余世維管理系列叢書（禮盒套裝）

　　跟大師學(xué)管理，余世維管理培訓(xùn)經(jīng)典，送禮品不如送智慧，因?yàn)樽繝柌环?，所以朋友喜歡，因?yàn)榕c眾不同，所以客戶喜歡，因?yàn)楠?dú)具匠心，所以領(lǐng)導(dǎo)喜歡，因?yàn)榍猩黻P(guān)懷，所以員工喜歡。本書為余世維管理系列禮盒裝，共分為八冊，分別是：《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》、《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸》、《市場競爭策略》、《管理者情商》、《企業(yè)變革與文化》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》、《贏在執(zhí)行》。余老師講課總是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，有案例、有方法、有觀念，便于記憶，利于行動，且有后續(xù)效益產(chǎn)生。為此我們一再請余老師上課，總公司上，各分公司也上。 ——中國柯達(dá)公司　余世維先生是最為華人推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一，其演說家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才華，深受客戶歡迎；其寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中，獲得社會各界的青睞。 ——《中國營銷專家網(wǎng)》　余博士深入淺出的生動授課，使我們發(fā)現(xiàn)了自身在管理當(dāng)中的一些誤區(qū)和問題，為日后工作的改進(jìn)提供了很大的幫助。 ——美的集團(tuán)　每次聽余博士的課都給我嶄新的理念，都能使我在管理上找到自己的差距。企業(yè)要良性運(yùn)轉(zhuǎn)，看來觀念的改變是不可少的，但像余博士這樣能扭轉(zhuǎn)觀念的大師卻不多。 ——恒源祥集團(tuán)行政總裁 朱廷杰　《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》：作為一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，職業(yè)經(jīng)理人必須能夠?yàn)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)提供一個明確的工作目標(biāo)，并且能夠影響、激勵和約束每一個成員共同向既定的方向努力。現(xiàn)代企業(yè)中，僅憑業(yè)務(wù)能力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)不能成為一個合格的經(jīng)理，現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)素質(zhì)，由管理潛質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質(zhì)特點(diǎn)綜合構(gòu)成，本書系統(tǒng)分析職業(yè)經(jīng)理人的各種必備素質(zhì)以及培育方法，幫助企業(yè)中高層管理者快速搭建自己的成功階梯。適合企業(yè)高層管理者；企業(yè)中層管理者及基層主管；培訓(xùn)部經(jīng)理及員工等閱讀參考。在這個劇變的時(shí)代，伴隨我們身處的外在環(huán)境的不斷變化，職業(yè)經(jīng)理人在角色和職責(zé)上也同樣面臨空前的改變，特別是處于迅速成長期的中國企業(yè)，將會面臨不斷出現(xiàn)的新難題，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)如何應(yīng)對？余世維先生具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，本書就是其總結(jié)多面心得之精華，同名課程深受企業(yè)管理者的好評與歡迎。本書語言簡練，通俗易懂，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，內(nèi)同涵蓋員工管理、權(quán)威塑造、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)、企業(yè)文化營建和逆境抵抗等經(jīng)理人經(jīng)常遇到的問題，將幫助讀者掌握成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人的方法與技巧。　《突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸》：中小企業(yè)的激情和蓬勃的生命力使其成為市場中的“快魚”。然而，有關(guān)調(diào)查表明：中國中小企業(yè)的平均壽命由以前的5.7年縮短到現(xiàn)在的2.4年。那么，我國中小企業(yè)的壽命為何越來越短？中小企業(yè)又如何才能突破成長中遭遇的發(fā)展瓶頸呢？怎樣才能確保自己企業(yè)的發(fā)展速度總是快于競爭對手呢？余世維博士在這幾年走遍大江南北，進(jìn)行過上千場培訓(xùn)并接觸了數(shù)萬家企業(yè)，直面了無數(shù)學(xué)員提出的企業(yè)發(fā)展中的種種困惑。余博士通過3年時(shí)間的努力，結(jié)合自身30年的跨國企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及對中國企業(yè)超過10年以上的研究心得，隆重推出了這本極具幽默的經(jīng)典力作。本書重點(diǎn)闡述了中小企業(yè)在發(fā)展過程中常見的16個問題以及相應(yīng)對策，不愧為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)步發(fā)展的良方妙藥。

　　余世維，當(dāng)今中國最受歡迎的培訓(xùn)師，華人最權(quán)威、最資深的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家。美國哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，美國佛州諾大學(xué)公共決策博士。曾任：日本航空公司臺區(qū)副總經(jīng)理；美爽爽？雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理；泰華土地開發(fā)公司泰國總經(jīng)理；青島弄海園公司總經(jīng)理；美國富頓集團(tuán)中國總經(jīng)理；現(xiàn)任上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理……。從業(yè)務(wù)員到總經(jīng)理，無論是房產(chǎn)、家具，最硬的鋼鐵還是最軟的化妝品，他都售過；市場、人事、營銷、財(cái)務(wù)、物料、生產(chǎn)等部門，他都做過管過，幾十年的商海搏擊和跨崗位、跨行業(yè)當(dāng)主管的親身經(jīng)歷，使余博士不僅成為一位杰出的職業(yè)經(jīng)理人，而且成為一名資深、著名的企管專家及演講大師。　曾服務(wù)的客戶有日本航空、飛利浦、柯達(dá)、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內(nèi)外著名企業(yè)。