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內(nèi)容簡介

　　一個高級的智囊團，給企業(yè)最低的投資風(fēng)險和投資成本，最高的管理效率和投資收益！由于建筑會業(yè)項目管理具有點多、線長、面廣的特點，我們將該行業(yè)的管理概括為：項目成本核算、工程造價控制、財務(wù)管理三部分。本書旨在幫助項目投資者、經(jīng)宮者、管理者充分了解我國建筑施工、房地產(chǎn)企業(yè)制度、加強企業(yè)管理、降耗節(jié)能，通過降低成本，把影響企業(yè)成本的各項耗費控制在計劃范圍之內(nèi)，以增強企業(yè)高層適應(yīng)能力和競爭能力，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。本書共分為三篇：上篇——建筑施工、房地產(chǎn)項目成本核算；中篇——建筑施工、房地產(chǎn)項目工程造價全程控制；下篇——建筑施工、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度大全。上篇就如何加強工程項目部的項目成本管理與核算進行了充分的闡述。中篇從工程的投資決策階段到工程竣工階段，通過大量的實例對如何進行工程造價控制作了詳細的說明。下篇主要在國家財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑施工、房地產(chǎn)企業(yè)自身的這際情況，制定出了一系列實用的財務(wù)制度。

作者簡介

暫缺《建筑施工、房地產(chǎn)項目成本核算與工程造價全程控制及財務(wù)管理規(guī)章制度大全》作者簡介

圖書目錄

上篇建筑施工、房地產(chǎn)項目成本核算
第1章建筑施工、房地產(chǎn)企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀
　1.1 建筑施工、房地產(chǎn)項目管理模式
　1.2 企業(yè)成本核算在知識經(jīng)濟中的重要地位
　1.3 建筑施工、房地產(chǎn)企業(yè)成本核算存在的問題
　1.4 建筑施工、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理模式
　1.5 房地產(chǎn)企業(yè)的低成本戰(zhàn)略
第2章建筑施工企業(yè)成本核算概述
第3章建筑施工企業(yè)成本核算的方法
第4章建筑施工項目成本核算分析
第5章建筑施工、房地產(chǎn)項目成本核算的賬務(wù)處理
第6章房地產(chǎn)項目成本核算概述
第7章房地產(chǎn)開發(fā)項目成本核算的方法

中篇建筑施工、房地產(chǎn)項目工程造價全程控制
第8章工程造價的概述
第9章工程造價的構(gòu)成
第10章工程造價計價依據(jù)
第11章投資決策階段的造價控制
第12章設(shè)計階段的造價控制
第13章建設(shè)項目招投標(biāo)階段的造價控制
第14章施工階段的造價控制
第15章竣工驗收階段的造價控制

下篇建筑施工、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度大全
第16章企業(yè)財務(wù)制度概述
第17章基本財務(wù)管理制度與財會人員管理制度
第18章貨幣資金管理制度
第19章存貨管理制度
第20章應(yīng)收項目管理制度
第21章籌資與投資管理制度
第22章長期資產(chǎn)管理制度
第23章收入、費用及利潤管理制度
第24章納稅管理制度
第25章財務(wù)預(yù)算管理制度
參考書目