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內(nèi)容簡介

　　激勵是現(xiàn)代管理的一項重要職能，知識員工激勵是知識企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。因此，如何有效地激勵知識員工也就成了企業(yè)亟待解決的一個重要問題。本書針對知識員工激勵的特點及其激勵因素，設計了系統(tǒng)科學的激勵機制，為企業(yè)實施知識管理及對知識員工激勵的探索提供參考。本書主要的研究特點是把知識員工激勵的因素、激勵體系、績效評價與激勵方案結合起來進行系統(tǒng)深入的研究。本書的研究主題涉及知識管理、人力資本、生命周期、統(tǒng)計方法、績效評價、學習組織等諸多范疇。本書以這些基本范疇之間的內(nèi)在邏輯推理分析為基礎，找出了各范疇之間的內(nèi)在邏輯關系，并進一步以這種邏輯關系為核心思想形成了知識員工激勵的理論分析框架，提出了一套具有內(nèi)在邏輯嚴密性的知識員工激勵的體系和方法。

作者簡介

　　本書提供作譯者介紹孫新波，男，1971年生，山東招遠人，管理學博士。現(xiàn)任東北大學工商管理學院院長助理，MBA教育中心副主任。主要從事管理哲學、知識管理和項目管理方面的教學和科研工作。先后主持和參與完成了一系列有關企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、學習型組織、業(yè)務流程再造、企業(yè)文化等方面的科研課題。編著《MBA拓展訓練》一部，先后在國內(nèi)外學術期刊上發(fā)表學術論文20余篇，目前是遼寧省管理科學研究會常務理事，中國管理問題研究國際學會會員。.樊治平，男，1961年生，江蘇鎮(zhèn)江人，現(xiàn)任東北大學工商管理學院副...

圖書目錄

緒論
第一章相關研究文獻評述
第一節(jié) 關于知識型企業(yè)
第二節(jié) 關于知識員工
第三節(jié) 關于知識員工的激勵因素
第四節(jié) 知識員工的激勵模式
第二章知識員工激勵研究的理論基礎
第一節(jié) 激勵理論
第二節(jié) 企業(yè)生命周期理論
第三節(jié) 知識管理理論
第四節(jié) 人力資源與組織行為理論
第三章知識員工激勵相關問題的分析與認識
第一節(jié) 知識員工的概念界定與層次分類
第二節(jié) 知識型企業(yè)管理模式的分析
第三節(jié) 知識員工的成長與事業(yè)發(fā)展解析
第四節(jié) 知識員工管理過程中的激勵分析
第四章知識員工激勵的框架模型
第一節(jié) 知識員工激勵的基本模型分析
第二節(jié) 基于知識員工行為動力的激勵戰(zhàn)略
第三節(jié) 知識員工激勵機制的相關內(nèi)容
第四節(jié) 知識員工激勵方案的組合
第五章知識員工激勵機制的組織分析
第一節(jié) 組織知識管理的行為問題分析
第二節(jié) 激勵理論與知識管理
第三節(jié) 組織文化與知識管理
第四節(jié) 組織結構與知識管理
第五節(jié) 組織薪酬制度與知識管理
第六節(jié) 組織內(nèi)部的知識市場
第六章知識員工激勵因素分析
第一節(jié) 知識員工激勵因素的整合
第二節(jié) 知識員工激勵因素的問卷研究結果與分析
第三節(jié) 知識員工激勵因素研究結果的討論與結論
第七章知識員工的績效管理
第一節(jié) 知識員工績效管理概述
第二節(jié) 知識員工績效管理指標體系的構建
第三節(jié) 知識員工績效管理的實施
第八章知識型企業(yè)知識員工的激勵方案
第一節(jié) 知識員工激勵體系
第二節(jié) 績效評價與激勵手段的整合
……
第九章案例分析：NEU設計研究院知識員工激勵