秦皇漢武：從秦漢帝國的經(jīng)略之道看企業(yè)做大做強

定　價：￥35.00

作　者：	夏于全
出版社：	中國三峽出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	企業(yè)經(jīng)濟

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ISBN：	9787802233225	出版時間：	2007-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	284	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　秦皇漢武是中國歷史上最為杰出的帝王，他們從不滿足于循規(guī)蹈矩地做個守成之君，而是把先輩留給他們的基業(yè)發(fā)展到極致，成為雄視百代的一代帝王。事實上，治理好一個國家、把一個國家做大做強和管好一個企業(yè)、把一個企業(yè)做大做強，在道理上是相通的。一個人的經(jīng)略智慧總是和他的經(jīng)歷聯(lián)系在一起的，企業(yè)家要想把自己的企業(yè)做大做強，就必須要有戰(zhàn)略家那樣的膽識賀謀略?！肚鼗蕽h武：從秦漢帝國的經(jīng)略之道看企業(yè)做大做強》共分為五大部分，前三部分縱論秦始皇的經(jīng)略之道，后兩部分解析漢武帝的雄才大略。

作者簡介

　　夏于全，重慶長壽人。博覽群書，精文史。畢業(yè)于渝州大學(xué)中文系，當(dāng)過記者，從事過思想政治工作和企業(yè)文化研討，做過大學(xué)兼職教師。1997年，受聘于某大型文化出版公司，歷任主編、首席主編、總編。先后策劃編纂了《傳世藏書》、《中華名著寶庫》、《毛澤東評點古今人物》、《二十六史》、《上下五千年》、《中國全史》、《世界全史》、《唐詩鑒賞大典》、大型宣紙版《（四庫全書）精編》等上百種大型文史、社科工具書。已故著名國學(xué)大師趙樸初、啟功先生為其中部分書目題寫了書名?！叮ㄋ膸烊珪┚帯愤€于2002年10月30日在全國政協(xié)禮堂金廳舉行了新聞發(fā)布會。全國政協(xié)副主席錢偉長，學(xué)界泰斗張岱年、文懷沙、金開誠等出席了新聞發(fā)布會。

圖書目錄

秦皇篇
　第一章　成長親政之路
　　第一節(jié)　強者是在忍耐中煉成的
　　第二節(jié)　機遇和風(fēng)險是把雙刃劍
　　第三節(jié)　確立可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略
　　第四節(jié)　溝通是渡過危機的關(guān)鍵
　　第五節(jié)　決策失誤源于大權(quán)獨攬
　　第六節(jié)　必須設(shè)置危機預(yù)警方案
　　第七節(jié)　功高也會成為“攔路虎”
　　第八節(jié)　從逐客令看自我反省力
　第二章　兼并擴張之路
　　第一節(jié)　確立自己的指導(dǎo)思想
　　第二節(jié)　制定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)
　　第三節(jié)　確定戰(zhàn)略性合作伙伴
　　第四節(jié)　要有靈活的激勵機制
　　第五節(jié)　深入廣泛地接觸基層
　　第六節(jié)　抓住核心問題做文章　
　　第七節(jié)　誠信是最寶貴的資源
　　第八節(jié)　要有知錯就改的勇氣
　　第九節(jié)　營造內(nèi)部競爭的氛圍
　第三章　帝國經(jīng)略之路
　　第一節(jié)　強化組織的行政管理體系
　　第二節(jié)　裁汰不適合組織需要的人
　　第三節(jié)　要有憂患意識和危機意識
　　第四節(jié)　收攬人心最好是攻心為上
　　第五節(jié)　確立經(jīng)營目標(biāo)要量力而行
　　第六節(jié)　不做“全能”的經(jīng)營決策者
　　第七節(jié)　從戰(zhàn)略高度看待接班人問題
漢武篇
　第四章　以退為進知強守弱
　　第一節(jié)　做個有遠(yuǎn)大理想的企業(yè)家
　　第二節(jié)　要想辦法突破一切“瓶頸”
　　第三節(jié)　讓自己的骨干班子挑大梁
　　第四節(jié)　面對危機要能夠從容應(yīng)對
　　第五節(jié)　發(fā)展的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確定位
　　第六節(jié)　絕不讓組織出現(xiàn)“叛軍”
　第五章　開疆拓土宣揚國威
　　第一節(jié)　要有戰(zhàn)略家的投資眼光
　　第二節(jié)　從馬邑之戰(zhàn)看細(xì)節(jié)　問題
　　第三節(jié)　要有戰(zhàn)略家的心理素質(zhì)
　　第四節(jié)　好鋼必須要用在刀刃上
　　第五節(jié)　企業(yè)家要善于對外宣傳
　　第六節(jié)　抓住一切機遇經(jīng)營市場