領(lǐng)導(dǎo)力DNA：發(fā)揮你的本能（交流、辨別和創(chuàng)新）

獻(xiàn)辭.001
致謝002
引言001
展示你偉大的基因001
這本書(shū)是如何創(chuàng)作出來(lái)的004
21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者006
本書(shū)的編排009
如何使用你的基因010
第一章評(píng)價(jià)你和你的公司
評(píng)價(jià)你自己
在你身上攜帶和體現(xiàn)著怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力基因014
肖海文·瑞爾提公司的案例：從這里起飛015
從基因到領(lǐng)導(dǎo)者再到公司——人類精神之旅017
什么是領(lǐng)導(dǎo)者的基因載體019
怎樣對(duì)基因進(jìn)行編碼和解碼021
新的領(lǐng)導(dǎo)者用語(yǔ)027
自我測(cè)評(píng)和評(píng)分方法029
評(píng)價(jià)你的公司
怎樣的基因在運(yùn)作036
了解你的公司文化背景038
對(duì)公司結(jié)構(gòu)的評(píng)估042
我們?cè)诤粑鯓拥目諝?44
第二章C基因：團(tuán)體
[勞萊克特公司的案例]
一個(gè)共同創(chuàng)造的成功故事：我們應(yīng)該用這種方式去開(kāi)會(huì)048
領(lǐng)導(dǎo)者的理念
包含在內(nèi)與排除在外053
領(lǐng)導(dǎo)者的故事：未包含他人的失誤054
領(lǐng)導(dǎo)者的形象059
廢舊基因：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的神話故事061
領(lǐng)導(dǎo)者的步伐
首先學(xué)會(huì)重新創(chuàng)造你自己063
21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者知道怎樣包含他人063
上下級(jí)管理模式的調(diào)整067
包含在內(nèi)的交流方式071
包含在內(nèi)的文化
團(tuán)體075
在公司里擴(kuò)大你的包含原則076
團(tuán)隊(duì)的煩惱079
第三章H基因：人性化
[威瑞信公司的案例]
一個(gè)人性化管理的成功故事：在我們的公司,人人平等082
領(lǐng)導(dǎo)者的理念
欣賞與批判088
領(lǐng)導(dǎo)者的故事：沒(méi)有表?yè)P(yáng)和欣賞他人的失誤089
領(lǐng)導(dǎo)者的形象093
廢舊基因：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的神話故事096
領(lǐng)導(dǎo)者的步伐
對(duì)員工進(jìn)行人性化管理098
21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者知道如何去欣賞他人099
上下級(jí)管理模式的調(diào)整103
贊賞型的交談方式107冒險(xiǎn)的公司文化
人性化管理109在公司里傳播你的欣賞原則110
你與人分享的人性113
第四章A基因：遠(yuǎn)大志向
[高頓兄弟集團(tuán)的案例]
一個(gè)積極進(jìn)取的成功故事：勇于夢(mèng)想1i6
領(lǐng)導(dǎo)者的理念
勇氣與畏懼120
領(lǐng)導(dǎo)者的故事：畏懼變化121
領(lǐng)導(dǎo)者的形象124
廢舊基因：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的神話126
領(lǐng)導(dǎo)者的步伐
制訂自己的夢(mèng)想128
21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者知道如何勇敢地去奮斗128
上下級(jí)管理模式的調(diào)整132
激人奮進(jìn)的交談方式135
高效的文化
激發(fā)斗志138
在公司里復(fù)制奮進(jìn)基因139
生命之源142
第五章N基因：探索
[新浪娛樂(lè)公司的案例]
一個(gè)探索成功的故事：我不知道我們可以如此聰明144
領(lǐng)導(dǎo)者的理念..
分享與獨(dú)享149
領(lǐng)導(dǎo)者的形象154
廢舊基因：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的神話故事156
領(lǐng)導(dǎo)者的步伐
永遠(yuǎn)不要在真空中運(yùn)作158
21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者知道如何向他人學(xué)習(xí)158
上下級(jí)管理模式的調(diào)整161
合作型的交談方式164學(xué)習(xí)的文化
探索166
在公司里復(fù)制與人分享的基因167
你探索的指南針169
第六章G基因：激發(fā)潛能
[赫爾曼·米勒公司的案例]
一個(gè)已經(jīng)成功的故事：如何使你的花園壯大172
領(lǐng)導(dǎo)者的理念
公司發(fā)展與集體思考178
領(lǐng)導(dǎo)者的故事：不敢冒險(xiǎn)的誤區(qū)179
領(lǐng)導(dǎo)者的形象183
廢舊基因：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的神話故事185
領(lǐng)導(dǎo)者的步伐
不斷發(fā)展自我187
21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者知道如何發(fā)展自己188
上下級(jí)管理模式的調(diào)整191
激發(fā)員工創(chuàng)造力的交談方式195
冒險(xiǎn)的文化
激發(fā)潛能197
在公司里復(fù)制創(chuàng)造奇跡的基因198
你力量的發(fā)動(dòng)機(jī)202
第七章E基因：表達(dá)才能
[德雷斯(艾迪)冰激凌公司的案例]
一個(gè)自我表達(dá)的成功案例：感謝你能大聲說(shuō)出來(lái)!204
領(lǐng)導(dǎo)者的理念
發(fā)展與專制210
領(lǐng)導(dǎo)者的故事：不詢問(wèn)他人意見(jiàn)的失誤211
領(lǐng)導(dǎo)者的形象215
廢舊基因：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的神話故事217
領(lǐng)導(dǎo)者的步伐
重視對(duì)話219
21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者知道怎樣讓他人發(fā)表意見(jiàn)219
上下級(jí)管理模式調(diào)整222
讓他人表現(xiàn)的交談方式225
發(fā)展人才的文化
讓他人表現(xiàn)227
讓你的公司不斷發(fā)展228
你有感染力的聲音230
第八章S基因：再生精神
[IBM公司的案例] 
一個(gè)精神取勝的案例：建立我們自己的必勝團(tuán)隊(duì)232
領(lǐng)導(dǎo)者的理念
順從和忠誠(chéng)236
領(lǐng)導(dǎo)者的故事：沒(méi)有聚焦目標(biāo)的失誤237
領(lǐng)導(dǎo)者的形象239
廢舊基因：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的神話故事240
領(lǐng)導(dǎo)者的步伐
走近員工的精神世界242
21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者知道如何讓員工虔誠(chéng)242
上下級(jí)管理模式關(guān)系的調(diào)整245
虔誠(chéng)的交談方式247
有關(guān)虔誠(chéng)的文化
再生的精神249
在公司里復(fù)制再生的基因250
提升你公司員工的精神253
第九章復(fù)制和發(fā)展你的新基因
從想法到行動(dòng)
你的基因練習(xí)257
團(tuán)隊(duì)258
人性化管理259
遠(yuǎn)大志向263
探索264
激發(fā)潛能265
表現(xiàn)才能267
活力270
一種關(guān)于復(fù)制和發(fā)展的文化...273