外貿(mào)與業(yè)務(wù)跟單實(shí)操細(xì)節(jié)

定　價(jià)：￥23.00

作　者：	李東
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)與管理國際貿(mào)易理論方法

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ISBN：	9787807284536	出版時(shí)間：	2007-01-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	309	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　西方諺語云：“上帝存在于細(xì)節(jié)之中。”上帝是萬能的主宰。因而按時(shí)下流行的說法，就是細(xì)節(jié)決定成敗。什么是細(xì)節(jié)？細(xì)節(jié)是事物發(fā)展中最細(xì)微的環(huán)節(jié)，最基本的元素或最細(xì)小的形態(tài)。一些關(guān)鍵的細(xì)節(jié)往往可以反映、影響甚至改變大局。說千道萬，不如實(shí)操實(shí)干！于是，筆者們組織策劃了這套“企業(yè)日常管理實(shí)操細(xì)節(jié)”叢書。它的價(jià)值在于，對(duì)管理的各個(gè)領(lǐng)域，盡量從每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)流程，甚至于每條生產(chǎn)線，介紹不容忽視的操作細(xì)節(jié)，力求“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)操、實(shí)效”，滿足企業(yè)對(duì)細(xì)節(jié)管理的要求，從而大大提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)昌盛，個(gè)人發(fā)達(dá)。

作者簡介

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圖書目錄

第1章認(rèn)識(shí)跟單業(yè)務(wù)
細(xì)節(jié)01 了解跟單的工作內(nèi)容
細(xì)節(jié)02 跟單是跨部門的工作
細(xì)節(jié)03 掌握跟單流程與跟單手法
細(xì)節(jié)04 了解跟單要素
細(xì)節(jié)05 必須做好的日常事務(wù)
第2章接單簽單
細(xì)節(jié)01 了解企業(yè)的產(chǎn)品
細(xì)節(jié)02 充分了解產(chǎn)品銷售市場
細(xì)節(jié)03 招攬訂單要有新法
細(xì)節(jié)04 樣品須確認(rèn)
細(xì)節(jié)05 充分利用身邊的資源尋找客戶
細(xì)節(jié)06 使出渾身解數(shù)接近客戶
細(xì)節(jié)07 盡可以詳細(xì)地收集客戶資料
細(xì)節(jié)08 拜訪客戶應(yīng)用所準(zhǔn)備
細(xì)節(jié)09 詢盤要謹(jǐn)防客戶套價(jià)
細(xì)節(jié)10 發(fā)盤內(nèi)容要十分確定
細(xì)節(jié)11 還盤須提及你所有的異議
細(xì)節(jié)12 了解構(gòu)成有交接受的條件
細(xì)節(jié)13 收到客戶訂單一定要仔細(xì)審查
細(xì)節(jié)14 出口訂單尚需開出形式發(fā)票
細(xì)節(jié)15 商務(wù)談判前要做充分準(zhǔn)備
細(xì)節(jié)16 談判之初要協(xié)調(diào)雙方思想和行動(dòng)
細(xì)節(jié)17 談判之中要有技巧
細(xì)節(jié)18 談判中要慎重對(duì)待每條每款
細(xì)節(jié)19 據(jù)業(yè)務(wù)需要選擇全同訂立形式
細(xì)節(jié)20 對(duì)合同的內(nèi)容須透徹了解
細(xì)節(jié)21 合同首部要特別注意
細(xì)節(jié)22 品質(zhì)條款須明確、具體
細(xì)節(jié)23 數(shù)量條款應(yīng)取得雙方一致的理解
細(xì)節(jié)24 包裝條款應(yīng)避免含糊規(guī)定
細(xì)節(jié)25 價(jià)格條款要選擇適當(dāng)價(jià)格術(shù)語
細(xì)節(jié)26 裝運(yùn)條款應(yīng)明斷
細(xì)節(jié)27 保險(xiǎn)條款視所有價(jià)格術(shù)語而有所區(qū)別
細(xì)節(jié)28 支付條款應(yīng)倍加重視
……
第3章訂單計(jì)劃落實(shí)
第4章出貨跟單
第5章出口合同履行及單證制作