企業(yè)系統(tǒng)：柔性、敏捷性、自適應(yīng)

摘要
前言
第1章 導(dǎo)論
1.1 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境構(gòu)成及演變
1.2 企業(yè)系統(tǒng)的環(huán)境適應(yīng)性及其重要性
1.3 企業(yè)系統(tǒng)柔性、敏捷性及對環(huán)境自適應(yīng)的關(guān)系
1.4 本書的研究目的、主要內(nèi)容與體系結(jié)構(gòu)
第2章 企業(yè)系統(tǒng)柔性的構(gòu)建
2.1 企業(yè)系統(tǒng)柔性概述
2.2 企業(yè)技術(shù)柔性
2.3 企業(yè)組織柔性
2.4 企業(yè)員工柔性
2.5 企業(yè)管理柔性
2.6 企業(yè)系統(tǒng)柔性的集成
第3章 企業(yè)系統(tǒng)柔性的測度
3．1 企業(yè)系統(tǒng)柔性測度原則與方法選擇
3．2 企業(yè)系統(tǒng)柔性測度體系的建立
3．3 技術(shù)柔性測度
3．4 組織柔性測度
3．5 人員柔性的測度
3．6 企業(yè)系統(tǒng)宏觀柔性的測度
第4章 企業(yè)系統(tǒng)最佳柔性水平的選擇
4．1 企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)柔性水平的選擇
4．2 企業(yè)組織系統(tǒng)最佳柔性水平的選擇
第5章 企業(yè)系統(tǒng)敏捷化戰(zhàn)略
5．1 敏捷企業(yè)產(chǎn)生背景
5．2 企業(yè)敏捷化優(yōu)先順序
5．3 企業(yè)敏捷化戰(zhàn)略的制定
5．4 企業(yè)敏捷化戰(zhàn)略的實施
第6章 敏捷企業(yè)的構(gòu)建
6．1 敏捷企業(yè)組織體系構(gòu)建
6．2 敏捷企業(yè)技術(shù)體系構(gòu)建
6．3 敏捷企業(yè)生產(chǎn)體系構(gòu)建
6．4 敏捷企業(yè)勞動體系構(gòu)建
6．5 敏捷企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化構(gòu)建
第7章 企業(yè)敏捷性的評價與提升途徑
7．1 評價企業(yè)敏捷性的目的
7．2 企業(yè)敏捷性評價指標(biāo)體系
7．3 企業(yè)敏捷性的綜合評價方法及算例
7．4 企業(yè)敏捷性的提升途徑
第8章 企業(yè)系統(tǒng)對環(huán)境自適應(yīng)的模式及機(jī)制與方式
8．1 企業(yè)系統(tǒng)適應(yīng)環(huán)境的模式
8．2 企業(yè)系統(tǒng)適應(yīng)環(huán)境變化的機(jī)制
8．3 企業(yè)系統(tǒng)適應(yīng)環(huán)境變化的方式與特征
第9章 企業(yè)系統(tǒng)適應(yīng)環(huán)境的策略和決策模式
9．1 企業(yè)系統(tǒng)對環(huán)境的感知和感知應(yīng)變臨界
9．2 企業(yè)系統(tǒng)感知應(yīng)變臨界的確定
9．3 企業(yè)系統(tǒng)適應(yīng)環(huán)境變化的策略
9．4 企業(yè)系統(tǒng)適應(yīng)環(huán)境變化的決策模式
第10章 企業(yè)系統(tǒng)環(huán)境變化的監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)
10．1 企業(yè)環(huán)境監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)設(shè)計
10．2 企業(yè)環(huán)境監(jiān)測預(yù)警指標(biāo)體系
10．3 企業(yè)環(huán)境變化的監(jiān)測與分析
10．4 企業(yè)環(huán)境變化的預(yù)警研究
第11章 企業(yè)提高環(huán)境自適應(yīng)能力的基本途徑
11．1 企業(yè)增強(qiáng)環(huán)境變化的感知力
11．2 企業(yè)自適應(yīng)機(jī)制創(chuàng)新
11．3 企業(yè)管理模式創(chuàng)新
11．4 企業(yè)組織形態(tài)創(chuàng)新
11．5 企業(yè)系統(tǒng)柔性化和敏捷化
11．6 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)與市場開拓
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)