蘭州-銀川輸氣管道工程PMT/PMC項目管理實踐（上冊）

第一篇 項目建設(shè)實施計劃書
1 總則
2 定義
3 項目簡介
4 工程建設(shè)目標(biāo)
5 實施方案
6 項目管理
7 工程實施
附件A 蘭州－銀川輸氣管道工程質(zhì)量管理計劃
附件B 蘭州－銀川輸氣管道工程HSE管理計劃
附件C 蘭州－銀川輸氣管道工程項目應(yīng)急預(yù)案
第二篇 PMT項目管理手冊
1 總則
2 定義
3 項目概況
4 工程建設(shè)目標(biāo)
5 項目管理模式
6 項目立項與核準(zhǔn)
7 計劃管理
8 承包商管理
9 招投標(biāo)管理
10 工程設(shè)計
11 物資采購
12 QHSE管理
13 投資管理
14 合同管理
15 風(fēng)險管理
16 信息與溝通管理
17 試運投產(chǎn)
18 工程驗收
19 團隊文化建設(shè)
第三篇 PMT程序文件
1 總則
2 PMT組織管理機構(gòu)及其職責(zé)
3 項目立項與核準(zhǔn)
4 計劃管理
5 承包商管理
6 招投標(biāo)管理
……
第四篇 MPT作業(yè)文件
第五篇 PMC招標(biāo)文件
第六篇 EPC招標(biāo)文件
后記