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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志個(gè)人修養(yǎng)與自我完善最成功的172個(gè)管理故事

最成功的172個(gè)管理故事

最成功的172個(gè)管理故事

定 價(jià):¥28.00

作 者: 邢建忠
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)濟(jì)與管理 管理策略技巧

ISBN: 9787501779048 出版時(shí)間: 2007-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32 頁(yè)數(shù): 224 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  一個(gè)好的管理者猶如一艘船的掌舵者。他的前瞻能力直接影響著一個(gè)企業(yè)的未來(lái)。《最成功的172個(gè)管理故事》融匯了上百個(gè)經(jīng)典的管理故事,讓管理者在輕松閱讀的同時(shí),掌握管理的睿智和精華,使自己的管理水平得到進(jìn)一步的提高。通過(guò)大量成功的管理案例,把復(fù)雜的管理哲理融合到一個(gè)個(gè)精彩的案例里,讀后讓人輕松靈動(dòng),回味無(wú)窮,使管理者在輕松的環(huán)境中,品味管理的奧妙和真諦。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《最成功的172個(gè)管理故事》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

魅力篇
 1.氣度決定高度
 2.展現(xiàn)你的領(lǐng)袖氣質(zhì)
 3.書(shū)中自有黃金屋
 4.創(chuàng)造員工的樂(lè)園
 5.做一個(gè)榜樣給員工看
 6.培養(yǎng)親和力
 7.身先士卒的“將軍”才是好“將軍”
 8.絕不姑息遷就
 9.尊重員工的意見(jiàn)
 10.領(lǐng)導(dǎo)要“動(dòng)”起來(lái)
 11.用領(lǐng)導(dǎo)力引導(dǎo)員工
 12.老板的資本
 13.以理服眾 
 14.對(duì)下屬多一點(diǎn)寬容
 15.培養(yǎng)自我監(jiān)控的能
 16.不要輕易許諾
 17.督促使人進(jìn)步
 18.做一個(gè)學(xué)習(xí)型的管理者
 19.做下屬的貼心人
 20.誰(shuí)最高明
 21.授權(quán)給你的下屬
 22.正確對(duì)待下屬的感情饋贈(zèng)
 23.用真情換真心
 24.批評(píng)的技巧
 25.禁忌背后說(shuō)三道四
 26.相信自己的意志
 27.展示領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范
 28.傳播你的影響力
激勵(lì)篇
 29.別具一格的激勵(lì)法
 30.技巧設(shè)薪
 31.目標(biāo)在,熱情就在
 32.好勝者必勝
 33.激勵(lì)決非權(quán)宜之計(jì)
 34.以薪換心
 35.激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)力
 36.公平不等于一視同仁
 37.生命因有目標(biāo)而快樂(lè)
 38.尋找風(fēng)的方向
 39.尊重是激勵(lì)的法寶
 40.“嚴(yán)師”出“高徒”
 41.獎(jiǎng)人有道
 42.管理者要知人善任
 43.慷慨地贊美部下
 44.目標(biāo)激發(fā)活力
 45.培養(yǎng)員工分析問(wèn)題的能力
 46.引導(dǎo)員工的創(chuàng)造力
 47.讓目標(biāo)在執(zhí)行中閃光 
 48.投之以李,必報(bào)之以桃
用人篇
 49.優(yōu)化配置的用人之道
 50.理性對(duì)待員工過(guò)失
 51.細(xì)節(jié)表現(xiàn)品質(zhì)
 52.安排合適的人去合適的地方
 53.愛(ài)你的員工,就是愛(ài)你的企業(yè)
 54.攜手合作,共渡難關(guān)
 55.日久見(jiàn)人心
 56.偶然的成功不代表?yè)碛心芰?br /> 57.讓員工為“情”所“困”
 58.適當(dāng)?shù)臅r(shí)候把功勞讓給員工
 59.讓下屬在競(jìng)爭(zhēng)中求勝
 60.化怒氣于無(wú)形
 61.用情感征服下屬
 62.別讓員工的能力“飽和”
 63.讓員工發(fā)揮主人翁精神
 64.留下缺口讓下屬填
