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內容簡介

　　面對機遇與挑戰(zhàn)，中國電影企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇成為決定其生存與發(fā)展的關鍵。在資源與市場互動的動因模式基礎之上，本書提出了中國電影企業(yè)的產品類型化、市場院線化及結構網絡化發(fā)展戰(zhàn)略，為產品、市場和結構的協(xié)同發(fā)展提供了一個整合性框架，構成中國電影企業(yè)發(fā)展的點一線一面態(tài)勢。本書可供電影產業(yè)、文化產業(yè)及企業(yè)管理等相關領域的實踐者與研究者參考。

作者簡介

　　高紅巖，北京交通大學經濟管理學院副教授，碩士生導師，主要從事企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、文化產業(yè)戰(zhàn)略與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究和教學工作，近年來出版了《戰(zhàn)略管理學》、《區(qū)域經濟開發(fā)導論》等專著，并有《布萊克韋爾國際企業(yè)管理百科辭典》、《環(huán)境營銷》等譯著出版，主持或參加企業(yè)戰(zhàn)略研究等方面的課題十余項。

圖書目錄

第一章引言
第一節(jié) 國內外電影業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 電影企業(yè)的內涵與特征
第三節(jié) 電影企業(yè)的研究現(xiàn)狀
第四節(jié) 戰(zhàn)略思路與框架
第二章中國電影企業(yè)發(fā)展的理論基礎
第一節(jié) 產業(yè)組織理論
第二節(jié) 交易成本理論
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理理論
第四節(jié) 項目管理理論
第三章中國電影企業(yè)發(fā)展的動因分析
第一節(jié) 發(fā)展動因分類
第二節(jié) 國外電影企業(yè)的發(fā)展動因
第三節(jié) 中國電影企業(yè)的發(fā)展動因
第四節(jié) 中國電影企業(yè)發(fā)展的動因模式
第四章中國電影企業(yè)的產品發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 中國電影企業(yè)的產品發(fā)展問題分析
第二節(jié) 國外電影產品的發(fā)展態(tài)勢
第三節(jié) 中國電影企業(yè)的類型化發(fā)展戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 電影項目成功的評價體系
第五章中國電影企業(yè)的市場發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 中國電影企業(yè)的市場發(fā)展問題
第二節(jié) 美國電影企業(yè)的市場發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 中國電影院線的界定與發(fā)展方向
第四節(jié) 中國電影院線的發(fā)展戰(zhàn)略選擇
第六章中國電影企業(yè)的結構發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 中國電影企業(yè)的結構發(fā)展問題
第二節(jié) 結構重組的概念及目標
第三節(jié) 中國電影企業(yè)的結構重組模式
第四節(jié) 中國電影企業(yè)的網絡化戰(zhàn)略選擇
第七章結論
參考文獻
后記