管理學(xué)基礎(chǔ)

第一章 管理綜述
第一節(jié) 管理與組織
第二節(jié) 管理人員的工作
第三節(jié) 管理與環(huán)境
第四節(jié) 管理的基本原理
思考題
第二章 管理思想的發(fā)展
第一節(jié) 傳統(tǒng)管理思想
第二節(jié) 科學(xué)管理思想
第三節(jié) 早期行為科學(xué)思想
第四節(jié) 現(xiàn)代管理思想
第五節(jié) 我國(guó)建國(guó)后管理思想的發(fā)展
思考題
第三章 管理的計(jì)劃職能
第一節(jié) 計(jì)劃的性質(zhì)
第二節(jié) 計(jì)劃工作的步驟
第三節(jié) 預(yù)測(cè)與決策
第四節(jié) 目標(biāo)管理
第五節(jié) 戰(zhàn)略
第六節(jié) 現(xiàn)代計(jì)劃技術(shù)與方法
思考題
第四章 管理的組織職能
第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第二節(jié) 劃分部門
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)類型
第四節(jié) 授權(quán)與用人
第五節(jié) 團(tuán)隊(duì)組織與合作
第六節(jié) 組織變革
思考題
第五章 管理的領(lǐng)導(dǎo)職能
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)
第二節(jié) 關(guān)于人性的假設(shè)及有關(guān)新學(xué)說
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第四節(jié) 激勵(lì)
第五節(jié) 人際溝通
第六節(jié) 如何做有效的領(lǐng)導(dǎo)者
思考題
第六章 管理的控制職能
第一節(jié) 控制的性質(zhì)
第二節(jié) 控制的方法
第三節(jié) 有效地實(shí)施控制
第四節(jié) 控制常用的技術(shù)
思考題
第七章 管理理論的發(fā)展趨勢(shì)和面臨的新情況
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化與國(guó)際管理的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與管理
第三節(jié) 虛擬企業(yè)
第四節(jié) 電子商務(wù)
第五節(jié) 其他方面的新動(dòng)向
思考題
參考文獻(xiàn)