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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《水利水電建設(shè)工程監(jiān)理管理指南》是基于水利水電建設(shè)工程監(jiān)理管理規(guī)范化和制度化的要求，為從事水利水電建設(shè)工程監(jiān)理管理工作、監(jiān)理工作和監(jiān)理配合工作等相關(guān)人員提供工作指南，也可為水利水電工程建設(shè)管理單位實(shí)施監(jiān)理管理工作制訂規(guī)章提供參考?！端娊ㄔO(shè)工程監(jiān)理管理指南》按以下4個(gè)方面的層次和內(nèi)容進(jìn)行編寫：1明確監(jiān)理管理的責(zé)任和權(quán)限；2制訂監(jiān)理管理的工作程序；3提供監(jiān)理工作的方法和措施；4指出監(jiān)理管理的思路和要點(diǎn)?！端娊ㄔO(shè)工程監(jiān)理管理指南》是多年在大型水利水電建設(shè)工程監(jiān)理工作和監(jiān)理管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是水利水電建設(shè)工程監(jiān)理管理不斷探索與研究的成果，可以作為水利水電建設(shè)工程監(jiān)理管理人員的工作指南，也可作為監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作的指導(dǎo)文件，還可以作為承建單位施工人員從事監(jiān)理配合工作的參考資料。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《水利水電建設(shè)工程監(jiān)理管理指南》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章概述
1.1 背景
1.2 目的
1.3 原則
1.4 適用范圍
第2章監(jiān)理標(biāo)項(xiàng)規(guī)劃
2.1 監(jiān)理標(biāo)項(xiàng)的劃分
2.2 監(jiān)理合同簽約方式
2.3 監(jiān)理單位的選擇
第3章工程建設(shè)管理單位組織機(jī)構(gòu)及其監(jiān)理管理職責(zé)
3.1 工程建設(shè)管理單位組織機(jī)構(gòu)基本模式
3.2 監(jiān)理管理職責(zé)
第4章監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置及資源配置要求
4.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置
4.2 監(jiān)理人員配置
4.3 監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備配置
第5章監(jiān)理合同管理
5.1 監(jiān)理合同管理的內(nèi)容
5.2 監(jiān)理單位的義務(wù)和權(quán)利
5.3 工程建設(shè)管理單位的義務(wù)和權(quán)利
5.4 監(jiān)理合同生效、終止、變更、暫停與中止
5.5 監(jiān)理合同爭(zhēng)議的解決
5.6 監(jiān)理費(fèi)用的管理
第6章監(jiān)理管理工作的內(nèi)容、職責(zé)和權(quán)限
6.1 設(shè)計(jì)管理
6.2 設(shè)備管理
6.3 工程技術(shù)管理
6.4 工程進(jìn)度管理
6.5 工程質(zhì)量管理
6.6 工程測(cè)量、檢測(cè)和試驗(yàn)管理
……
第7章監(jiān)理工作檢查與監(jiān)督
第8章監(jiān)理工作考核
第9章監(jiān)理管理主要工作程序
附錄