現(xiàn)代企業(yè)理論與實務(wù)

第一章 古典企業(yè)理論
第一節(jié) 分 工
第二節(jié) 生產(chǎn)函數(shù)理論
第三節(jié) 利潤最大化理論
第四節(jié) 企業(yè)目標(biāo)理論的最新進(jìn)展
第二章 現(xiàn)代公司治理導(dǎo)論
第一節(jié) 企業(yè)為什么存在
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)理論的基本假定
第三節(jié) 現(xiàn)代契約的不完備性
第三章 現(xiàn)代公司治理理論
第一節(jié) 交易成本理論
第二節(jié) 交易成本理論的拓展
第三節(jié) 團(tuán)隊生產(chǎn)
第四節(jié) 企業(yè)家理論
第四章 現(xiàn)代企業(yè)的所有權(quán)安排
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)與企業(yè)所有權(quán)
第二節(jié) 企業(yè)所有權(quán)配置的經(jīng)典模式
第三節(jié) 利益相關(guān)者的治理模式
第四節(jié) 企業(yè)所有權(quán)安排個案分析
第五章 公司治理的基礎(chǔ)
第一節(jié) 治理問題的起源
第二節(jié) 公司治理結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 公司治理結(jié)構(gòu)解讀
第四節(jié) 公司治理的國際模式
第六章 董事會與獨立董事
第一節(jié) 董事會的職能
第二節(jié) 董事會的組成
第三節(jié) 董事長
第七章 企業(yè)生產(chǎn)模式的新進(jìn)展
第一節(jié) 即時制管理(JIT)生產(chǎn)模式和敏捷制造
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理
第三節(jié) 物料需求計劃(MRP)模式
第四節(jié) 業(yè)務(wù)流程再造
第五節(jié) 供應(yīng)鏈和價值鏈管理
第八章 網(wǎng)絡(luò)組織
第一節(jié) 大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展模式
第二節(jié) 外包模式
第三節(jié) 虛擬企業(yè)與戰(zhàn)略聯(lián)盟
第四節(jié) 連鎖經(jīng)營企業(yè)網(wǎng)絡(luò)
第九章 硅谷現(xiàn)象與集群
第一節(jié) 硅谷現(xiàn)象
第二節(jié) 集群
第三節(jié) 集群經(jīng)濟(jì)的相關(guān)概念
第十章 集群發(fā)展階段
第一節(jié) 企業(yè)生命周期
第二節(jié) 集群的生命周期
第三節(jié) 集群成長階段的識別模型
第十一章 產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)競爭力的培育
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)創(chuàng)新能力評價體系設(shè)計
第二節(jié) 模塊化理論與集群風(fēng)險的規(guī)避
第十二章 中關(guān)村模式與溫州模式
第一節(jié) 中關(guān)村模式
第二節(jié) 溫州模式
第三節(jié) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的成本陷阱
第四節(jié) 家族制企業(yè)與集群經(jīng)濟(jì)的互動
第十三章 電力企業(yè)公司化運作
第一節(jié) 電力產(chǎn)業(yè)概論
第二節(jié) 世界電力企業(yè)改制
第三節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)公司化運作
第四節(jié) 中國國電集團(tuán)公司的運作
第十四章 電力企業(yè)和諧運作模式
第一節(jié) 電一煤產(chǎn)業(yè)聯(lián)動
第二節(jié) 電力需求側(cè)管理
附 政策法規(guī)
第十五章 品牌主導(dǎo)的商業(yè)模式案例分析
第一節(jié) 安利商業(yè)模式
第二節(jié) 國美、蘇寧零售模式
第三節(jié) 中石化營運模式
參考文獻(xiàn)
后記