浙江省國有林場財務狀況及改制研究

第一部分 浙江省國有林場財務狀況及改制調研報告
　1 浙江省國有林場財務狀況及改制情況調研總報告
　　1.1 立題背景
　　1.2 調研目的及意義
　　1.3 調查范圍及重點
　　1.4 調查方法及步驟
　　1.5 調研內容
　　1.6 結論及創(chuàng)新之處
　2 浙江省國有林場改制現狀及發(fā)展對策研究
　　2.1 浙江省國有林場改制的成因
　　2.2 浙江省國有林場改制做法與形式
　　2.3 浙江省國有林場改制的經驗與問題
　　2.4 國有林場改制的指導思想和具體對策
　3 國有林場性質的再認識
　　3.1 重新認識國有林場性質的必要性
　　3.2 國有林場性質的再認識
　　3.3 總結
　4 浙江省國有林場社會保障情況的調研報告
　　4.1 浙江省國有林場社會保障現狀
　　4.2 浙江省國有林場社會保障存在的問題
　　4.3 對策或建議
　5 浙江省國有林場改制的政策問題思考
　　5.1 林業(yè)政策概述
　　5.2 有關國有林場政策法規(guī)的簡要回顧
　　5.3 浙江省國有林場改制的政策盲區(qū)
　　5.4 完善國有林場改制的政策法規(guī)的建議
　6 浙江省國有林場財務狀況的分析與研究
　　6.1 基本情況
　　6.2 存在問題
　　6.3 對策和建議
第二部分 浙江省國有林場改革發(fā)展案例
　1 寧波市國有林場生存狀況調研——綜合案例
　　1.1 寧波市國有林場基本現狀
　　1.2 寧波市國有林場面臨的主要困境和問題
　　1.3 寧波市國有林場近年來的改革進展情況
　　1.4 應采取的對策建議
　2 深化改革爭發(fā)展，多業(yè)并舉創(chuàng)佳績——江山市林業(yè)總場股份制改革案例
　　2.1 江山市林業(yè)總場基本情況
　　2.2 近幾年的改革措施
　　2.3 林場改制存在的問題和不足
　3 打破國有林場改制固有方式，首嘗產權拍賣新招——象山縣國有林場拍賣案例
　　3.1 象山縣林場改制前的基本情況
　　3.2 象山縣林場改制工作的主要內容
　　3.3 象山縣林場改制的成效
　　3.4 象山縣林場改制存在的主要問題
　4 深化改革綜合開發(fā)，全面發(fā)展林場經濟——松陽縣湖溪林場轉換內部經營機制案例
　　4.1 深化內部機制改革，轉換經營機制
　　4.2 以短養(yǎng)長，積極發(fā)展多種經營
　　4.3 拓展發(fā)展空間，不斷增加經營面積
　　4.4 與時俱進，發(fā)展森林旅游業(yè)
　　4.5 多渠道籌集資金，發(fā)展多種所有制形式
　5 堅持改革促發(fā)展，百年老場創(chuàng)新路——余杭長樂林場股份制改造案例
　　5.1 長樂林場改制的必要性
　　5.2 長樂林場改制的歷程及其模式
　　5.3 評價與思考
　6 促改革，求發(fā)展，實現經濟發(fā)展和生態(tài)保護雙贏——寧波市林場多種經營案例
　　6.1 寧波市林場基本情況
　　6.2 寧波市林場改革與發(fā)展經驗
　　6.3 結論
第三部分 浙江省國有林場財務狀況及改制情況調研實錄
　1 浙江省國有場圃財務狀況及改制情況調研方案
　2 浙江省國有林場基本情況調查表
　3 第一小組調研筆錄及小結
　4 第二小組調研筆錄及小結
　5 第三小組調研筆錄及小結
　6 第四小組調研筆錄及小結
參考文獻