管理者卷管理承諾

定　價(jià)：￥15.00

作　者：	威廉·沙門(mén) 主編
出版社：	時(shí)代文藝出版社
叢編項(xiàng)：	哈佛商學(xué)院MBA管理全集
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥7.50)

ISBN：	9787538717402	出版時(shí)間：	2003-11-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：		頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　過(guò)去，自然資源代表力量，現(xiàn)在，知識(shí)才是力量，過(guò)去的企業(yè)組織是階層制，現(xiàn)在的企業(yè)是組織是扁平式；過(guò)去的企業(yè)是目標(biāo)導(dǎo)向，現(xiàn)在的企業(yè)是遠(yuǎn)景導(dǎo)向；過(guò)去注重股東的利益，現(xiàn)在注重職業(yè)經(jīng)理人的利益；過(guò)去的管理者是領(lǐng)導(dǎo)者，現(xiàn)在的管理者是推動(dòng)者；過(guò)去的管理者是命令、控制，現(xiàn)在的管理者是授權(quán)、訓(xùn)練；過(guò)去的企業(yè)是當(dāng)?shù)氐?、區(qū)域的、國(guó)家的，現(xiàn)在的企業(yè)是全球的、網(wǎng)絡(luò)的。這一系列的變化對(duì)企業(yè)管理者提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們編撰這套《哈佛商學(xué)院MBA管理全集：管理者卷》叢書(shū)的目的在于大力灌輸全新的管理理念，大力傳播全新的管理方法，大力提升管理者的管理水平。

作者簡(jiǎn)介

　　威廉·沙門(mén)，美國(guó)哈佛商學(xué)院教授。

圖書(shū)目錄

第一章責(zé)任制度的建立
第一節(jié) 建立責(zé)任制的必要性
第二節(jié) 責(zé)任制的主要原則
第三節(jié) 責(zé)任制的利益分析
第二章責(zé)任中心的設(shè)置
第一節(jié) 責(zé)任中心的管理者
第二節(jié) 責(zé)任中心的運(yùn)作
第三節(jié) 責(zé)任制失效的借口
第三章責(zé)任書(shū)設(shè)計(jì)與撰寫(xiě)
第一節(jié) 責(zé)任書(shū)的設(shè)計(jì)
第二節(jié) 責(zé)任書(shū)的撰寫(xiě)
第四章部門(mén)責(zé)任中心工作檢測(cè)
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)部門(mén)工作執(zhí)行情況檢測(cè)
第二節(jié) 人事部門(mén)工作執(zhí)行情況檢測(cè)
第三節(jié) 財(cái)務(wù)部門(mén)工作執(zhí)行情況檢測(cè)
第四節(jié) 生產(chǎn)部門(mén)工作執(zhí)行情況檢測(cè)
第五節(jié) 銷售部門(mén)工作執(zhí)行情況檢測(cè)
第六節(jié) 信息部門(mén)工作執(zhí)行情況檢測(cè)
附錄責(zé)任范例