工程項(xiàng)目管理

總序
前言
第一章 工程項(xiàng)目管理概論
第一節(jié) 項(xiàng)目和工程項(xiàng)目
第二節(jié) 項(xiàng)目管理與工程項(xiàng)目管理
第三節(jié) 工程項(xiàng)目建設(shè)程序
第四節(jié) 工程項(xiàng)目與各方的管理職能
思考題
第二章 工程項(xiàng)目的前期策劃
第一節(jié) 工程項(xiàng)目的前期策劃工作
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的構(gòu)思
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)
第四節(jié) 工程項(xiàng)目的定義
第五節(jié) 工程項(xiàng)目的可行性研究
思考題
第三章 項(xiàng)目融資
第一節(jié) 項(xiàng)目融資概述
第二節(jié) 項(xiàng)目融資渠道與方式
第三節(jié) 項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)及管理
第四節(jié) 泉州刺桐大橋BOT項(xiàng)目融資案例分析
思考題
第四章 項(xiàng)目評估
第一節(jié) 項(xiàng)目評估概述
第二節(jié) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)
第三節(jié) 項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)
第四節(jié) 項(xiàng)目社會評價(jià)
第五節(jié) 項(xiàng)目后評價(jià)
思考題
第五章 工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)
第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理組織概述
第二節(jié) 業(yè)主的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 承包商的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)
思考題
第六章 工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的管理
第一節(jié) 工程勘察設(shè)計(jì)管理概述
第二節(jié) 工程勘察項(xiàng)目的管理
第三節(jié) 工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理
思考題
第七章 項(xiàng)目采購管理
第一節(jié) 項(xiàng)目采購管理概述
第二節(jié) 工程招標(biāo)與投標(biāo)
第三節(jié) 貨物采購
第四節(jié) 咨詢服務(wù)采購
思考題
第八章 合同管理
第一節(jié) 合同管理概述
第二節(jié) 勘察設(shè)計(jì)合同管理
第三節(jié) 建設(shè)工程施工合同管理
第四節(jié) 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同管理
第五節(jié) 建設(shè)工程索賠
思考題
第九章 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
第一節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述
第二節(jié) 質(zhì)量管理體系
第三節(jié) 施工階段的質(zhì)量控制
第四節(jié) 質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法
第五節(jié) 工程質(zhì)量事故的處理
第六節(jié) 工程質(zhì)量驗(yàn)收
思考越
第十章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述
第二節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測與調(diào)整
第三節(jié) 施工階段的進(jìn)度控制
思考題
第十一章 工程項(xiàng)目投資控制
第一節(jié) 工程項(xiàng)目投資控制概述
第二節(jié) 投資估算
第三節(jié) 設(shè)計(jì)階段的投資控制
第四節(jié) 施工階段的投資控制
思考題
第十二章 工程項(xiàng)目信息管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目信息
第二節(jié) 工程項(xiàng)目信息管理
第三節(jié) 項(xiàng)目管理軟件介紹
第四節(jié) 工程項(xiàng)目文檔管理
思考題
附錄一建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同內(nèi)容介紹
附錄二建設(shè)工程施工合同內(nèi)容介紹
附錄三建設(shè)工程委托監(jiān)理合同內(nèi)容介紹
參考文獻(xiàn)