人力資源管理案例教程

第一章　緒論
　UT斯達康人力資源管理的“黃金法則”
　ADL電力發(fā)展集團公司的人力資源管理
第二章　人力資源個體分析
　楊兄弟糯米美食公司
　怎樣認識“兄弟姐妹”
第三章　人力資源經(jīng)濟分析
　方正的人力資源管理改革
　期待ASB的未來??ASB的人力資源調整
第四章　人力資源社會分析
　尊重人才　共同發(fā)展??福特公司的用人之道
　前進中的新聯(lián)想??聯(lián)想兼并IBM公司PCD的人力資源管理
第五章　人力資源規(guī)劃
　朗訊科技公司的裁員之道
　中聯(lián)物流的人力資源管理信息系統(tǒng)
第六章　人力資源測評　
　某跨國集團的管理人員素質測評　
　人職匹配測試
第七章　人力資源獲取
　微軟＆Google競業(yè)禁止案
　幸福公司的外部招聘特色
第八章　培訓與發(fā)展
　“眼高手低”之新解??SOGO的大學生培訓
　肯德基的員工培訓
　人才的繼任與開發(fā)??多層面考人才的繼任與開發(fā)
　讓管理勝任能力的培訓中提高??從X公司看管理勝任的有意識體系構建
第九章　職業(yè)生涯規(guī)劃
　麥當勞的道路：從實習生到經(jīng)理
　從股長到廠長
第十章　工作分析與工作設計
　確定工作職責　提升企業(yè)績效??A公司的工作分析方案
　新宇信息公司的工作分析與崗位責任制
第十一章　雇用關系管理
　第一節(jié)　中華人民共和國勞動法（節(jié)選）
　好老板與壞主任
第十二章　人力資源使用
　華友世紀的員工激勵
　艾先生：兆維就是我的家
第十三章　考核與績效管理
第十四章　薪酬與福利
第十五章　人力資源養(yǎng)護
第十六章　人力資源管理制度與診斷
第十七章　戰(zhàn)略人力資源管理
附：專家詮釋戰(zhàn)略人力資源管理