團(tuán)隊(duì)行為學(xué)

　　目前學(xué)術(shù)界對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解大致有三個(gè)方面：一是把團(tuán)隊(duì)看作是一種觀念或者一種精神的體現(xiàn)，近年來(lái)企業(yè)中普遍要求人們有團(tuán)隊(duì)精神就是例證；二是把團(tuán)隊(duì)看成是一種方法或者是一種工具；三是把團(tuán)隊(duì)作為一種組織設(shè)計(jì)或組織形態(tài)。本書把團(tuán)隊(duì)理解為一種相對(duì)獨(dú)立的次級(jí)組織，它同時(shí)也是一個(gè)大的組織系統(tǒng)中的一部分。作者把團(tuán)隊(duì)概念引入成為一種組織設(shè)計(jì)，組織中的任務(wù)必須被分配給團(tuán)隊(duì)去獨(dú)立完成，或是由多個(gè)團(tuán)隊(duì)去協(xié)作完成。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的最終目標(biāo)是提高組織的效能，為我國(guó)當(dāng)前轉(zhuǎn)型期企業(yè)深化管理體制改革提供依據(jù)和操作性工具。全書共分為4篇20章：第1篇總論部分包括第1-4章，提出了團(tuán)隊(duì)研究的歷史、定義、動(dòng)力與團(tuán)隊(duì)行為學(xué)的理論基礎(chǔ)和研究方法。第2篇包括第5-11章，主要分析了團(tuán)隊(duì)行為的各相關(guān)內(nèi)容。第3篇包括第12-16章，提出團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)的策略架構(gòu)。第4篇包括17-20章，以實(shí)證的方式對(duì)前面的理論思考提供一點(diǎn)佐證。作者關(guān)于團(tuán)隊(duì)行為學(xué)的研究思考起始于20世紀(jì)90年代，本書是在作者博士論文的基礎(chǔ)上擴(kuò)展而成的。提出團(tuán)隊(duì)行為學(xué)是一種嘗試，目的是想建立具有我國(guó)特色的以行為科學(xué)為基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)管理體系。

暫缺《團(tuán)隊(duì)行為學(xué)》作者簡(jiǎn)介