 65.用人之長(zhǎng)而避其短
 66.發(fā)掘員工思維的寶藏
 67.看時(shí)機(jī)用人
 68.先觀其德,后看其才
 69.重用懂得如何吃掉市場(chǎng)的人
 70.理性對(duì)待員工的錯(cuò)誤
 71.巧言安慰勝過(guò)一劑良藥
 72.愛(ài)你的員工
 73.把員工放在心里
 74.績(jī)效管理的訣竅
團(tuán)隊(duì)篇
 75.打造精英團(tuán)隊(duì)
 76.簡(jiǎn)單思維才是思考的最高境界
 77.“隔岸觀火”抓機(jī)遇
 78.思路決定出路
 79.牽一發(fā)而“定”全局
 80.整合完美的機(jī)制
 81.確定最佳人數(shù)
 82.反向思維妙處多
 83.變革,在痛苦中前行
 84.放棄擁有的,獲得嶄新的
 85.讓心態(tài)更積極
 86.競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步
 87.“責(zé)任分散”要不得
 88.對(duì)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整
 89.策略必須可行
 90.你就是公司
 91.親自做出表率
 92.天下大事,必做于細(xì)
 93.只要用心尋找,遍地都是黃金
 94.管理中的馬太效應(yīng)
溝通篇
 95.幽默管理效果好
 96.傾聽(tīng)的真諦
 97.傾聽(tīng)是一種尊重
 98.明明白白“我”的心
 99.付出你的真誠(chéng) 
 100.記住你的員工
 101.傾聽(tīng)的技巧
 102.聽(tīng)懂了再說(shuō)
 103.從心底同對(duì)方達(dá)成共識(shí)
 104.讓員工明白“木箱”里裝的是什么
 105.讓員工有發(fā)言權(quán)
 106.幽默熱情贏得員工心
 107.站在對(duì)方的立場(chǎng) 
 108.用心聆聽(tīng)
 109.培養(yǎng)提問(wèn)能力
 110.寓批評(píng)于贊美中 
 111.微妙知人心
 112.爭(zhēng)取雙贏
 113.理解是溝通的前提
 114.善用情感秀 
 115.有希望就有力量
人才篇
 116.做企業(yè)的“伯樂(lè)”
 117.要會(huì)用人之“短”
 118.不以成敗論英雄
 119.要有重才之心
 120.不拘一格用人才
 121.提拔年輕的優(yōu)秀人才
 122.看人之長(zhǎng)
 123.擁有資源不如善用資源
 124.尋找最佳組合
 125.放手讓他施展才華
 126.用人不疑
 127.給員工搭起事業(yè)的平臺(tái) 
 128.了解每個(gè)員工的特點(diǎn)
 129.索尼的內(nèi)部跳槽
 130.不惜一切競(jìng)?cè)瞬?br /> 131.今日栽培,明年收獲
 132.用人要用“黃金期” 
 133.重新給自己定位
 134.管理者要有“三顧茅廬”的精神
 135.慧眼識(shí)英才
 136.不計(jì)前嫌,唯才是用
 137.一碗水端平
 138.重視他就讓他參與
 139.把下屬放在正確的位置上
 140.要效益還是要全才 
 141.以才華和業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn) 
 142.高薪聘請(qǐng)英才
制度篇
 143.制度不能朝令夕改
 144.優(yōu)秀員工也需要紀(jì)律約束
 145.知人善免
 146.制度面前人人平等
 147.無(wú)規(guī)矩不成方圓
 148.墨守成規(guī)是大忌
 149.制度決定行為
 150.制度面前人人平等
 151.該懲罰的要懲罰
 152.在制度與感情之間
 153.科學(xué)管理效率高
 154.彈性管理 
 155.賞罰分明
 156.下達(dá)命令要清晰果斷
危機(jī)篇
 157.品牌形象高于一切
 158.在危機(jī)中找轉(zhuǎn)機(jī)
 159.企業(yè)聲譽(yù)第一
 160.敢于嘗試才會(huì)成功
 161.嗅到危機(jī)的敏感性
 162.用魄力與勇氣應(yīng)對(duì)困難
 163.換一個(gè)角度來(lái)思考
 164.危機(jī)面前,技術(shù)當(dāng)先
 165.創(chuàng)意解危機(jī)
 166.獅子和羚羊
 167.企業(yè)要有危機(jī)意識(shí)
 168.柳岸花明又一村 
 169.危機(jī)面前沉著應(yīng)對(duì)
 170.坦然面對(duì)謠言危機(jī)
 171.用事實(shí)平息風(fēng)波
 172.千金難買(mǎi)信譽(yù)

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