管理者卷管理承諾

第一章 責(zé)任制度的建立
第一節(jié) 建立責(zé)任制的必要性
第二節(jié) 責(zé)任制的主要原則
第三節(jié) 責(zé)任制的利益分析
第二章 責(zé)任中心的設(shè)置
第一節(jié) 責(zé)任中心的管理者
第二節(jié) 責(zé)任中心的運(yùn)作
第三節(jié) 責(zé)任制失效的借口
第三章 責(zé)任書(shū)設(shè)計(jì)與撰寫(xiě)
第一節(jié) 責(zé)任書(shū)的設(shè)計(jì)
第二節(jié) 責(zé)任書(shū)的撰寫(xiě)
第四章 部門(mén)責(zé)任中心工作檢測(cè)
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)部門(mén)工作執(zhí)行情況檢測(cè)
第二節(jié) 人事部門(mén)工作執(zhí)行情況檢測(cè)
第三節(jié) 財(cái)務(wù)部門(mén)工作執(zhí)行情況檢測(cè)
第四節(jié) 生產(chǎn)部門(mén)工作執(zhí)行情況檢測(cè)
第五節(jié) 銷(xiāo)售部門(mén)工作執(zhí)行情況檢測(cè)
第六節(jié) 信息部門(mén)工作執(zhí)行情況檢測(cè)
附錄 責(zé)任范例