世界500強(qiáng)本土化人力資源管理實戰(zhàn)范例

　　管理無定律，皆因管理的變量因素太多。在中國經(jīng)營的企業(yè)，無論是外企還是本企業(yè)，都面臨著如何找到適合自己企業(yè)、適合當(dāng)時情景的人力資源管理思想和方法，而《世界500強(qiáng)本土化人力資源管理實戰(zhàn)范例》正是對財富500強(qiáng)20多年“在中國”的發(fā)展過程中人力資源管理的回顧和總結(jié)。在《世界500強(qiáng)本土化人力資源管理實戰(zhàn)范例》中，你能夠看到沃爾瑪、BP、殼牌、花旗銀行、GE、IBM、西門子、家樂福、松下、輝瑞、惠普、寶潔、飛利浦、微軟、摩托羅拉、歐菜雅、柯達(dá)和阿斯利康等18家財富500強(qiáng)企業(yè)“在中國”的HR管理思想和方法論。通讀全文，你可以看到，在中國，他們提出了很多創(chuàng)造性的思想和方法論。而今天，更多的財富500強(qiáng)仍然在努力。

　　鄭先生是北京萬古埃森特咨詢公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，目前擔(dān)任萬古埃森特咨詢公司總經(jīng)理。埃森特公司是國內(nèi)第一家致力于企業(yè)提供獎勵方案和內(nèi)部溝通的專業(yè)服務(wù)公司。在人力資源管理信息化（e-HR）、薪酬管理、組織設(shè)計與工作分析、人力資源管理、事業(yè)部運(yùn)營管理等方面具有專長，在e-HR領(lǐng)域具有較高的知名度，是國內(nèi)第一本系統(tǒng)論述e-HR的著作《e-HR應(yīng)用指南》（企業(yè)管理出版社）的作者?！∴嵈笃嫦壬?jīng)為PeopleSoft提供“中國大型人力資源管理系統(tǒng)市場研究”、“跨國公司中國地區(qū)人力資本管理系統(tǒng)實踐與挑戰(zhàn)”咨詢服務(wù)；曾經(jīng)擔(dān)任FESCO集團(tuán)太和顧問薪酬咨詢部總監(jiān)；曾在用友軟件擔(dān)任e-HR應(yīng)用研究與分析顧問、HR產(chǎn)品市場部經(jīng)理；曾任職《計算機(jī)世界》周報記者和編輯、“eHR在中國峰會暨展覽”項目經(jīng)理和主要發(fā)起人；智聯(lián)招聘網(wǎng)（www.zhaopin.com）“人力資源管理咨詢和研究項目”項目經(jīng)理。鄭先生曾以不同身份參與過國家大型企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)?！∴嵪壬嗍歉鞣Ne-HR峰會的主要演講人，觀點獨(dú)到、言辭犀利、往往切中要害，深得聽眾歡迎。鄭先生連續(xù)三屆作為e-HR在中國2002峰會暨展覽、e-HR在中國2003峰會暨展覽、e-HR在中國2004峰會暨展覽的Keynote Speaker（主要演講者）及大會主席深受聽眾好評，鉑金軟件首屆中國用戶大會e-HR專題演講者，用友軟件e-HR全國巡展主要演講者，南中國人力資源管理高峰論壇e-HR演講嘉賓等。　鄭大奇先生畢業(yè)于中國人民大學(xué)，持有勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)和知識產(chǎn)權(quán)法兩個專業(yè)的學(xué)士學(xué)位。他編著有《e-HR應(yīng)用指南》、《薪酬支付的藝術(shù)》、主編《人力資源管理適用法律速查手冊》、《職位說明書與員工手冊范本》、《成功企業(yè)如何培訓(xùn)員工》等書。此外，他還就招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效管理、員工關(guān)系、人力資源法律等人力資源管理的多個領(lǐng)域在《中國人力資源開發(fā)》、《行政人事管理》、《經(jīng)濟(jì)世界》、《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》、《計算機(jī)世界》、《北京青年報》等眾多報刊雜志上發(fā)表了多篇深入、專業(yè)的文章論述。