十六、寵物頻道
第三節(jié) 以特定地點(diǎn)為訴求點(diǎn)的頻道
一、London TV頻道
二、候診室頻道
第四節(jié) 以服務(wù)功能為訴求點(diǎn)的頻道
一、有線電視互動(dòng)頻道
二、聊天電視頻道
三、慈善交互電視
第五節(jié) 以節(jié)目形態(tài)為訴求點(diǎn)的頻道
一、真人秀頻道
二、喜劇頻道
三、廣告頻道
四、AXN動(dòng)作頻道
五、科幻頻道
六、基于互聯(lián)網(wǎng)的頻道“MTV極速傳動(dòng)”
參考文獻(xiàn)
跋