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管理的偏見

管理的偏見

定 價:¥28.00

作 者: 馬浩
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 管理學理論

ISBN: 9787111213697 出版時間: 2007-05-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 174 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  就管理學領(lǐng)域而言,當下的問題,不在于偏見太多,而在于到處充斥著各類不切實際、異想天開的所謂“正見”。 眾人一哄而上,搖旗吶喊,極力標榜自己的說法如何真善美,傾情鼓吹自己的理論怎樣高大全。好一個管理學鬧市,絲毫不懈地高歌猛進,義無反顧地熱火朝天。沒誰說自己的理論是偏見,沒誰會提醒讀者其理論的適用范圍和前提條件。與其在鬧市中吆喝自己如何正見,不如輕歌曼舞,淺唱低吟,哼幾許鄉(xiāng)間小曲,徜徉于野徑清泉,信手拈來一些花絮故事,捎帶著不動聲色地撒播點兒個人偏見。 教授,是不乏偏見的。管理學教授尤其如此。 是為《管理的偏見》。

作者簡介

  馬浩,北京大學中國經(jīng)濟研究中心管理學教授,北大國際MBA教授兼學術(shù)主任,美國伊利諾依大學春田校區(qū)商學院管理系教授。1994年獲美國得克薩斯大學奧斯汀校區(qū)戰(zhàn)略管理學博士學位。主要研究方向為競爭優(yōu)勢的實質(zhì)和起因、競爭動態(tài)分析、多點競爭與合作戰(zhàn)略、企業(yè)創(chuàng)新管理、企業(yè)領(lǐng)導決策模式和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略等。曾出版《Competitive Advantage:Anatomy and Constellation》、《競爭優(yōu)勢:解剖與集合》、《決策就是拍腦袋》、《緞子麻袋裝管理》等著作,以及譯作《管理大師的忠告》 管理學短文及隨筆見于《北大商業(yè)評論》、《商界:中國商業(yè)評論》、《21世紀商業(yè)評論》、《商學院》、《商務周刊》、《周末畫報·財富版》、《第一財經(jīng)日報》和《中華讀書報》等報刊媒體。2005年10月起應邀為《經(jīng)濟觀察報》商業(yè)評論版(現(xiàn)為《經(jīng)觀商業(yè)評論》)撰寫戰(zhàn)略管理專欄。曾為國內(nèi)外多家企業(yè)和機構(gòu)提供管理咨詢和培訓,或者承擔其委托研究項目,包括世界銀行外國投資咨詢服務局(FIAS)、新澤西州立大掌管理發(fā)展中心、安海斯一布希(中國)、輝瑞(中國)、惠普(中國)、愛立信(中國)、香港郵政總局、泰康人壽保險公司、珠江房地產(chǎn)開發(fā)公司、江蘇省中小企業(yè)局和河南移動通信等。業(yè)余興趣包括交響樂(特別是馬勒和布魯克納的作品)、歌劇、話劇、京劇、豫劇、河北梆子和中國傳統(tǒng)曲藝,以及當代中文小說和雜文隨筆。

圖書目錄

前言
聰明糊涂皆無奈 /1
為什么聰明人故意辦傻事?/2
中庸之道與曲線效應 /12
我偏要跟人比:從南施與鄒忌說開 /17
誰說顧客是上帝 /22
淺窺戰(zhàn)略偶洞開 /27
為什么戰(zhàn)略要跟老板聊?/28
淺論戰(zhàn)略要義 /32
多元化經(jīng)營戰(zhàn)略:多視角解析 /38
利基戰(zhàn)略:與池塘共同成長的魚 /45
妄自菲薄學院派 /51
大學教授、咨詢公司和管理學大師 /52
教授是一個職業(yè) /57
國際接軌:商學院的一仆二主 /61
神秘過后的庸俗:2×2矩陣泛濫成災 /69
資源能力特實在 /75
資源與能力:企業(yè)特定性與競爭優(yōu)勢 /76
核心競爭力:概念淵源與錯誤解讀 /81
資源的獨特性:不可模仿 /87
資源的獨特性:難以替代 /93
最是創(chuàng)新才破壞 /99
創(chuàng)新是為了更好地創(chuàng)造價值 /100
高歌猛進:創(chuàng)新靠實干 /104
其實創(chuàng)新多無奈 /108
創(chuàng)新、收藏與破壞 /113
解剖競爭察動態(tài) /117
引言:多點競爭中的金色準則 /118
交互領(lǐng)先:互相忍讓的外部前提 /121
統(tǒng)一行動:互相忍讓的內(nèi)部基礎(chǔ) /126
多市場競爭:為跨市場戰(zhàn)略把脈 /130
多時點競爭:兩軍共“病”陣地戰(zhàn) /138
結(jié)語:多點競爭的管理含義與政策含義 /142
分類畫像看獨裁 /147
引言:無可奈何花不去 /148
成敗皆因獨裁:有權(quán)沒權(quán)都是事兒 /150
關(guān)于獨裁分類標準的交代 /155
應對獨裁:見機行事 /165
結(jié)語:似曾相識燕徘徊 /169
后記 /172 
 

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