薪酬體系構(gòu)建與薪酬模型設(shè)計(jì)案例教程

定　價(jià)：￥75.00

作　者：	文宗瑜
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	行政管理

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ISBN：	9787802078772	出版時(shí)間：	2007-05-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	778	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　如何構(gòu)建滿足心理需求的薪酬激勵(lì)制度，如何強(qiáng)化職業(yè)行為及信用的薪酬約束，如何確定以個(gè)人信用價(jià)值為參數(shù)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，如何完善以個(gè)人素質(zhì)與能力為內(nèi)涵的雇傭合約等，是中國公司（企業(yè)）導(dǎo)入薪酬戰(zhàn)略及實(shí)施薪酬管理必須解決的現(xiàn)實(shí)問題。這些問題可以從《薪酬體系構(gòu)建與薪酬模型設(shè)計(jì)案例教程》中找到分析指導(dǎo)、找到操作模式、找到樣本案例。

作者簡介

　　文宗瑜，博士學(xué)位，研究員，博士生導(dǎo)師，在財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所任職。從事經(jīng)濟(jì)理論與政策研究工作，在中國企業(yè)界享有較高的聲望，兼任全國十省市經(jīng)濟(jì)顧問，五家上市公司獨(dú)立董事，多家非銀行金融機(jī)構(gòu)和集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)顧問。曾先后深入過1000多家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，為幾十家中國著名大公司及若干中小企業(yè)提供過管理咨詢，積累了相當(dāng)豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)。多年來，在從事理論及政策研究的同時(shí)，從未中斷過領(lǐng)導(dǎo)咨詢團(tuán)隊(duì)為公司（企業(yè)）提供專業(yè)咨詢服務(wù)的工作，其本人及咨詢團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力與水平，得到了經(jīng)濟(jì)學(xué)界與企業(yè)界的一致認(rèn)可及高度評(píng)價(jià)。已經(jīng)出版《證券場(chǎng)外交易的理論與實(shí)務(wù)》、《公司股份期權(quán)與員工持股計(jì)劃》、《產(chǎn)權(quán)制度改革與產(chǎn)權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)案例教程》、《現(xiàn)代公司的統(tǒng)一財(cái)務(wù)控制與統(tǒng)一收支結(jié)算》、《現(xiàn)代公司治理：董事會(huì)與CEO的較量及制衡》、《國有資本經(jīng)營預(yù)算》等十幾部著作，發(fā)表文章600余篇。還參加了一系列重大法律、法規(guī)，條例的討論與起草工作，所撰寫的大量內(nèi)部研究報(bào)告，對(duì)某些政策的制定產(chǎn)生了影響。

圖書目錄

第一部分現(xiàn)代分配理論與薪酬戰(zhàn)略
　第1章從工資到薪酬的分配制度轉(zhuǎn)型
　第2章在完善的公司制度框架中導(dǎo)入薪酬戰(zhàn)略
　第3章構(gòu)建滿足心理需求的薪酬激勵(lì)制度
　第4章強(qiáng)化職業(yè)行為及信用的薪酬約束
　第5章明確以公司價(jià)值增長為主導(dǎo)的薪酬目標(biāo)
第二部分人力資本開發(fā)與薪酬文化
　第6章以個(gè)人信用價(jià)值為參數(shù)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)
　第7章依托公司發(fā)展而施展個(gè)人才華的薪酬文化
　第8章體現(xiàn)制度與規(guī)則權(quán)威的薪酬理念
　第9章以個(gè)人素質(zhì)與能力為內(nèi)涵的雇傭合約
　第10章體現(xiàn)個(gè)人忠誠與奉獻(xiàn)附加值的延期支付
第三部分薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理案例
　第11章上市公司經(jīng)理班子群體薪酬方案設(shè)計(jì)
　第12章國有控股公司經(jīng)理班子群體薪酬方案設(shè)計(jì)
　第13章國有集團(tuán)公司總部薪酬方案設(shè)計(jì)
　第14章國有大型企業(yè)改制后的薪酬體系設(shè)計(jì)
　第15章國有中小型企業(yè)改制后的薪酬體系設(shè)計(jì)
　第16章家族企業(yè)外聘職業(yè)經(jīng)理人的薪酬模型設(shè)計(jì)
　第17章擬上市公司外聘CEO的薪酬模型設(shè)計(jì)
　第18章特大型公司薪酬戰(zhàn)略及其管理
　第19章大型公司的崗位薪酬管理
　第20章高新科技公司的寬幅薪酬管理
第四部分薪酬體系中的股權(quán)激勵(lì)運(yùn)用案例
　第21章上市公司股票期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
　第22章擬上市公司股票期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
　第23章國有控股公司股份期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
　第24章非上市公司的股份期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
　第25章集團(tuán)公司對(duì)下屬企業(yè)的虛擬期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
　第26章母子公司員工持股計(jì)劃管理的方案設(shè)計(jì)
附錄