《計(jì)算機(jī)職業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)(共3冊)》以計(jì)算機(jī)職業(yè)培訓(xùn)中心實(shí)際運(yùn)營為藍(lán)本,經(jīng)過編者多年不斷的嘗試、總結(jié)、提煉和優(yōu)化,形成了完備的、系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)體系。標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)合培訓(xùn)中心不同階段的業(yè)務(wù)環(huán)境和經(jīng)營目標(biāo),準(zhǔn)確定義了培訓(xùn)中心各階段的特征和指標(biāo),規(guī)定出各階段的組織架構(gòu)、崗位職數(shù)和管理制度,并在此基礎(chǔ)上詳細(xì)描述了各崗位的職責(zé)、事件、步驟、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),以及業(yè)務(wù)工作流程。從而真實(shí)地、全方位地介紹了職業(yè)培訓(xùn)中心有效開展市場、教學(xué)和就業(yè)工作的方式方法,具有極強(qiáng)的指導(dǎo)性和可執(zhí)行性?!队?jì)算機(jī)職業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)(共3冊)》內(nèi)容豐富,卻又易學(xué)易懂,可供職業(yè)培訓(xùn)尤其IT職業(yè)培訓(xùn)業(yè)內(nèi)人士、經(jīng)營者,以及有投資職業(yè)教育意向的投資人閱讀,也可供意欲在企業(yè)中引入標(biāo)準(zhǔn)化管理的企業(yè)管理者借鑒。