輕松項(xiàng)目管理

前言：為什么搶劫銀行絕大多數(shù)不成功
第一章　項(xiàng)目工作的特點(diǎn)是什么?
　不同于日常工作
　　項(xiàng)目到底是什么?
　　什么時(shí)候需要項(xiàng)目？
　　項(xiàng)目工作的百慕大三角：期限、資源、質(zhì)量
　　項(xiàng)目類型：大型的和小型的，風(fēng)險(xiǎn)大的和風(fēng)險(xiǎn)較小的?
　　典型的項(xiàng)目過程：從想法到落實(shí)
第二章　項(xiàng)目準(zhǔn)備
　良好的準(zhǔn)備是成功的一半
　　起始狀況：?jiǎn)栴}是什么?
　　目標(biāo)定義：應(yīng)該朝著什么方向走?
　　風(fēng)險(xiǎn)分析：干起來再說?
　　參加者和相關(guān)者：都是誰?
　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：每個(gè)人的位置在哪兒?
　　項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)：與狼共舞的人
　　項(xiàng)目粗略規(guī)劃：確定要點(diǎn)
第三章　項(xiàng)目實(shí)施
控制涅亂局面
　打響起跑槍：從項(xiàng)目開始儀式開始
　 項(xiàng)目文件：從頭至尾無懈可擊
　 項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃：工作分包和里程碑
　 采用項(xiàng)目管理軟件：有了電子數(shù)據(jù)處理即萬事大吉?
　　項(xiàng)目調(diào)控：保持項(xiàng)目的方向!
　　項(xiàng)目狀況報(bào)告：項(xiàng)目情況如何?
　　團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：人做項(xiàng)目
第四章　項(xiàng)目結(jié)束
　這樣就不能出現(xiàn)．殳完沒了的故事
　　一個(gè)項(xiàng)目什么時(shí)候真正結(jié)束?
　　形式上的項(xiàng)目結(jié)束：委托人接受
　　與項(xiàng)目告別……也可以慶祝一下!
　　項(xiàng)目回顧：什么好，什么差
……
第五章　支持項(xiàng)目工作的方法
第六章　項(xiàng)目監(jiān)控
第七章　項(xiàng)目整頓
第八章　項(xiàng)目管理上的新發(fā)展
第九章　案例
結(jié)束語：您患有項(xiàng)目病嗎？
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