鐵路網(wǎng)絡共用性財產(chǎn)權利配置

本書前言
第一章　導言
　第一節(jié)　鐵路更新改造資金配置與共用性財產(chǎn)權利
　第二節(jié)　共用性財產(chǎn)權利的重要性
　第三節(jié)　網(wǎng)絡型基礎產(chǎn)業(yè)財產(chǎn)權利的共用性
　第四節(jié)　基本概念的界定
　第五節(jié)　研究范圍、邏輯框架、結構安排
第二章　更新改造及不同制度安排下的財產(chǎn)權利共用性
　第一節(jié)　一般企業(yè)的功能、資金循環(huán)及更新改造
　第二節(jié)　鐵路運輸企業(yè)的功能、資金循環(huán)及更新改造
　第三節(jié)　不同制度安排下的鐵路更新改造共用性財產(chǎn)權利配置
　第四節(jié)　共用性財產(chǎn)權利研究的意義和本書的主要創(chuàng)新點
第三章　相關經(jīng)濟學理論
　第一節(jié)　有關網(wǎng)絡型產(chǎn)業(yè)特性理論
　第二節(jié)　產(chǎn)權理論
　第三節(jié)　委托代理理論
　第四節(jié)　激勵理論
　第五節(jié)　組織理論
　第六節(jié)　有關鐵路運輸設備更新改造問題的研究程度
第四章　更新改造視角的鐵路共用性財產(chǎn)權利配置
　第一節(jié)　鐵路產(chǎn)業(yè)共用性財產(chǎn)權利
　第二節(jié)　一個基本理論解釋框架
　第三節(jié)　與鐵路設備更新改造權利配置相匹配的激勵約束機制
　第四節(jié)　鐵路設備更新改造權配置問題的理論分析
　第五節(jié)　財產(chǎn)權利激勵性配置是更新改造權有效運用的基礎
第五章　鐵路共用性財產(chǎn)權利的激勵約束與組織模式
　第一節(jié)　委托人職責
　第二節(jié)　激勵約束機制的有效性
　第三節(jié)　組織與激勵約束機制
　第四節(jié)　與共用性財產(chǎn)權利配置匹配的組織模式
第六章　國內外鐵路共用性財產(chǎn)權利配置
　第一節(jié)　我國鐵路更新改造權的制度變遷
　第二節(jié)　我國鐵路更新改造權的使用與監(jiān)管
　第三節(jié)　國外鐵路更新改造權的使用與監(jiān)管
第七章　鐵路更新改造共用性財產(chǎn)權利有效配置的改革建議
　第一節(jié)　組織模式與激勵約束機制對共用性財產(chǎn)權利有效配置的重要性
　第二節(jié)　鐵路網(wǎng)絡組織的改革
　第三節(jié)　委托人的激勵與約束
　第四節(jié)　代理人的激勵與約束
第八章　網(wǎng)絡型基礎產(chǎn)業(yè)共用性財產(chǎn)權利的激勵性配置
　第一節(jié)　網(wǎng)絡型基礎產(chǎn)業(yè)財產(chǎn)權利的共用性
　第二節(jié)　網(wǎng)絡型基礎產(chǎn)業(yè)共用性財產(chǎn)權利內生于其網(wǎng)絡特性
　第三節(jié)　網(wǎng)絡型基礎產(chǎn)業(yè)共用性財產(chǎn)權利的內生經(jīng)濟機理
　第四節(jié)　網(wǎng)絡型基礎產(chǎn)業(yè)共用性財產(chǎn)權利涉及的關系
第九章　結論
　第一節(jié)　主要貢獻和研究結論
　第二節(jié)　需進一步研究的問題
參考文獻
后記