商務(wù)定量分析方法（第9版）

第1章概述.
1.1問題求解與決策制定
1.2定量分析與決策制定
1.3定量分析
1.4成本.收益和利潤模型
1.5定量分析方法的實際應(yīng)用
小結(jié)
術(shù)語表
練習(xí)題
附錄1.1ManagementScientist軟件
附錄1.2應(yīng)用Excel進行盈虧平衡點分析
第2章概率介紹
2.1試驗和樣本空間
2.2試驗結(jié)果的概率賦值
2.3事件及其概率
2.4概率的幾個基本關(guān)系
2.5貝葉斯定理
小結(jié)
術(shù)語表
練習(xí)題
案例分析2.1漢密爾頓縣的法官
第3章概率分布
3.1隨機變量
3.2離散型隨機變量
3.3項概率分布
3.4泊松概率分布
3.5連續(xù)型隨機變量
3.6正態(tài)概率分布
3.7指數(shù)概率分布
小結(jié)
術(shù)語表
練習(xí)題
案例分析3.1專業(yè)玩具公司
附錄3.1用Excel計算離散型概率
附錄3.2用Excel計算連續(xù)型概率
第4章決策分析
4.1陳述問題
4.2概率未知時的決策分析
4.3概率已知時的決策制定
4.4風(fēng)險分析與敏感性分析
4.5基于樣本信息的決策分析
4.6計算分支概率
小結(jié)
術(shù)語表
練習(xí)題
案例分析4.1房地產(chǎn)購買策略
案例分析4.2訴訟辯護策略
附錄4.1用TREEPLAN進行決策分析
第5章效用與決策制定
5.1效用的含義
5.2確定貨幣收益所具有的效用
5.3確定貨幣收益所具有的效用的步驟總結(jié)
5.4風(fēng)險規(guī)避者與風(fēng)險偏好者
5.5作為決策方法的貨幣期望值法與期望效用法
小結(jié)
術(shù)語表
練習(xí)題
第6章預(yù)測
6.1時間序列的因素構(gòu)成
6.2平滑法
6.3趨勢預(yù)測
6.4趨勢性因素和季節(jié)性因素
6.5回歸分析
6.6定性預(yù)測方法
小結(jié)
術(shù)語表
練習(xí)題
案例分析6.1銷售預(yù)測
案例分析6.2銷售損失預(yù)測
附錄6.1應(yīng)用Excel進行預(yù)測
第7章線性規(guī)劃導(dǎo)論
7.1簡單最大化問題
7.2圖解法
7.3極點與最優(yōu)解
7.4RMC問題的計算機求解
7.5簡單最小化問題
7.6特例
7.7一般線性規(guī)劃的表示
小結(jié)
術(shù)語表
練習(xí)題
案例分析7.1廣告策略
案例分析7.2生產(chǎn)策略
案例分析7.3HART風(fēng)險投資
附錄7.1使用ManagementScientist軟件求解線性模型
附錄7.2使用LINDO軟件求解線性模型
附錄7.3使用Excel軟件求解線性模型
第8章線性規(guī)劃：敏感性分析與對解的解釋
8.1敏感性分析簡介
8.2目標(biāo)函數(shù)系數(shù)的變化
8.3約束的右側(cè)值的變化
8.4多決策變量問題
8.5電子通訊公司問題
小結(jié)..
