薪酬體系構(gòu)建與薪酬模型設(shè)計(jì)案例教程

定　價：￥75.00

作　者：	文宗瑜
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	行政管理

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ISBN：	9787802078772	出版時間：	2007-05-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	778	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　如何構(gòu)建滿足心理需求的薪酬激勵制度，如何強(qiáng)化職業(yè)行為及信用的薪酬約束，如何確定以個人信用價值為參數(shù)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，如何完善以個人素質(zhì)與能力為內(nèi)涵的雇傭合約等，是中國公司（企業(yè)）導(dǎo)入薪酬戰(zhàn)略及實(shí)施薪酬管理必須解決的現(xiàn)實(shí)問題。這些問題可以從《薪酬體系構(gòu)建與薪酬模型設(shè)計(jì)案例教程》中找到分析指導(dǎo)、找到操作模式、找到樣本案例。

作者簡介

　　文宗瑜，博士學(xué)位，研究員，博士生導(dǎo)師，在財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所任職。從事經(jīng)濟(jì)理論與政策研究工作，在中國企業(yè)界享有較高的聲望，兼任全國十省市經(jīng)濟(jì)顧問，五家上市公司獨(dú)立董事，多家非銀行金融機(jī)構(gòu)和集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)顧問。曾先后深入過1000多家企業(yè)現(xiàn)場，為幾十家中國著名大公司及若干中小企業(yè)提供過管理咨詢，積累了相當(dāng)豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)。多年來，在從事理論及政策研究的同時，從未中斷過領(lǐng)導(dǎo)咨詢團(tuán)隊(duì)為公司（企業(yè)）提供專業(yè)咨詢服務(wù)的工作，其本人及咨詢團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力與水平，得到了經(jīng)濟(jì)學(xué)界與企業(yè)界的一致認(rèn)可及高度評價。已經(jīng)出版《證券場外交易的理論與實(shí)務(wù)》、《公司股份期權(quán)與員工持股計(jì)劃》、《產(chǎn)權(quán)制度改革與產(chǎn)權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)案例教程》、《現(xiàn)代公司的統(tǒng)一財(cái)務(wù)控制與統(tǒng)一收支結(jié)算》、《現(xiàn)代公司治理：董事會與CEO的較量及制衡》、《國有資本經(jīng)營預(yù)算》等十幾部著作，發(fā)表文章600余篇。還參加了一系列重大法律、法規(guī)，條例的討論與起草工作，所撰寫的大量內(nèi)部研究報(bào)告，對某些政策的制定產(chǎn)生了影響。

圖書目錄

第一部分現(xiàn)代分配理論與薪酬戰(zhàn)略
　第1章從工資到薪酬的分配制度轉(zhuǎn)型
　第2章在完善的公司制度框架中導(dǎo)入薪酬戰(zhàn)略
　第3章構(gòu)建滿足心理需求的薪酬激勵制度
　第4章強(qiáng)化職業(yè)行為及信用的薪酬約束
　第5章明確以公司價值增長為主導(dǎo)的薪酬目標(biāo)
第二部分人力資本開發(fā)與薪酬文化
　第6章以個人信用價值為參數(shù)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)
　第7章依托公司發(fā)展而施展個人才華的薪酬文化
　第8章體現(xiàn)制度與規(guī)則權(quán)威的薪酬理念
　第9章以個人素質(zhì)與能力為內(nèi)涵的雇傭合約
　第10章體現(xiàn)個人忠誠與奉獻(xiàn)附加值的延期支付
第三部分薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理案例
　第11章上市公司經(jīng)理班子群體薪酬方案設(shè)計(jì)
　第12章國有控股公司經(jīng)理班子群體薪酬方案設(shè)計(jì)
　第13章國有集團(tuán)公司總部薪酬方案設(shè)計(jì)
　第14章國有大型企業(yè)改制后的薪酬體系設(shè)計(jì)
　第15章國有中小型企業(yè)改制后的薪酬體系設(shè)計(jì)
　第16章家族企業(yè)外聘職業(yè)經(jīng)理人的薪酬模型設(shè)計(jì)
　第17章擬上市公司外聘CEO的薪酬模型設(shè)計(jì)
　第18章特大型公司薪酬戰(zhàn)略及其管理
　第19章大型公司的崗位薪酬管理
　第20章高新科技公司的寬幅薪酬管理
第四部分薪酬體系中的股權(quán)激勵運(yùn)用案例
　第21章上市公司股票期權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)
　第22章擬上市公司股票期權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)
　第23章國有控股公司股份期權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)
　第24章非上市公司的股份期權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)
　第25章集團(tuán)公司對下屬企業(yè)的虛擬期權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)
　第26章母子公司員工持股計(jì)劃管理的方案設(shè)計(jì)
附錄