TSP-培訓(xùn)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)（英文版）

　　幾乎所有的現(xiàn)代軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目都需要開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)有效工作的能力決定了項(xiàng)目的成敗。TSP（團(tuán)隊(duì)軟件過(guò)程）是一個(gè)工程實(shí)踐和團(tuán)隊(duì)概念的集合，它幫助開(kāi)發(fā)人員以一種可有效產(chǎn)生回報(bào)的方式實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)，同時(shí)也產(chǎn)生了結(jié)果管理需求。本書系統(tǒng)地論述了如何以開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行軟件的開(kāi)發(fā)，并對(duì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的訓(xùn)練。本書對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程作出了具體而詳盡的指導(dǎo)，包括團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)、進(jìn)度的管理、質(zhì)量的控制等令讀者感興趣的方面。全書共包括5個(gè)部分：開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)行為、培訓(xùn)原則和方法以及團(tuán)隊(duì)組建；TSP如何組建高效、高生產(chǎn)率、自主型的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)；指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)解決開(kāi)發(fā)工作中面臨的一些常見(jiàn)問(wèn)題；團(tuán)隊(duì)類型和團(tuán)隊(duì)規(guī)模，如何讓TSP適合它們；團(tuán)隊(duì)組建過(guò)程中更細(xì)化的主題，以及培訓(xùn)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的實(shí)質(zhì)和收獲。無(wú)論是正在考慮使用TSP還是積極實(shí)施TSP的開(kāi)發(fā)人員，本書都提供了極具價(jià)值的案例、準(zhǔn)則和建議。本書適用于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理及希望成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的開(kāi)發(fā)人員，也可作為高等學(xué)校軟件工程課程的參考教材。

　　Watts S.Humphrey被尊稱為“軟件質(zhì)量之父”，編寫過(guò)眾多有關(guān)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程和軟件過(guò)程改進(jìn)的著作，這些著作給業(yè)界帶來(lái)了巨大的影響。Humph rey是卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所的研究員，負(fù)責(zé)發(fā)起了軟件過(guò)程計(jì)劃，就最初的能力成熟度模型（CMM）提出了遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)并負(fù)責(zé)早期的領(lǐng)導(dǎo)工作。他還是個(gè)體軟件過(guò)程（PSP）和團(tuán)隊(duì)軟件過(guò)程（TSP）的創(chuàng)始人。最近，他獲得了美國(guó)國(guó)家技術(shù)勛章，這是美國(guó)總統(tǒng)授予一流革新者的最高榮譽(yù)。