營(yíng)銷英語(yǔ)原理與案例精選

前言
第一篇 營(yíng)銷學(xué)基礎(chǔ)
Chapter 1 營(yíng)銷管理哲學(xué)
案例 寶潔公司走向全球：一個(gè)發(fā)展化妝品的錦囊妙計(jì)
Chapter 2 目標(biāo)市場(chǎng)
案例 可口可樂(lè)與百事可樂(lè)之爭(zhēng)：獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
Chapter 3 產(chǎn)品策略
案例1 美國(guó)運(yùn)通卡：定義市場(chǎng)細(xì)分
案例2 耐克和銳步
Chapter 4 定價(jià)
案例 美國(guó)西南航空公司：保持價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)地位
Chapter 5 產(chǎn)品的分銷
案例1 凱馬特公司：轉(zhuǎn)移性戰(zhàn)略的實(shí)施
案例2 聯(lián)邦快遞：在一個(gè)成熟的行業(yè)里尋求優(yōu)勢(shì)
Chapter 6 特殊領(lǐng)域的營(yíng)銷
案例1 AT&T、MCI和Sprint——長(zhǎng)話服務(wù)的三大巨頭
案例2 沃特•迪斯尼公司：一個(gè)娛樂(lè)公司的國(guó)際擴(kuò)張
案例3 三菱汽車在美國(guó)的行銷
Chapter 7 產(chǎn)品促銷
案例1 雅芳公司：促銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變
案例2 弗里托•萊公司：繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)咸味點(diǎn)心市場(chǎng)
Chapter 8 營(yíng)銷管理
案例 西爾斯公司：成功再定位后勢(shì)頭不減
Chapter 9 營(yíng)銷學(xué)的新發(fā)展
第二篇 綜合案例
Chapter 10 高露潔——帕爾莫利夫加拿大公司：北極強(qiáng)力洗滌劑
Chapter 11 柯達(dá)與富士：一個(gè)日美戰(zhàn)略互動(dòng)的案例
Chapter 12 佳得樂(lè)公司
Chapter 13 戴爾計(jì)算機(jī)公司——在高等教育市場(chǎng)
Chapter 14 花旗銀行——在亞太地區(qū)開辦信用卡業(yè)務(wù)