術(shù)語表
練習(xí)題
案例分析8.1產(chǎn)品組合
案例分析8.2投資策略
案例分析8.3卡車租賃策略
附錄8.1Excel軟件的敏感性分析
第9章線性規(guī)劃應(yīng)用實例
9.1營銷中的應(yīng)用
9.2財務(wù)中的應(yīng)用
9.3生產(chǎn)管理中的應(yīng)用
9.4混合問題
9.5數(shù)據(jù)包絡(luò)分析
9.6收入管理
小結(jié)
術(shù)語表
練習(xí)題
案例分析9.1環(huán)境保護
案例分析9.2菲尼克斯計算機
案例分析9.3紡織品工廠生產(chǎn)計劃
案例分析9.4勞動力計劃
案例分析9.5CRNERGY煤炭分配
附錄9.1惠立特公司財務(wù)規(guī)劃問題的Excel軟件的解
第10章運輸.分配與轉(zhuǎn)運問題
10.1運輸問題：網(wǎng)絡(luò)模型和線性規(guī)劃模型
10.2分配問題：網(wǎng)絡(luò)模型和線性規(guī)劃模型
10.3轉(zhuǎn)運問題：網(wǎng)絡(luò)模型和線性規(guī)劃模型
10.4生產(chǎn)和庫存方面的運用
小結(jié)
術(shù)語表
練習(xí)題
案例分析10.1分銷系統(tǒng)設(shè)計
附錄10.1用Excel求解運輸.分配和轉(zhuǎn)運問題
第11章整數(shù)規(guī)劃
11.1整數(shù)規(guī)劃模型的類型
11.2全整數(shù)規(guī)劃模型的圖形和計算機求解
11.3包含0-1變量的應(yīng)用
11.40-1變量建模的靈活性
小結(jié)
術(shù)語表
練習(xí)題
案例分析11.1教科書出版
案例分析11.2耶格爾國家銀行
案例分析11.3有轉(zhuǎn)換成本的生產(chǎn)計劃
附錄11.1整數(shù)線性規(guī)劃的Excel求解
第12章項目計劃方法——計劃評審技術(shù)／關(guān)鍵路徑法
12.1活動時間已知的項目計劃
12.2活動時間未知的項目計劃
12.3時間一成本的權(quán)衡問題
小結(jié)
術(shù)語表
練習(xí)題
案例分析12.1科爾曼公司
第13章存貨模型
13.1經(jīng)濟訂購量(EOQ)模型
13.2經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型
13.3允許計劃缺貨的存貨模型
13.4EOQ模型的數(shù)量折扣
13.5涉及需求概率的單階段存貨模型
13.6概率需求的訂貨量.再訂貨點模型
13.7概率需求的定期檢查存貨模型
小結(jié)
術(shù)語表
練習(xí)題
案例分析13.1瓦格納加工公司
案例分析13.2河畔城消防局
附錄13.1為EOQ存貨模型確定最佳訂貨量公式
附錄13.2為生產(chǎn)批量模型確定最佳生產(chǎn)批量(Q*)公式
第14章排隊模型
14.1排隊系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
14.2顧客到達(dá)服從泊松分布,服務(wù)時間服從指數(shù)分布的單服務(wù)臺排隊模型
14.3顧客到達(dá)服從泊松分布,服務(wù)時間服從指數(shù)分布的多服務(wù)臺排隊模型
14.4排隊模型的一些普遍關(guān)系
14.5排隊系統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)分析
14.6其他排隊模型
14.7泊松到達(dá).服務(wù)時間隨機的單服務(wù)臺排隊模型
14.8泊松到達(dá).服務(wù)時間隨機的無排隊現(xiàn)象的多服務(wù)臺模型
14.9有限顧客源的排隊模型
小結(jié)
術(shù)語表
練習(xí)題
案例分析14.1地方航空公司問題
案例分析14.2辦公用品公司
第15章模擬
15.1風(fēng)險分析
15.2存貨模擬
15.3排隊模擬
15.4其他模擬方法
小結(jié)
術(shù)語表
練習(xí)題
案例分析15.1三州公司
案例分析15.2海港沙丘高爾夫球場
案例分析15.3鄉(xiāng)間飲料供應(yīng)公司
附錄15.1Excel的模擬模型
附錄15.2用CrystalBall軟件模擬PortaCom公司問題
第16章馬爾可夫過程
16.1市場份額分析
16.2應(yīng)收賬款分析
小結(jié)
術(shù)語表
練習(xí)題
附錄16.1矩陣符號和運算
第17章多標(biāo)準(zhǔn)決策
17.1目標(biāo)規(guī)劃：公式法與圖解法
17.2目標(biāo)規(guī)劃：解決更復(fù)雜的問題
17.3得分模型
17.4層次分析法
17.5用AHP法確定優(yōu)先級
17.6利用AHP建立總優(yōu)先級
小結(jié)
術(shù)語表
練習(xí)題
案例分析17.1EZ拖車公司問題
附錄17.1Excel中的得分模型
附錄A二項概率表
附錄B泊松概率表
附錄C標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布的面積
附錄De(-λ)的值
附錄E參考書目...