《普通高等學校圖書館規(guī)程（修訂）》中明確規(guī)定了大學圖書館實行校（院）長領導下的館長負責制，館長在大學圖書館改革與發(fā)展中的作用更加突出，因此，加強對大學圖書館館長的深入研究有著重要的意義。本書以以往的研究成果為基礎，對大學圖書館館長的作用、館長的素質要求、館長的權力性影響力、館長的選用狀況、館長的辦館實踐等進行了較為系統(tǒng)的研究。本書是遵循以下的思路展開的：第一，本書研究的對象是正職館長或主持工作的副職館長，即大學圖書館的主要負責人，他們是圖書館活動的最終決策者；第二，大學圖書館館長的領導和管理行為與大學圖書館的改革與發(fā)展有著密切的關系；第三，大學圖書館館長最重要的任務就是辦館，其辦館活動由五要素構成，這些要素相互聯系，在館長的辦館實踐中發(fā)揮著不同的作用。在這種思路下，本書第一章主要探討了大學圖書館館長產生和發(fā)展的原因，并依據《普通高等學校圖書館規(guī)程（修訂）》分析了大學圖書館館長的地位、職責和權力及其在大學圖書館改革與發(fā)展中的作用；第二章應用角色理論，結合圖書館自身發(fā)展的規(guī)律和特點，論證了大學圖書館館長的復合角色，依據館長的復合角色要求，提出館長應當具備的素質結構；第三章通過對大學圖書館館長辦館活動的系統(tǒng)分析，指出辦館活動的構成要素及其在辦館活動中的作用，明確提出館長的辦館理念是取得良好辦館效果的先決條件，同時對館長的辦館理念及其作用進行了分析；第四章分析了大學圖書館館長的權力性影響力和非權力性影響力在辦館過程中的作用和意義，認為大學圖書館館長的人格魅力是凝聚人心的精神動力，指出大學圖書館館長在領導和管理過程中如何運用兩種影響力取得良好的辦館效果；第五章論述了大學圖書館館長的領導藝術及其主要內容以及如何提高領導活動的藝術性，認為館長的領導藝術是館長把領導和管理思想及理念轉化為辦館效果的橋梁；第六章分別在部分研究資料的基礎上對北京大學圖書館、中山大學圖書館、南開大學圖書館、北京郵電大學圖書館的幾位館長的辦館實踐進行了實證分析，試圖尋找大學圖書館館長對圖書館改革與發(fā)展的影響；第七章在分析大學圖書館館長選拔任用現狀的基礎上，提出完善校（院）長領導下的館長負責制，建立優(yōu)秀大學圖書館館長選用機制的初步設想，并通過制度環(huán)境建設促進大學圖書館館長的成長與發(fā)展。本書內容還很粗糙，缺漏之處敬請方家指正。同時，許多學者關于館長、大學圖書館館長的研究成果給作者以啟示和幫助，在此謹致衷心謝意。
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