攻堅之戰(zhàn)：國有企業(yè)改革與發(fā)展的回顧與展望

代序
前言
理論篇
第一章 理論分析
第一節(jié) 歷史與現(xiàn)實的雙重抉擇：現(xiàn)代企業(yè)制度
一、從古典企業(yè)到現(xiàn)代企業(yè)
二、現(xiàn)代股份公司的治理結構
三、經營管理階層的治理機構
四、中國國有企業(yè)改革
第二節(jié) 理論與實踐的雙重突破：我國經濟體制改革的嬗變
一、歷史的發(fā)展：黨的三代領導核心的經濟思想
二、理論的嬗變：經濟體制改革理論的三次突破
第三節(jié) 機遇與挑戰(zhàn)的雙重召喚：國企改革的歷史回顧與前景展望
一、國有企業(yè)改革的歷程回顧
二、國有企業(yè)面臨的困境及成因分析
三、國有企業(yè)改革的對策選擇
企改篇
第二章 企改展評
第一節(jié) 案例分析
一、聯(lián)想集團
二、春蘭集團
三、海爾集團
四、邯鋼集團公司
五、長虹集團公司
第二節(jié) 老總訪談
一、詮釋不斷創(chuàng)新的海爾戰(zhàn)略
—— 訪海爾集團首席執(zhí)行官司張瑞敏
二、深化改革，決策科學，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展
——訪中北公司副總經理趙星
三、改革為國企注入活力
—— 訪熊貓電子集團有限公司總經理李安建
四、深化改革，迎接挑戰(zhàn)
——訪中國石化集團揚子石油化工有限責任公司黨委和副書記張大本
五、重點突破，提高企業(yè)活力
—— 訪晨光集團總經理陳孟犖
第三節(jié) 專家點評
文獻篇
第三章 指導文獻
第四章 改革大事記