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忠告企業(yè)家:給民營企業(yè)的30條忠告

忠告企業(yè)家:給民營企業(yè)的30條忠告

定 價:¥38.00

作 者: 張冰
出版社: 東方出版社
叢編項:
標 簽: 管理指南

ISBN: 9787506022613 出版時間: 2007-02-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 302 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  深入一線市場,三年實地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)致命錯誤,提出善意忠告,協(xié)助企業(yè)擺脫困境,化解危機,推動企業(yè)快速奔跑,一路凱歌。品牌:很多民營企業(yè)雖然在品牌建設上歷盡艱辛,但是收效卻不盡如人意。民營企業(yè)對品牌建設的經(jīng)驗不足,基于其對品牌的認識,或動機不純,或保守有余,或激進過頭。今天,民營企業(yè)在品牌建設上不容樂觀,還有很漫長的路要走。營銷:銷量上不去,一切都是空談!我國民營企業(yè)在營銷上普遍薄弱,還存在著許多亟待改進的地方,眾多企業(yè)還不懂得拿起營銷這把利器到市場上去拼殺。管理:“管住管好,理清理順”,能做到這句話確實不是一件容易的事情。也許“管住”大家都能做到,但是“管好”卻不容易;也許“理清”大家都沒問題,但是要將企業(yè)“理順”,卻不容易。因此,老板需要在管理上進行改革,理清思想觀念,理順思想問題。2003年11月,作者走入溫州這塊土地,與溫州也結(jié)下了很深的感情。在這塊土地上,作者看到民營企業(yè)正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型陣痛,有的企業(yè)全力拼搏、奮勇崛起,也有的陣痛蛻變、快速騰飛……3年中,作者發(fā)現(xiàn)溫州在許多耀眼的光環(huán)下,其企業(yè)卻有太多問題,存在太多的“病癥”。因此,作者開始尋找這群企業(yè)存在的致命問題,也希望這些善意忠告的提出,能引起更多企業(yè)老板的關注,發(fā)現(xiàn)問題比罵人更重要!

作者簡介

  張冰,1968年3月生于江蘇泗陽,現(xiàn)任廣州助企品牌管理有限公司總經(jīng)理、中國管理科學研究院研究員,中國營銷研究院研究員、中國營銷學會副秘書長,著名品牌管理專家、營銷實戰(zhàn)專家,亞太市場品牌發(fā)展與管理的權威之一。2001年,張冰所著《品牌將死嗎》,是全球第一部批駁“品牌將死論”的專著;此外,作者還著有《絕對成交》、《品牌強盛基因》、《品牌命名攻略》等數(shù)本專著,在業(yè)界產(chǎn)生強烈影響。作者曾在《市場報》、《經(jīng)理日報》、《粵港信息日報》、《南方日報》、《突破》雜志等報刊開設品牌專欄,是全球數(shù)家品牌實力網(wǎng)站的專欄專家,迄今已發(fā)表論文五百多篇,近三百萬字,其研究成果被納入國家品牌研究體系。在過去的十余年里,張冰一直從事拯救瀕危品牌以及整合營銷傳播等實戰(zhàn)工作,為國內(nèi)外五百多家著名企業(yè)提供培訓、品牌管理、終端營銷等方面的專業(yè)服務,致力于推動中國品牌的發(fā)展事業(yè)。

圖書目錄

序 言
第一部分 品牌忠告
 [忠告1] 做品牌之前,要問問自己內(nèi)功行嗎
  一、民營企業(yè)大呼:品牌不好做
  二、為何民營企業(yè)品牌如此難做
  三、中小企業(yè)不做品牌做什么
  四、民營企業(yè)做品牌五大要件
 [忠告2] 品牌要擺脫“低廉印象”
  一、漲價是品牌成功的先決條件
  二、不忘賦予商品更多的附加值
  三、擺脫“低廉”印象的對策
 [忠告3] 你的品牌“名”不虛傳,企業(yè)才能永垂不朽
  一、品牌命名時代來臨
  二、好的名稱,產(chǎn)品暢銷的前提
  三、企業(yè)品牌命名的弊病
  四、品牌命名值得考慮的問題。
  五、國際性的品牌命名是大勢所趨
  六、企業(yè)命名開發(fā)的方法
 [忠告4] 用最佳的溝通戰(zhàn)略,讓品牌在業(yè)界“冒頭”
  一、民營企業(yè)品牌溝通戰(zhàn)略有待升級
  二、品牌戰(zhàn)略三大板塊
  三、品牌識別升級是必要的
  四、品牌表達,讓人眼前有“亮點” 
  五、低級手法表達品牌代價大
  六、改變品牌識別,不能忽視的問題
  七、建議對商標采取“漸進式”改變
  八、徹底“換臉”,當三思而行 
  九、品牌離不開一流的形象
 [忠告5] 借助品牌定位,擺脫低層“肉搏”漩渦
  一、我們需要好的品牌定位
  二、定位不可大而全
  三、不要讓品牌乏力,要讓它凝聚焦點
  四、怎樣穩(wěn)坐“老大”位置
  五、找出符合消費者需求的新定位
  六、成功定位的策略思路
 [忠告6] 該到重視品牌包裝的時候了
  一、包裝如“相親”,你抓住機會了嗎
  二、民營企業(yè)包裝該升級了
  三、中國企業(yè)包裝存在的不足
  四、給民營企業(yè)包裝的幾點建議
 [忠告7] 鎖定重點市場,與大品牌打小范圍的戰(zhàn)爭
  一、終端,集中火力在小范圍獲勝
  二、用優(yōu)勢產(chǎn)品,與“大魚”爭鋒 
  三、找準方向,在縫隙市場做大、做強 
 [忠告8] 不僅僅是家門口的戰(zhàn)役,品牌要有全球視野
  一、眼光要放長遠,不要滿足于現(xiàn)狀
  二、進軍全球,拼戰(zhàn)未來 
  三、應變法則:策略聯(lián)盟、兼并,建立全球性品牌
  四、要學會用品牌說話
 [忠告9] 品牌管理亟待徹底改革
  一、提升客戶資產(chǎn)是品牌最大的資產(chǎn)
  二、讓蜜月期恒久是品牌的必需
  三、不該忽視與客戶接觸的聯(lián)系點
  四、建立卓著的聲譽,是品牌重中之重 
……
第二部分 營銷忠告
第三部分 管理忠告
后記 發(fā)現(xiàn)問題比罵人更重要

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