企業(yè)管理（第三版）

第一章企業(yè)管理原理及其管理制度1
第一節(jié)管理的第一要素：工作任務(wù)2
一、工作任務(wù)的定義與范疇2
二、編制工作任務(wù)制度的方法及其原則5
三、工作任務(wù)方面制度范例10
第二節(jié)管理的第二要素：工作方法28
一、概述28
二、工作方法方面制度的編制方法及其原則29
三、幾個(gè)具體關(guān)于工作方法的制度范例30
第三節(jié)管理的第三要素：工作標(biāo)準(zhǔn)37
一、概述37
二、工作標(biāo)準(zhǔn)制度編制的方法、原則37
第四節(jié)管理的第四要素：工作考核與工作報(bào)酬40
一、概述40
二、工作考核制度的編制41
三、工作報(bào)酬制度的編制44
四、工作績效考核法48
五、工作績效考核法的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)54
第二章管理方法和管理藝術(shù)57
第一節(jié)管理的基本方法57
一、工作計(jì)劃57
二、工作布置59
三、工作檢查61
四、工作落實(shí)64
五、工作執(zhí)行67
六、工作總結(jié)67
七、工作組織69
八、工作協(xié)調(diào)70
九、工作指揮72
第二節(jié)管理的輔助方法74
一、關(guān)于組織會(huì)議75
二、關(guān)于批評(píng)與表揚(yáng)77
三、關(guān)于重大問題或惡性事件的處理77
四、關(guān)于工作考核的管理督導(dǎo)78
第三節(jié)管理的藝術(shù)化80
一、概述80
二、管理藝術(shù)化對(duì)管理理念的要求82
三、管理藝術(shù)化對(duì)管理制度的要求84
四、管理藝術(shù)化的基本操作87
第三章企業(yè)管理運(yùn)行的基本規(guī)則90
第一節(jié)企業(yè)管理運(yùn)行的總體規(guī)則及其運(yùn)用90
一、企業(yè)管理運(yùn)行總體規(guī)則90
二、企業(yè)管理運(yùn)行總體規(guī)則的運(yùn)用92
第二節(jié)企業(yè)員工行為管理基本規(guī)則及其運(yùn)用93
一、企業(yè)員工行為管理基本規(guī)則93
二、企業(yè)員工行為管理基本規(guī)則運(yùn)用95
第三節(jié)企業(yè)組織管理基本規(guī)則及其運(yùn)用96
一、企業(yè)組織管理基本規(guī)則96
二、企業(yè)組織管理基本規(guī)則運(yùn)用97
第四節(jié)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置基本規(guī)則及其運(yùn)用98
一、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置基本規(guī)則98
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置基本規(guī)則運(yùn)用100
第五節(jié)工作考核管理基本規(guī)則及其運(yùn)用101
一、工作考核管理基本規(guī)則101
二、工作考核管理基本規(guī)則運(yùn)用103
第六節(jié)工作報(bào)酬管理基本規(guī)則及其運(yùn)用105
一、工作報(bào)酬管理基本規(guī)則10５
二、工作報(bào)酬管理基本規(guī)則運(yùn)用107
第七節(jié)企業(yè)管理技術(shù)基本規(guī)則及其運(yùn)用108
一、企業(yè)管理技術(shù)基本規(guī)則108
二、企業(yè)管理技術(shù)基本規(guī)則運(yùn)用109
第八節(jié)企業(yè)設(shè)備管理基本規(guī)則及其運(yùn)用110
一、企業(yè)設(shè)備管理基本規(guī)則110
二、企業(yè)機(jī)動(dòng)設(shè)備管理基本規(guī)則運(yùn)用111
第九節(jié)企業(yè)工藝技術(shù)管理基本規(guī)則及其運(yùn)用113
一、企業(yè)工藝技術(shù)管理基本規(guī)則113
二、企業(yè)工藝技術(shù)管理基本規(guī)則運(yùn)用114
第十節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理基本規(guī)則及其運(yùn)用115
一、企業(yè)生產(chǎn)管理基本規(guī)則115
二、企業(yè)生產(chǎn)管理基本規(guī)則運(yùn)用118
第十一節(jié)企業(yè)環(huán)境管理基本規(guī)則119
一、環(huán)境管理的含義119
二、環(huán)境管理的內(nèi)容119
三、環(huán)境管理的基本指導(dǎo)思想和基本理論119
四、環(huán)境管理的基本職能120
五、環(huán)境管理的八項(xiàng)制度120
第十二節(jié)企業(yè)安全管理基本規(guī)則及其運(yùn)用122
一、企業(yè)安全管理基本規(guī)則122
二、企業(yè)安全管理基本規(guī)則運(yùn)用124
三、HSE管理體系簡介126
第十三節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理基本規(guī)則及其運(yùn)用135
一、企業(yè)質(zhì)量管理基本規(guī)則135
二、企業(yè)質(zhì)量管理基本規(guī)則運(yùn)用137
三、ISO 9000質(zhì)量管理體系簡介138
第十四節(jié)企業(yè)成本管理基本規(guī)則及其運(yùn)用141
一、企業(yè)成本管理基本規(guī)則141
二、企業(yè)成本管理基本規(guī)則運(yùn)用143
第十五節(jié)企業(yè)物資采購管理基本規(guī)則及其運(yùn)用144
一、企業(yè)物資采購管理基本規(guī)則144
二、企業(yè)物資采購管理基本規(guī)則運(yùn)用145
第十六節(jié)企業(yè)產(chǎn)品銷售管理基本規(guī)則及其運(yùn)用146
一、企業(yè)產(chǎn)品銷售管理基本規(guī)則146
二、企業(yè)產(chǎn)品銷售管理基本規(guī)則運(yùn)用147
第十七節(jié)企業(yè)員工培訓(xùn)管理基本規(guī)則及其運(yùn)用148
一、企業(yè)員工培訓(xùn)管理基本規(guī)則148
二、企業(yè)員工培訓(xùn)管理基本規(guī)則運(yùn)用149
第十八節(jié)企業(yè)班組管理基本規(guī)則150
第四章企業(yè)管理者和管理者素質(zhì)154
第一節(jié)企業(yè)管理者154
一、企業(yè)管理者的職責(zé)154
二、企業(yè)管理者的權(quán)限155
三、企業(yè)管理者的工作標(biāo)準(zhǔn)156
四、企業(yè)管理者的工作方法158
五、企業(yè)管理者管理成功的標(biāo)志159
第二節(jié)企業(yè)管理者素質(zhì)159
一、企業(yè)管理者的文化知識(shí)素質(zhì)160
二、企業(yè)管理者的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)160
三、企業(yè)管理者的管理技術(shù)素質(zhì)160
四、企業(yè)管理者的心理素質(zhì)160
五、企業(yè)管理者的語言素質(zhì)161
第三節(jié)做一名合格的、優(yōu)秀的企業(yè)管理者161
一、正確處理管理中的人際關(guān)系161
二、做一名理“才”高手161
三、掌握好管理四要素162
第五章企業(yè)文化及其企業(yè)文化建設(shè)163
第一節(jié)企業(yè)文化163
一、企業(yè)文化的組成及其重要范疇164
二、企業(yè)文化的作用168
第二節(jié)企業(yè)文化建設(shè)169
一、企業(yè)文化的可塑性169
二、企業(yè)文化建設(shè)的方法及其原理171
三、企業(yè)文化建設(shè)中一些重要范疇175
四、××企業(yè)《企業(yè)文化手冊》179