中層領導完全實務手冊（中層領導案頭必備讀本）

定　價：￥36.80

作　者：	張一弛
出版社：	中國紡織出版社
叢編項：
標　簽：	經(jīng)濟與管理領導方法

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ISBN：	9787506441841	出版時間：	2007-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	304	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　中層領導工作千頭萬緒，實務性很強，不僅包括對領導目標的規(guī)則與設計，對業(yè)務進程的推動與指導，對內(nèi)外關系的溝通與協(xié)調(diào)，也包括對人、對事、對物的管理與控制。正所謂“麻雀雖小，五臟俱全”。做好中層領導工作，既離不開實踐經(jīng)驗的歷練，也離不開理論方法的指導。本書就中層領導實務問題進行了全面系統(tǒng)的歸納。并從理論層面剖析毫厘，擘肌分理，條塊明晰，不蔓不枝，做到了實務性與指導性的充分結(jié)合，科學性與藝術性的融會貫通，是指導中層領導工作實務的案頭必備讀本。中層領導是組織序列中的中堅力量，不管是企業(yè)組織，還是行政組織，要想迅速發(fā)展和壯大，就必須努力加強中層領導的隊伍建設。中層隊伍過硬，上面才能更省心和更放心，正面的工作都好理順和推進，組織的發(fā)展才能更健康和更有序。本書根據(jù)中層領導的職務特點，全面系統(tǒng)地闡述了中層領導的角色定位、工作職責和工作方法，在中層領導實務方面具有很強的實際指導作用，是現(xiàn)代中層領導必備的案頭讀本之一。

作者簡介

暫缺《中層領導完全實務手冊（中層領導案頭必備讀本）》作者簡介

圖書目錄

第一章中層領導的角色定位
第一節(jié) 中層領導的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 中層領導上任時的開局藝術
第二章中層領導能力的構(gòu)成與分解
第一節(jié) 決策力
第二節(jié) 執(zhí)行力
第三節(jié) 創(chuàng)新能力
第四節(jié) 溝通協(xié)調(diào)能力
第五節(jié) 管理能力
第六節(jié) 統(tǒng)籌能力
第七節(jié) 語言表達能力
第三章中層領導必備的素質(zhì)
第一節(jié) 良好的心理素質(zhì)
第二節(jié) 良好的文化素質(zhì)
第三節(jié) 良好的外在形象
第四節(jié) 良好的個人品質(zhì)
第四章中層領導必須處理好的幾種關系
第一節(jié) 中層領導如何處理與上級領導的關系
第二節(jié) 中層領導如何處理正、副職之間的關系
第三節(jié) 中層領導如何處理與同級之間的關系
第四節(jié) 中層領導如何處理好與下屬之間的關系
第五章中層領導的運權(quán)藝術
第一節(jié) 關于中層領導的權(quán)力問題
第二節(jié) 中層領導如何用權(quán)
第三節(jié) 追求運權(quán)的最高境界
第四節(jié) 中層領導用權(quán)的誤區(qū)
第六章中層領導用人管人藝術
第一節(jié) 中層領導用人的基本要領
第二節(jié) 中層領導用人的基本原則
第三節(jié) 中層領導用人的基本方法
第四節(jié) 中層領導管人的基本策略
第五節(jié) 中層領導管人的基本方法
第七章中層領導打造高效團隊的方法
第一節(jié) 優(yōu)秀團隊的特征
第二節(jié) 為團隊注入激情與活力
第三節(jié) 促進團隊發(fā)展
第四節(jié) 妥善處理團隊沖突
第八章中層領導管理員工的藝術
第一節(jié) 員工管理的原則
第二節(jié) 員工管理方法
第九章中層領導處理問題的藝術
第一節(jié) 如何理順“夾板氣”
……
第十章中層領導的職場戒則
第十一章中層領導必須掌握的晉升規(guī)則
參考文獻