枯樹根？藝術品?。褐袊胚_資產(chǎn)管理公司處置案例精選

定　價：￥35.00

作　者：	田國立
出版社：	經(jīng)濟科學出版社
叢編項：
標　簽：	國民經(jīng)濟計劃及其管理

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ISBN：	9787505860209	出版時間：	2007-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	299	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　未來唯一持久的優(yōu)勢，屬于有能力比自己的競爭對手學習得更快更好的企業(yè)。學習型組織可以為企業(yè)注入新鮮、持續(xù)的發(fā)展動力和活力。堅持案例積累，建設學習型組織，不僅可以使員工掌握工作需要的知識，不斷進行知識更新，而且有利于理念的培養(yǎng)和優(yōu)秀企業(yè)文化的形成。案例文化是信達公司企業(yè)文化的重要組成部分。隨著政策性不良資產(chǎn)處置業(yè)務的完成和商業(yè)化業(yè)務的不斷擴大，資產(chǎn)管理公司將進入一個新的發(fā)展階段。案例研究將在信達公司商業(yè)化轉型和發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮重要作用。

作者簡介

　　中國信達資產(chǎn)管理公司總裁。1993年1月，任中國建設銀行北京分行副行長。1994年4月，任中國建設銀行總行營業(yè)部總經(jīng)理。1997年7月，任中國建設銀行行長助理，并作為主要負責人主持了當時中國被關閉的最大金融機構——中國農(nóng)村信托投資公司的托管清算工作。1999年，作為主要負責人之一籌建中國首家金融資產(chǎn)管理公司——中國信達資產(chǎn)管理公司，并任副總裁。2002年，主持中國經(jīng)濟開發(fā)信托投資公司的托管清算，隨后領導了遼寧證券、漢唐證券、華夏證券、北京證券等多家金融機構的托管、重組和清算工作。2004年，主持信達公司對中國銀行、建設銀行2787億元不良資產(chǎn)投標并成功中標。2004年，擔任中國信達資產(chǎn)管理公司總裁，同年赴哈佛大學肯尼迪政府學院完成高級研修。

圖書目錄

從枯樹根到精美藝術品的超越——寒山市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)長河物資公司訴訟案例
　亮劍——南海國際有限公司債權拍賣案例
　輾轉千里艱難追尋債權線索　抓住對方弱點實現(xiàn)債務重組——廣東省黑豹集團公司債務重組案例
　厘清復雜法律關系　把握最佳處置時機——貴州省夜郎市天酒公司債務重組案例
　五年艱難維權　終獲圓滿結局——高嶺市北寧水源工程債務重組案例
　破解謎局——九天工業(yè)集團債務重組案例
政策篇
　多種處置方式并用打造信達公司品牌——精密機器制造集團有限公司分立破產(chǎn)及債務重組案例
　不折不扣落實國家政策　盡職盡責依法推進處置——某省森工集團債權政策性減免和重組案例
　充分調(diào)動社會資源　靈活運用處置手段——盛州大成電器集團公司債務重組案例
　歷經(jīng)風雨見彩虹——河南省黃莊煤礦債權轉讓案例
　七年的較量——神州煤礦集團公司債轉股案『列
　困境中的突圍——民航東方機場債權轉讓案例
　從“零回收”到全額回收的飛越——康華高爾夫俱樂部有限公司項目處置案例
毅力篇
　加強溝通　增進理解　實現(xiàn)共贏——同州燃氣集團公司債務重組案例
　“鳳凰”的浴火再生之路——光明汽車制造總廠債權處置案例
　精心謀劃出奇兵　審慎抉擇收戰(zhàn)果——福建金山實業(yè)股份有限公司債權拍賣案例
　突破——蘭河發(fā)電廠債務重組案例
　嘗試商業(yè)房產(chǎn)運作　有效提升資產(chǎn)價值——寧波東海廣場租賃案例
　六年嘗試七種處置方式　誠信為本實現(xiàn)和諧共贏——廣西金達實業(yè)發(fā)展公司債權處置案例
　把脈市場確定方向　穩(wěn)步攻防終見曙光——北方礦業(yè)(集團)公司債務重組案例
　在“進”與“退”的節(jié)奏中掌握主動權——中天電氣集團南方葉片廠債務重組案例
打包篇
誠信篇
后記