北大商業(yè)評(píng)論（二00七第七期 總?cè)冢?/h1>

風(fēng)向標(biāo)
時(shí)評(píng)
　圈套規(guī)則：達(dá)能與娃哈哈的控制權(quán)博弈
視野
　多元化的動(dòng)因、方向和路徑
　新領(lǐng)導(dǎo)觀與新領(lǐng)導(dǎo)力
專(zhuān)題：精益生產(chǎn)　
　精益之路
　精益是不斷改善的長(zhǎng)征——訪精益企業(yè)研究所（LEI）創(chuàng)始人
　精益在中國(guó)行得通嗎？
　中國(guó)企業(yè)植入精益思想的非技術(shù)難題　
　打造精益供應(yīng)鏈
　持續(xù)改進(jìn)：精益生產(chǎn)的靈魂
北大圓桌：
　精益生產(chǎn)：提升中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
北大案例
　西米克：精益學(xué)習(xí)者的熱身運(yùn)動(dòng)
　鐵本：鋼鐵夢(mèng)之破滅
　中國(guó)制鞋企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)
執(zhí)行
　有效管理者的五項(xiàng)任務(wù)　
　企業(yè)家品牌的現(xiàn)狀與提升　
國(guó)際評(píng)述　
　文化載體：美國(guó)、日本和西班牙的品牌個(gè)性建構(gòu)
環(huán)境縱橫
　溫州打火機(jī)產(chǎn)業(yè)集群的自主創(chuàng)新
管理與人文　
　中國(guó)企業(yè)的差序格局
管理旁說(shuō)
　變成本支出為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)　
月度人物
　董明珠：我與格力的堅(jiān)持之路
管理創(chuàng)新
　阿里巴巴：中國(guó)特色的B2B模式
　攜程：在線(xiàn)旅游服務(wù)管理