企業(yè)成長：打造百年老店的戰(zhàn)略選擇

定　價：￥38.00

作　者：	許曉明著
出版社：	復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營管理

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥30.00)

ISBN：	9787309055153	出版時間：	2007-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	337	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　從20世紀(jì)80年代中后期開始，以海爾、聯(lián)想、長虹和海信等為代表的一大批知名企業(yè)率先提出了“創(chuàng)辦百年”、“辦成百年老店”和“辦成一個實(shí)實(shí)在在的長壽公司”等企業(yè)理念，在中國大地上形成了一股向往“百年老店”的熱潮。然而，曾創(chuàng)造企業(yè)成長奇跡的“三株”、“飛龍”、“巨人”和“太陽神”等一大批“明星”民營企業(yè)在以令人咋舌的速度成長的同時也以相同的速度隕落。理想與現(xiàn)實(shí)的反差引起了學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的強(qiáng)烈關(guān)注。本書立足于企業(yè)成長理論，但又不拘泥于理論本身，作者透過理論實(shí)質(zhì)，結(jié)合大量的現(xiàn)實(shí)案例，以全新的視覺給出可供中國企業(yè)打造“百年老店”的戰(zhàn)略選擇。

作者簡介

　　許曉明，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院工商管理學(xué)教授、企業(yè)管理專業(yè)博士生導(dǎo)師，現(xiàn)任企業(yè)管理研究所所長，工商管理博士后科研流動站專家組成員兼秘書。研究方向?yàn)椋骸捌髽I(yè)成長與戰(zhàn)略”以及“管理理論與創(chuàng)新”（包括一般管理理論、企業(yè)成長、戰(zhàn)略管理、市場營銷、民營企業(yè)管理與發(fā)展等）。1982年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系并留校任教，1987年獲得企業(yè)管理專業(yè)碩士學(xué)位；曾應(yīng)邀赴香港中文大學(xué)、新加坡中華總商會、日本大阪產(chǎn)業(yè)大學(xué)和澳門科技大學(xué)等進(jìn)修和講學(xué)。任教以來，主講過博士生課程“企業(yè)成長理論與實(shí)踐”和“中國民營企業(yè)成長戰(zhàn)略”，碩士生課程“管理學(xué)原理”、“企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)”、“企業(yè)發(fā)展理論”、“三資企業(yè)管理學(xué)”、“市場營銷學(xué)”和“企業(yè)競爭學(xué)”等8門研究生課程。在科研方面，曾主持過多項(xiàng)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目和上海市哲學(xué)社會科學(xué)基金項(xiàng)目等。發(fā)表論文80余篇；撰寫、主編或參與編寫的各類專著24本，代表作有《二三資企業(yè)管理》和《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營謀略庫》等；獲各類獎項(xiàng)28項(xiàng)，其中學(xué)術(shù)研究方面獎項(xiàng)14項(xiàng)（省部級以上8項(xiàng)）。社會兼職主要有：中國企業(yè)管理研究會常務(wù)理事、上海市管理教育研究會常務(wù)理事、上海市投資咨詢公司（上海市計發(fā)委）咨詢專家等。

圖書目錄

第一章　成長的理論
第一節(jié)　成長的古典理論
1.1 亞當(dāng)·斯密的分工理論
1.2　規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論
第二節(jié)　成長的近代理論
2.1 熊彼特的創(chuàng)新理論
2.2　產(chǎn)品生命周期理論
2.3　企業(yè)一體化理論
第三節(jié)　成長的現(xiàn)代理論
3.1 波特的競爭戰(zhàn)略理論
3.2　科特勒的市場發(fā)展戰(zhàn)略理論
3.3 彭羅斯等企業(yè)成長理論
第四節(jié)　成長的最新理論
4.1　核心競爭力理論
4.2　企業(yè)蛻變理論
4.3 學(xué)習(xí)型組織理論
4.4　企業(yè)再造理論
第二章　成長的思考
第一節(jié)　企業(yè)的生命周期
1.1　企業(yè)也有生命周期
1.2 企業(yè)運(yùn)行中的周期規(guī)律及其分析
第二節(jié)　長壽企業(yè)的特征
2.1　追求價值創(chuàng)新的戰(zhàn)略理念
2.2 敏感性——學(xué)習(xí)的能力
2.3　價值創(chuàng)造
2.4　優(yōu)秀的企業(yè)文化
2.5　保守的財政政策和卓越的管理方式
　引入案例1 長壽的案例——百年杜邦
第三節(jié)　短壽企業(yè)的類型與原因
3.1 利潤陷阱
3.2　規(guī)模陷阱
3.3　人員陷阱
3.4 多元化陷阱
引入案例2 短壽的案例——脆弱的三株
第三章　成長的模式
第一節(jié)　企業(yè)成長模式的綜述
1.1　成長模式的概念
1.2 企業(yè)成長模式的介紹評述
1.3 企業(yè)成長模式的評述
第二節(jié)　漸進(jìn)型成長模式
2.1 企業(yè)發(fā)展中的量變與質(zhì)變
2.2　漸進(jìn)型成長模式的概念
2.3 漸進(jìn)型成長模式的特征
2.4 漸進(jìn)型成長模式的管理
第三節(jié)　跳躍型成長模式
3.1　跳躍型成長模式的概念和特征
3.2　跳躍式發(fā)展企業(yè)的危機(jī)防范
3.3 實(shí)現(xiàn)跳躍式成長
第四節(jié)　階梯型成長模式
4.1 企業(yè)發(fā)展與管理平臺
4.2 階梯型成長模式的概念和特征
4.3 階梯式發(fā)展中的管理平臺
第五節(jié)　成長模式的選擇
5.1 企業(yè)成長模式選擇的基本原則
5.2　企業(yè)成長模式選擇的定性分析
5.3 企業(yè)成長模式選擇的定量分析
第四章　成長的動力
第一節(jié)　企業(yè)的性質(zhì)
1.1 系統(tǒng)理論對企業(yè)成長的動力解釋
　　……
第五章　成長的因素
第六章　成長的制約
第七章　成長的謀略
第八章　成長的實(shí)現(xiàn)
第九章　企業(yè)生命周期的企業(yè)家行為
第十章　民營企業(yè)成長解析
參考文獻(xiàn)