管理會(huì)計(jì)

第一章 緒論
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)概述
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容及方法
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)同相關(guān)學(xué)科的關(guān)系
第五節(jié) 管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用
第六節(jié) 案例
第二章 成本習(xí)性分析
第一節(jié) 成本的概念及分類
第二節(jié) 成本習(xí)性分析
第三節(jié) 混合成本的分解
第四節(jié) 案例
第三章 變動(dòng)成本法
第一節(jié) 變動(dòng)成本法
第二節(jié) 變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別
第三節(jié) 對變動(dòng)成本法與完全成本法的評價(jià)
第四節(jié) 變動(dòng)成本法與完全成本法的結(jié)合應(yīng)用
第五節(jié) 案例
第四章 盈虧平衡分析
第一節(jié) 盈虧平衡分析的基本模型
第二節(jié) 盈虧臨界點(diǎn)分析
第三節(jié) 企業(yè)的經(jīng)營安全和經(jīng)營杠桿
第四節(jié) 不確定情況下的盈虧平衡分析
第五節(jié) 案例
第五章 預(yù)測分析
第一節(jié) 預(yù)測分析的基本程序與方法
第二節(jié) 銷售預(yù)測
第三節(jié) 成本預(yù)測
第四節(jié) 資金預(yù)測
笫五節(jié)案例
第六章 短期經(jīng)營決策
第一節(jié) 決策理論概論
第二節(jié) 決策分析的特殊成本概念
第三節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營決策分析方法
第四節(jié) 定價(jià)決策分析
第五節(jié) 案例
第七章 存貨管理
第一節(jié) 存貨決策的意義及其有關(guān)概念
第二節(jié) 庫存決策的方法
第三節(jié) 存貨控制
第四節(jié) 案例
第八章 長期投資決策
第一節(jié) 長期投資決策的概述
第二節(jié) 長期投資決策的幾個(gè)概念
第三節(jié) 投資決策分析方法
第四節(jié) 投資決策分析方法的運(yùn)用
第五節(jié) 案例
第九章 全面預(yù)算
第一節(jié) 全面預(yù)算概述
第二節(jié) 全面預(yù)算的內(nèi)容和編制程序
第三節(jié) 預(yù)算的編制方法
第四節(jié) 案例
第十章 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)綜述
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的種類
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析
第五節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的賬務(wù)處理方法
第六節(jié) 案例
第十一章 責(zé)任會(huì)計(jì)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 責(zé)任中心及其種類
第三節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
第四節(jié) 案例
第十二章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的定義、內(nèi)容
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的分析方法
第十三章 EXCEL在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用
第一節(jié) EXCEL在成本性態(tài)分析中的應(yīng)用
第二節(jié) EXCEL在短期經(jīng)營決策中的應(yīng)用
第三節(jié) EXCEL在長期決策中的應(yīng)用
附錄一 一元的終值表
附錄二 一元的現(xiàn)值表
附錄三 一元年金的終值表
附錄四 一元年金的現(xiàn)值表
參考文獻(xiàn)