從邊緣走向中心：深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

序一 從全球化與本土化看中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
序二 推動深圳文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展
序三 深圳經(jīng)驗:立足本土的原創(chuàng)性闡發(fā)
導(dǎo)言
第一章 文化起步與文化市場的發(fā)育
特區(qū)成立初的文化尷尬
文化建設(shè)規(guī)劃與早期文化建設(shè)的超常規(guī)投入
以文補文與文化產(chǎn)品、文化服務(wù)商品屬性的初步顯露
博雅畫廊與文化生意
社會辦文化
西麗湖歌舞廳與文化娛樂業(yè)的勃興
歌舞廳興盛的背景和政府的矛盾態(tài)度
文化市場的出現(xiàn)
對文化與經(jīng)濟關(guān)系的早期理解
第二章 “精神文明建設(shè)”語境與文化企業(yè)的發(fā)展
社會主義文化藝術(shù)“窗口”的定位及其對文化工作的要求
經(jīng)濟效益還是社會效益
兩類文化企業(yè)的發(fā)展
印刷業(yè)的逐年增長及其領(lǐng)先地位的確立
音像出版業(yè)的起步
文化旅游思路的確立與華僑城主題公園的成功開發(fā)
動漫來的發(fā)端
部分行業(yè)引領(lǐng)發(fā)展潮流的緣由
歌舞娛樂業(yè)與文化市場的進一步形成
文化市場的特點與問題
文化市場、第三產(chǎn)業(yè)及其與文化產(chǎn)業(yè)之間的距離
第三章 政府的早期關(guān)注與文化產(chǎn)業(yè)的出場
政府對文化產(chǎn)業(yè)的早期關(guān)注與認(rèn)識
模糊的早期文化產(chǎn)業(yè)圖像
文化娛樂業(yè)走向巔峰
“三陪”現(xiàn)象及其效應(yīng)
靜態(tài)景觀建設(shè)模式的突破與文化旅游業(yè)的新探索
萬科集團經(jīng)營文化產(chǎn)業(yè)的嘗試
印刷業(yè)的快速發(fā)展與提高
平面設(shè)計的發(fā)源與設(shè)計業(yè)的興起
“深圳動漫”贏得模糊認(rèn)同
新聞出版事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化特征初現(xiàn)
第四章 “現(xiàn)代文化名城”與文化產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展
“現(xiàn)代文化名城”目標(biāo)的確立及其緣由
“現(xiàn)代文化名城”語境與“精神文明建設(shè)”語境的
“互文性”
對文化的重新理解與對文化產(chǎn)業(yè)的有限認(rèn)識提升
“文化市場”中的文化產(chǎn)業(yè)殘缺鏡像
文化產(chǎn)業(yè)的新特點
印刷業(yè)的調(diào)整和鞏固與三大印刷基地地位的確立
主題公園的成功與失敗
動漫業(yè)的優(yōu)勢弱化與“深圳設(shè)計”品牌的進一步
形成
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主要問題
第五章 “文化立市”與文化產(chǎn)業(yè)作為“支柱產(chǎn)業(yè)”的
新定位
“文化立市”發(fā)展戰(zhàn)略走向前臺
文化產(chǎn)業(yè)升格為支柱產(chǎn)業(yè)
社會支持不足與文化產(chǎn)業(yè)工作會議的召開
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體狀況
印刷業(yè)是否為文化產(chǎn)業(yè)之爭與文化產(chǎn)業(yè)的行業(yè)分類
印刷業(yè)與京滬“三足鼎立”
傳媒業(yè)整體實力全國領(lǐng)先與文化產(chǎn)業(yè)集團面臨的
主要問題
社會文化娛樂服務(wù)業(yè)
文化旅游業(yè)的核心競爭力及其面臨的新挑戰(zhàn)
動漫游戲產(chǎn)業(yè)的特點和問題
廣告業(yè)的驕人成績及其在文化產(chǎn)業(yè)中名實不符的
定位
被忽視的工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)
“設(shè)計之都”的提出與設(shè)計業(yè)的現(xiàn)狀
“文博會”成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要平臺
“大芬現(xiàn)象”及其引起的爭論
第六章 深圳與香港文化產(chǎn)業(yè)的互動
深港文化產(chǎn)業(yè)的理念差異
香港文化及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的進展
香港文化及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢領(lǐng)域
香港文化及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)和策略
最可行的合作模式
最具潛力的合作領(lǐng)域
結(jié)語
對深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史和現(xiàn)狀的若干判斷
深圳文化產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的概念性思路與策略
主要參考文獻(xiàn)
后記