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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志人在職場(chǎng)顧全大局:一流員工必備的職業(yè)品質(zhì)

顧全大局:一流員工必備的職業(yè)品質(zhì)

顧全大局:一流員工必備的職業(yè)品質(zhì)

定 價(jià):¥24.80

作 者: 賴新元
出版社: 新華出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 行政管理

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ISBN: 9787501179824 出版時(shí)間: 2007-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 0開(kāi) 頁(yè)數(shù): 195 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  顧全大局,就是以整體利益為重,凡事從大局出發(fā)。在事關(guān)大局和自身利益的問(wèn)題上,能以寬廣的眼界審時(shí)度勢(shì),以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光權(quán)衡利弊得失。自覺(jué)做到局部服從整體,自我服從全局,眼前服從長(zhǎng)遠(yuǎn),立足本職,甘于奉獻(xiàn)。——這就是本書(shū)所要告訴你的主旨要義,也是你行走職場(chǎng)不可或缺的職業(yè)品質(zhì)。你要想立足職場(chǎng),你要想脫穎而出,你要想成為一流員工,只有忠誠(chéng)、敬業(yè)、負(fù)責(zé)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,你還必須學(xué)會(huì)顧全大局。 凡事從大局出發(fā),以大局為重,不顧大局就有可能出局,大局壓倒一切。本書(shū)將讓你學(xué)會(huì):從整體角度考慮問(wèn)題;只有識(shí)得大體方堪大任超越工作崗位;不怕職務(wù)低,就怕覺(jué)悟低;有一顆包容的心;從大局著眼,從小處著手。相信這本書(shū)會(huì)對(duì)您和您的單位大有裨益。

作者簡(jiǎn)介

  賴新元,著名圖書(shū)策劃人,企業(yè)管理培訓(xùn)師,策劃過(guò)《人品至上》《人品勝于能力》《做公司放心的員工》《拿業(yè)績(jī)說(shuō)話》《從基層干起》《處處為公司著想》等書(shū),都獲得了讀者的好評(píng)。

圖書(shū)目錄

第一章 大局壓倒一切
 顧全大局是一種職業(yè)責(zé)任
 不顧大局,只有“出局”
 大局意識(shí)不可或缺
 以大局為重才是真正的忠誠(chéng)
 維護(hù)大局就是維護(hù)共同的利益
第二章 學(xué)會(huì)從整體角度考慮問(wèn)題
 個(gè)體目標(biāo)要符合大局要求
 關(guān)注“我們”而不僅僅是“我自己”
 兩害相衡趨其輕,兩利相權(quán)取其重
 和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),不如和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
 有一種精神叫犧牲
 齊心協(xié)力創(chuàng)造奇跡
第三章 識(shí)得大體方堪大任
 用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光權(quán)衡利弊得失
 有時(shí)要站在上司的角度考慮問(wèn)題
 時(shí)刻與老板保持一致
 暫時(shí)想不通也要先服從
 太計(jì)較得失,就會(huì)得不償失
 別太在乎自己,明天的太陽(yáng)依舊會(huì)從東方升起
 墨守職場(chǎng)“潛規(guī)則”
第四章 超越工作崗位
 工作中沒(méi)有“不關(guān)我的事”
 各司其職不是各自為政
 本位主義害死人
 心中常存使命感
 做到位、不越位、善補(bǔ)位
第五章 不怕職務(wù)低,就怕覺(jué)悟低
 甘當(dāng)馬前卒,勇于為老板分憂解難
 危急關(guān)頭,該出手時(shí)就出手
 老板的錯(cuò)誤也要指正,但要講智慧
 合理的安排要接受,不合理的安排就忍受
 “尊口”常開(kāi),大膽提出合理化建議
 接過(guò)別人不愿做的“苦差事”
 講大局,請(qǐng)以誠(chéng)信為準(zhǔn)則
第六章 有一顆包容的心
 以德報(bào)怨,何須與小人計(jì)較
 接受工作的全部,而非僅僅是益處和快樂(lè)
 一爭(zhēng)兩丑,一讓兩有
 坦然面對(duì)調(diào)職
 大事講原則,小事講風(fēng)格
 可以互不往來(lái),不可互相拆臺(tái)
 適應(yīng)職場(chǎng)“不公平”
第七章 從大局著眼,從小處著手
 胸懷全局,立足本職
 甘心做平凡的事,把平凡做成偉大
 大局面前無(wú)小事??1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗
 單位形象提前,自我習(xí)性退后
 “舉手之勞”彰顯真品性
 微利時(shí)代,節(jié)儉先行

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