職場風向標：最佳起步·成功創(chuàng)業(yè)101條

成功創(chuàng)業(yè) 現在出發(fā)
　1．成功，并不像你想象的那么難
　2．成功創(chuàng)業(yè)，我能！
　3．夢想有多大，舞臺有多大
　4．愛拼才會贏
　5．只有偏執(zhí)狂才能生存
　6．不經歷風雨，如何見彩虹
　7．嚼得菜根，百事可做
　8．認識自我，超越自我
　9．構建流暢的溝通力
　10．樹立終身學習的意識
　11．小心行得萬年船：永遠居安思危
　12．贏得家庭的支持
　13．身體是創(chuàng)業(yè)的本錢
尋找商業(yè)機會
　14．尋找賺錢的種子
　15．強者順勢而動
　16．挖掘機會之一：書中自有黃金屋
　17．挖掘機會之二：兩耳要聞窗外事
　18．挖掘機會之三：頭腦風暴
　19．人棄我?。涸趧e人放棄的地方尋找商機
　20．走出陽春白雪的陷阱
　21．做熟不做生
　22．避開美麗的招商陷阱
開創(chuàng)屬于自己的天空
　23．創(chuàng)業(yè)計劃書之一：凡事預則立
　24．創(chuàng)業(yè)計劃書之二：說服投資人
　25．創(chuàng)業(yè)計劃書之三：做自己的決策參考
　26．企業(yè)形式的選擇：原則
　27．企業(yè)形式的選擇：獨資企業(yè)
　28．企業(yè)形式的選擇：合伙企業(yè)
　29．企業(yè)形式的選擇：公司制企業(yè)
　30．個體工商戶的注冊
　31．有限責任公司的注冊
　32．了解創(chuàng)業(yè)的基本法律
　33．融資戰(zhàn)略之一：吸收風險投資
　34．融資戰(zhàn)略之二：吸收天使投資
　35．融資戰(zhàn)略之二：吸收戰(zhàn)略投資
　36．融資戰(zhàn)略之四：吸收創(chuàng)新基金
　37．融資戰(zhàn)略之五：吸收政府基金
構建企業(yè)核心競爭力
　38．一招鮮，吃遍天：建立企業(yè)核心競爭力
　39．生存重于發(fā)展
　40．行動中克服障礙
　41．快魚吃慢魚：凡事不必穩(wěn)操勝券
　42．突破“路徑依賴”：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的持久動力
　43．再審視一遍企業(yè)的盈利模式
　44．全面質量管理：讓“上帝”滿意
　45．誠信勝金
　46．二八法則：挖掘給你帶來財富的人群
　47．由競爭走向競合
　48．危機管理：化危為機
　49．家族企業(yè)如何實現長治久安
　50．走出多元化的陷阱
　51．基業(yè)常青：實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
打造致勝團隊
　52．好的團隊，是成功的一半
　53．要有一顆奔騰的“芯”
　54．慎選合作伙伴
　55．善借外力
　56．共苦不能同甘、創(chuàng)業(yè)團隊合久必分？
　57．猜疑是團隊瓦解的開始
　58．團隊在開放中做久
向管理要效益
　59．創(chuàng)建有序高效的組織
　60．標準化與授權
　61．做正確的事，勝于正確地做事
　62．不以規(guī)矩，不成方圓
　63．用人當用強
　64．留住人才就是留住未來
　65．關愛你的員工
　66．文化是企業(yè)的催化劑
銳利營銷
　67．把市場掌握在自己手中
　68．為企業(yè)尋找最佳定位
　69．實施差異化戰(zhàn)略
　70．細分市場
　71．以高品質的服務占領市場
　72．發(fā)掘獨特的銷售主張
　73．渠道為王
　74．反思“凡勃倫效應”：合理定價
　75．廣告時代靠宣傳
　76．品牌，蘊含無窮價值的無形資產
　77．產品也有生命周期
　78．具備洞悉對手的功夫
贏利須過財務關
　79．創(chuàng)業(yè)者的必修課：財務管理
　80．現金流——維持企業(yè)生命的血液
　81．現金管理之一：應收賬款管理
　82．現金管理之二：應付賬款管理
　83．現金管理之三：存貨管理
　84．成本控制：節(jié)流與開源一樣重要
　85．低估后續(xù)資金需求易翻船
　86．因勢利導，合理負債
　87．過度投機要不得
　88．了解創(chuàng)業(yè)投資稅收法則
　89．節(jié)稅之道應早行
創(chuàng)業(yè)也要講政治
　90．創(chuàng)業(yè)也要講政治
　91．創(chuàng)業(yè)者的“政商”
　92．制度下的蛋
　93．按規(guī)矩出牌
　94．建立良好的政府關系
　95．妥善應對黑惡勢力
附錄
　96．為什么你還不成功的36種原因
　97．一拳打出“數碼火鍋”
　98．浙商的二十二條軍規(guī)（摘錄）
　99．譚木匠的故事
　100．指甲鉗大王梁伯強
　101．一無所有在北京的創(chuàng)業(yè)經歷