管理：使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)（實(shí)務(wù)篇 中英文雙語典藏版）

推薦序一(席酉民)
推薦序二(趙曙明)
推薦序三(包政)
推薦序四(詹文明)
推薦序五(馮侖)
譯者序
前言 管理職業(yè)與管理承諾
第二篇 管理者——工作、職務(wù)、技能與組織
第29章 為什么需要管理者
第五部分 管理者的工作和職務(wù)
第30章 什么是管理者
第31章 管理者及其工作
第32章 管理職務(wù)的設(shè)計(jì)和內(nèi)容
第33章 管理和管理人員的開發(fā)
第34章 目標(biāo)管理和自我控制
第35章 從中層管理到知識(shí)型組織
第36章 績效精神
第六部分 管理技能
第37章 有效決策
第38章 管理溝通
第39章 核查、控制和管理
第40章 管理人員和管理科學(xué)
第七部分 管理組織
第41章 新需要和新方法
第42章 組織的基本構(gòu)成單位
第43章 如何把組織的基本構(gòu)成單位連接起來
第44章 組織設(shè)計(jì)的邏輯和規(guī)范
第45章 以工作和任務(wù)為中心的組織設(shè)計(jì)：職能制結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)
第46章 以成果為中心的組織設(shè)計(jì)：聯(lián)邦分權(quán)制和模擬分權(quán)制
第47章 以關(guān)系為中心的組織設(shè)計(jì)：系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
第48章 關(guān)于組織的幾個(gè)結(jié)論管理者與預(yù)算