企業(yè)文化與技術(shù)創(chuàng)新

第1章　“生生不息”的思想光芒：企業(yè)文化與技術(shù)創(chuàng)新概觀
　1.1　技術(shù)創(chuàng)新理論
　　1.1.1　技術(shù)創(chuàng)新的定義
　　1.1.2　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模型
　　1.1.3　區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)
　　1.1.4　國家創(chuàng)新系統(tǒng)
　1.2　文化理論
　　1.2.1　文化的概念
　　1.2.2　文化的本質(zhì)屬性
　　1.2.3　文化進化
　　1.2.4　文化模式
　1.3　企業(yè)文化界說
　　1.3.1　企業(yè)文化的界定
　　1.3.2　多維視野下的企業(yè)文化理論
　　1.3.3　企業(yè)文化力
第2章　不恰當?shù)睦砟睿旱投汝P(guān)聯(lián)的企業(yè)文化與技術(shù)創(chuàng)新
　2.1　束縛技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)文化觀念
　　2.1.1　家族企業(yè)的限制
　　2.1.2　人文精神的缺失
　2.2　難以塑造企業(yè)文化的技術(shù)創(chuàng)新
　　2.2.1　超越時代的遺憾
　　2.2.2　與社會文化連接的短路
　　2.2.3　單一化的障礙
　2.3　企業(yè)文化與技術(shù)創(chuàng)新的負積累
　　2.3.1　反應(yīng)遲緩
　　2.3.2　墨守成規(guī)
　　2.3.3　欲速則不達
　2.4　企業(yè)文化與技術(shù)創(chuàng)新的綜合癥
　　2.4.1　自我膨脹
　　2.4.2　盲目擴張
　　2.4.3　空心化
第3章　追求高效的正軌：企業(yè)文化對技術(shù)創(chuàng)新的牽引
　3.1　構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新的文化動力
　　3.1.1　自我激勵
　　3.1.2　追求卓越
　　3.1.3　敬業(yè)精神
　3.2　完善技術(shù)創(chuàng)新生成的變量
　　3.2.1　提升目標價值
　　3.2.2　升華產(chǎn)品形象
　　3.2.3　暢通市場需求的道路
　3.3　促進技術(shù)創(chuàng)新資源的配置
　　3.3.1　優(yōu)化人力資源的效率
　　3.3.2　確立良好的環(huán)境
　　3.3.3　提高財力資源的價值
　　3.3.4　強化信息知識資源的整合
　3.4　融通技術(shù)創(chuàng)新的社會過程
　　3.4.1　與公共機構(gòu)的溝通
　　3.4.2　加強產(chǎn)學(xué)的合作
　　3.4.3　聯(lián)貫中介機構(gòu)
　3.5　分散技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險
　　3.5.1　深化認識水平
　　3.5.2　強化道德責(zé)任
　　3.5.3　多元化參與
　3.6　確立技術(shù)創(chuàng)新的制度文化支撐
　　3.6.1　市場運行
　　3.6.2　組織制度
　　3.6.3　產(chǎn)權(quán)激勵
　3.7　提高技術(shù)創(chuàng)新能力
　　3.7.1　構(gòu)建學(xué)習(xí)能力
　　3.7.2　激發(fā)創(chuàng)造能力　
　　3.7.3　增強生產(chǎn)能力
第4章　持續(xù)發(fā)展之道：技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)文化的提升
第5章　效率與發(fā)展的融合：企業(yè)文化與技術(shù)創(chuàng)新的共同進化
第6章　生存發(fā)展的新境界：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新文化
第7章　走向未來的強者：充實企業(yè)文化與技術(shù)創(chuàng)新
參考文獻