法家的法術(shù)管理：領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)與勢(shì)

[第1章] 管理之道
一、制度使人不能為非作歹
二、管理之法不以言談教
三、守住根本長(zhǎng)盛不衰
四、管理必須因時(shí)變法
五、趨利避害人之常情
六、人如同野生的竹子
[第2章] 為君之道
一、不應(yīng)逞用個(gè)人的才能
二、慎防擅主之臣的控制
三、警惕內(nèi)部的結(jié)黨營(yíng)私
四、禁奸之法在于禁其心
五、倒言反事暗察忠奸
六、領(lǐng)導(dǎo)者不要顯山露水
七、控制下級(jí)的 七種權(quán)術(shù)
[第3章] 為臣之道
一、內(nèi)聚力之源
二、不要處非道之位
三、事以密成，語以泄敗
四、人難正言，故托之于魚
五、進(jìn)言時(shí)要顧及領(lǐng)導(dǎo)之私
六、下級(jí)不要自以為有功
七、運(yùn)用法術(shù)內(nèi)外相應(yīng)
[第4章] 安危之道
一、維護(hù)安定和秩序之法
一、維護(hù)安定和秩序之法
二、危機(jī)的25個(gè)征兆
三、企業(yè)的 六種危道
四、戰(zhàn)事雖?？梢缘觅F
五、虛禮是致亂的禍?zhǔn)?br /> 六、欲制物者防微杜漸
[第5章] 權(quán)利之勢(shì)
一、得勢(shì)在于抱守法度
一、得勢(shì)在于抱守法度
二、君臣必須保持距離
三、強(qiáng)者更強(qiáng)弱者更弱
四、因勢(shì)利導(dǎo)順勢(shì)而為
五、權(quán)勢(shì)好比飛龍乘云
[第6章] 決策之法
一、不敢為天下先
二、根據(jù)時(shí)機(jī)舉事
三、制定戰(zhàn)略慎之又慎
四、依靠道法不恃智慧
五、智慧破壞法度可亡
六、除掉喜怒哀樂之情
[第7章] 授權(quán)之術(shù)
一、明主善于授權(quán)
二、授權(quán)與權(quán)力監(jiān)督
三、勿輕信而疏于控制
四、 一人不兼官， 一官不兼事
五、責(zé)任與實(shí)事求是
六、用利益“以物治物”
七、維系關(guān)系靠利害
[第8章] 執(zhí)行之法
一、事在 四方，要在中央
二、人臣的私心與公義
三、恭敬盡手足之禮
四、不在勝人，在自勝
五、執(zhí)行無力則桀驁不馴
六、法不阿貴，繩不撓曲
七、運(yùn)用法術(shù)出奇制勝
[第9章] 賞罰之術(shù)
一、賞刑明，則民盡死
二、放棄法制奸人不恐
三、獎(jiǎng)勵(lì)告發(fā)的人
四、法就是賞賢罰暴
五、好惡是賞罰的標(biāo)準(zhǔn)
六、嚴(yán)肅執(zhí)法就是愛民
七、用重刑來禁止輕罪
[第10章] 考察之術(shù)
一、遠(yuǎn)見而明察
二、考核實(shí)效與有效合作
三、虛靜以待則知實(shí)情
四、危害管理的 六種現(xiàn)象
五、建立有效的監(jiān)督機(jī)制
六、明察是非治亂有法
七、謀之以天，驗(yàn)之以物