姜汝祥博士精辟地闡明了一個偉大的公司最基本的商業(yè)之道，對比萬科十幾年發(fā)展的路程，有些知道做的是對的，但表述不清晰的，姜博士給了清晰的表述；有些還沒有弄清夢的，姜博士給了我清楚的回答。萬科集團董事長 王石姜汝祥博士提出有執(zhí)行能力的人，是那些對自己有責任感的人，他們有三個特點：“信守承諾，結果導向，永不言敗”：一個有執(zhí)行力的團隊，是強調“認真第一，聰明第二”的團隊；一個有執(zhí)行能力的公司，一定是針對客戶價值聚焦能力的公司等等。我認為總結得很到位。TCL總裁 李東生姜博士是我千辛萬苦尋覓到的知音，他的出現(xiàn)及著作使我的思想得以洗禮和升華，在經營管理思想上，我認為他是有機地把中國傳統(tǒng)的管理智慧及西方的管理邏輯成功結合的先行者，其探索必將為中國企業(yè)的成功轉型帶來好的結果。青島啤酒集團總裁 金志國姜博士關于核心競爭力的論述與我的感覺是一致的，就是說核心競爭力應該講是這個企業(yè)，這個團隊集體的學習能力。今天的聯(lián)想、神州數(shù)碼這些企業(yè)領導人都在考慮這些問題。 聯(lián)想集團董事長柳傳志與姜博士CCTV-2《對話》本書是著名企業(yè)戰(zhàn)略和管理專家、錫恩公司創(chuàng)始人、經管類暢銷書作者姜汝祥博士繼推出《差距》、《榜樣》等暢銷書后的最新力作。他在對許多國外世界級公司經營邏輯作認真考察和分析的基礎上，提出了震撼人心的顛覆性結論：國外世界級公司的邏輯是“學好就賺錢、賺錢更學好”，而我們很多公司的邏輯是“變壞就有錢、有錢就變壞”。這是我們始終無法取到經營真經的主要原因。如果說，過去二十多年來中國經濟的成功就是社會主義市場經濟對傳統(tǒng)計劃經濟顛覆的成功，則現(xiàn)在就到了必須對中國企業(yè)的經營邏輯來一個顛覆的時候了。不顛覆我們的經營邏輯，就不可能建立起一批真正的世界級企業(yè)！
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