離開微軟改變世界：一名微軟高管的意外人生

　　1/3的商業(yè)故事+1/3的世界游記+1/3的人生際遇=一本100%的好書約翰·伍德被亞洲《時代》雜志授予“亞洲英雄獎”并榮登美國財經(jīng)雜志《快速企業(yè)》20大“社會企業(yè)家榜”。約翰·伍德：高居微軟在中國的第二把交椅，在他35歲人生高峰時刻辭去令人稱羨的工作，著手創(chuàng)建“閱讀空間”這一非營利慈善組織。該組織現(xiàn)已捐贈了300萬冊的圖書，興建學校290余所、圖書館3600余座，并通過助學金使得2000多名女孩重返校園。如今已有100余萬名兒童從這項能夠影響他們終生的教育計劃中獲益。銷量超過百萬冊，被譯為21種語言暢銷全世界！伍德的最終目的，是讓全世界兒童接受教育。——《華盛頓郵報》約翰·伍德講述的是他從一個縱橫商界的微軟高管走向新生活，讓世界上千萬兒童得到教育大禮的動人故事。——馬克·安德雷森（網(wǎng)景通訊共同創(chuàng)始人）每個人的生命中都會有一些需要做出關鍵抉擇的時刻，而在這個關口，除了你自己，將沒有第二個人可以替你決定終究選擇做哪種人。有太多人感嘆于沒有勇氣、錯失良機的遺憾，所幸約翰·伍德不會這樣做?！芨ダ铩つ珷枺ā犊缭进櫆稀返淖髡撸┚拖窨突粯?，前微軟經(jīng)理人約翰·伍德正在打造許多圖書館?！杜f金山紀事報》不問代價地付出。——《新聞周刊·國際版》約翰·伍德發(fā)現(xiàn)自己最大的熱情、成功以及值得他一生為之奮斗的事業(yè)——既不在于就讀商學院之時，也不在于他20世紀90年代領導微軟亞洲區(qū)事務時，而是在于他對靈魂進行探求的一次喜瑪拉雅之旅中。一邊是讓自己忙忙碌碌的事業(yè)，一邊是對做些具有永恒而重大意義的事情的渴望，這其中的取舍讓伍德深感流困頓。在感到工作壓力之余，他踏上了前往尼泊爾的旅程。因為他的一位朋友曾經(jīng)說過：“等你攀登到一定的高度時，就不會再聽到史蒂夫·鮑爾默向你大呼小叫了?！边@次旅程盡管沒有成為伍德脫離高節(jié)奏商業(yè)競爭的良方，但卻喚醒了他內心那股想改變世界的沖動——讓世界上的每個兒童都有書讀，并最終促使他將貢獻于微軟的無盡能量轉移到另一項極其有必要去完成的事業(yè)上。在造訪尼泊爾一所偏遠的學校時，伍德發(fā)現(xiàn)當?shù)貓D書館藏書寥寥無幾。而當他提議要為那所學校捐贈書籍時，他的想法卻遭到了禮貌的質疑。畢竟，不論他的初衷有多么美好，但作為一名成功的微軟高管，怎么可能抽出寶貴的時間為一所貧困不堪的學校募集圖書呢？但是，約翰·伍德真的又回到了那所學校，還將數(shù)千冊書捆在牦牛背上送了過來。正是在那時，伍德決意離開微軟，創(chuàng)辦“閱讀空間”以造福全世界的兒童。本書記錄了伍德如何努力為自己的管理天分和商業(yè)才情開辟出一條意義非凡的新路。對于每一位取得過卓越成就卻不知該如何回饋社會的人而言，伍德的經(jīng)歷無疑是一個生動感人而又引人入勝的故事。他告訴了人們怎樣將從微軟這樣知名的企業(yè)中所學的知識用于解決世界上最棘手的難題之一：基礎教育的缺失。本著這樣的理念，作者最終放棄在微軟的大好前程，成為全心投入為亞洲第三世界國家兒童提供教育機會的慈善基金會創(chuàng)辦人。

　　約翰·伍德在享有盛譽的凱洛格商學院攻取MBA后，曾在金融業(yè)工作數(shù)年，并于1991年進入微軟工作。由于工作努力、行動果敢，他迅速成長起來，先后得到了在澳大利亞及中國地區(qū)令人艷羨的海外任職機會。在任職微軟中國市場開發(fā)總監(jiān)時期，伍德決意改變自己的生活航向，轉而為貧困的孩子送去能使其受益終生的教育大禮，以幫助他們打破宿命的循環(huán)。在2000年，他創(chuàng)建了“閱讀空間”，一個非營利性慈善組織，旨在提高尼泊爾、印度、斯里蘭卡、柬埔寨、老撾、越南和非洲等一些地區(qū)的文教水平。伍德與“閱讀空間”基金會的目標是：到2020年，開辦20000間圖書館，使該組織遍及非洲、南美洲，甚至是全世界。除環(huán)游世界籌集資金和訪問“閱讀空間”資助的社區(qū)之外，他都居住在舊金山。