中層領(lǐng)導(dǎo)完全實(shí)務(wù)手冊(cè)（中層領(lǐng)導(dǎo)案頭必備讀本）

定　價(jià)：￥36.80

作　者：	張一弛
出版社：	中國(guó)紡織出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)導(dǎo)方法

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ISBN：	9787506441841	出版時(shí)間：	2007-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	304	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　中層領(lǐng)導(dǎo)工作千頭萬(wàn)緒，實(shí)務(wù)性很強(qiáng)，不僅包括對(duì)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的規(guī)則與設(shè)計(jì)，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)程的推動(dòng)與指導(dǎo)，對(duì)內(nèi)外關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)，也包括對(duì)人、對(duì)事、對(duì)物的管理與控制。正所謂“麻雀雖小，五臟俱全”。做好中層領(lǐng)導(dǎo)工作，既離不開(kāi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的歷練，也離不開(kāi)理論方法的指導(dǎo)。本書就中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行了全面系統(tǒng)的歸納。并從理論層面剖析毫厘，擘肌分理，條塊明晰，不蔓不枝，做到了實(shí)務(wù)性與指導(dǎo)性的充分結(jié)合，科學(xué)性與藝術(shù)性的融會(huì)貫通，是指導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)務(wù)的案頭必備讀本。中層領(lǐng)導(dǎo)是組織序列中的中堅(jiān)力量，不管是企業(yè)組織，還是行政組織，要想迅速發(fā)展和壯大，就必須努力加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍建設(shè)。中層隊(duì)伍過(guò)硬，上面才能更省心和更放心，正面的工作都好理順和推進(jìn)，組織的發(fā)展才能更健康和更有序。本書根據(jù)中層領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)特點(diǎn)，全面系統(tǒng)地闡述了中層領(lǐng)導(dǎo)的角色定位、工作職責(zé)和工作方法，在中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)方面具有很強(qiáng)的實(shí)際指導(dǎo)作用，是現(xiàn)代中層領(lǐng)導(dǎo)必備的案頭讀本之一。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中層領(lǐng)導(dǎo)完全實(shí)務(wù)手冊(cè)（中層領(lǐng)導(dǎo)案頭必備讀本）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章中層領(lǐng)導(dǎo)的角色定位
第一節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)上任時(shí)的開(kāi)局藝術(shù)
第二章中層領(lǐng)導(dǎo)能力的構(gòu)成與分解
第一節(jié) 決策力
第二節(jié) 執(zhí)行力
第三節(jié) 創(chuàng)新能力
第四節(jié) 溝通協(xié)調(diào)能力
第五節(jié) 管理能力
第六節(jié) 統(tǒng)籌能力
第七節(jié) 語(yǔ)言表達(dá)能力
第三章中層領(lǐng)導(dǎo)必備的素質(zhì)
第一節(jié) 良好的心理素質(zhì)
第二節(jié) 良好的文化素質(zhì)
第三節(jié) 良好的外在形象
第四節(jié) 良好的個(gè)人品質(zhì)
第四章中層領(lǐng)導(dǎo)必須處理好的幾種關(guān)系
第一節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)如何處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
第二節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)如何處理正、副職之間的關(guān)系
第三節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)如何處理與同級(jí)之間的關(guān)系
第四節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)如何處理好與下屬之間的關(guān)系
第五章中層領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)權(quán)藝術(shù)
第一節(jié) 關(guān)于中層領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力問(wèn)題
第二節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)如何用權(quán)
第三節(jié) 追求運(yùn)權(quán)的最高境界
第四節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)的誤區(qū)
第六章中層領(lǐng)導(dǎo)用人管人藝術(shù)
第一節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)用人的基本要領(lǐng)
第二節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)用人的基本原則
第三節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)用人的基本方法
第四節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)管人的基本策略
第五節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)管人的基本方法
第七章中層領(lǐng)導(dǎo)打造高效團(tuán)隊(duì)的方法
第一節(jié) 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征
第二節(jié) 為團(tuán)隊(duì)注入激情與活力
第三節(jié) 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展
第四節(jié) 妥善處理團(tuán)隊(duì)沖突
第八章中層領(lǐng)導(dǎo)管理員工的藝術(shù)
第一節(jié) 員工管理的原則
第二節(jié) 員工管理方法
第九章中層領(lǐng)導(dǎo)處理問(wèn)題的藝術(shù)
第一節(jié) 如何理順“夾板氣”
……
第十章中層領(lǐng)導(dǎo)的職場(chǎng)戒則
第十一章中層領(lǐng)導(dǎo)必須掌握的晉升規(guī)則
參考文獻(xiàn)