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你會問題嗎?提問式領導的培訓課

你會問題嗎?提問式領導的培訓課

定 價:¥28.00

作 者: (美)馬奎特 著,扈喜林 譯
出版社: 中信出版社
叢編項:
標 簽: 經濟與管理 團隊管理

ISBN: 9787508607825 出版時間: 2007-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 16 頁數(shù): 189 字數(shù):  

內容簡介

  如果你要激勵團隊及個人積極進取,緊密合作;如果你要找到問題的解決方案,發(fā)掘富有創(chuàng)意的新點子,那么,你一定要先學會提問,并鼓勵提問。針對191位成功的企業(yè)領袖的研究發(fā)現(xiàn),他們成功的關鍵,在于善于制造發(fā)問機會并懂得在正確的時間提出正確的問題。通過與22位成功運用提問技巧的高層管理者進行深入的探討和交流,本書揭示了提問的驚人力量:提問可以讓人思路清晰,激發(fā)創(chuàng)意,同時激勵團隊與個人不斷前進,輕松應對紛繁復雜的市場環(huán)境所帶來的各種挑戰(zhàn)。享有國際盛譽的管理咨詢大師邁克爾·馬奎特,將告訴你怎樣提出高明的問題,怎樣讓你的問題顯現(xiàn)出立竿見影的效果,怎樣通過提問營造一種不斷學習、持續(xù)成長的團隊氛圍。

作者簡介

  邁克爾·馬奎特是世界著名的培訓師和咨詢師,他是佐治亞華盛頓大學的人力資源開發(fā)教授和海外課程指導老師,并兼任國際行動學習學院(Global Insitute for Action Learning)的董事。

圖書目錄

導言
第一部分 提問的力量
 第一章 提問:被忽視的管理工具
 第二章 提問型文化的優(yōu)勢
第二部分 有效地提問
 第三章 為什么不愿提問
 第四章 怎樣提出問題
 第五章 提問的藝術
 第六章 打造提問型文化
第三部分 提問的效果
 第七章 管理你的下屬
 第八章 打造團隊精神
 第九章 制定戰(zhàn)略,適時調整公司發(fā)展方向
第四部分 提問式領導的培訓課
 第十章 做一個善于提問的領導
 第十一章 領導力培訓
附錄 受訪領導者的主要職業(yè)經歷

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