薪酬管理

定　價：￥28.00

作　者：	陶莉、張力
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	行政管理

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ISBN：	9787811230550	出版時間：	2007-07-01	包裝：	平裝
開本：	0開	頁數(shù)：	233	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容，薪酬管理已經(jīng)與企業(yè)發(fā)展和人力資源開發(fā)戰(zhàn)略緊密地聯(lián)系在一起。本書注重理論分析與實(shí)際操作方法相結(jié)合，對戰(zhàn)略性薪酬管理基本理論、薪酬與薪酬模式、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬水平及其外部競爭力、薪酬體系設(shè)計(jì)、經(jīng)營者年薪制、員工福利設(shè)計(jì)、專門人員薪酬設(shè)計(jì)、薪酬管理系統(tǒng)等薪酬管理理論和方法進(jìn)行了創(chuàng)新性研究和系統(tǒng)性分析。這既是對企業(yè)人力資源薪酬管理理論的豐富，也為企業(yè)進(jìn)行薪酬管理提供了重要的可資借鑒的管理工具。《薪酬管理》管理理論與管理實(shí)踐相結(jié)合，理論教學(xué)與案例教學(xué)相結(jié)合，內(nèi)容翔實(shí)，具有較強(qiáng)的理論性和實(shí)用性，可作為MBA、管理類研究生、本科生相關(guān)課程教材，同時也是企業(yè)人力資源管理人員重要的參考書。

作者簡介

　　陶莉女，博士、教授，1984年畢業(yè)于四川大學(xué)，先后獲得哲學(xué)學(xué)士、碩士和經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)任四川大學(xué)工商管理學(xué)院教授，人力資源管理專業(yè)碩士研究生導(dǎo)師，主要從事人力資源管理、組織行為、企業(yè)倫理等領(lǐng)域的研究和教學(xué)工作，承擔(dān)研究生、MBA及本科各層次的“人力資源管理”、“績效管理”、“薪酬管理”等課程的教學(xué)工作。主持和參與了教育部、省政府、企業(yè)的多項(xiàng)課題，擔(dān)任政府及多家企業(yè)人力資源咨詢顧問。出版專著《倫理經(jīng)濟(jì)論》，主編和參編《企業(yè)組織設(shè)計(jì)和人力資源管理》等6本教材，公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇。

圖書目錄

第1章戰(zhàn)略性薪酬管理基本理論
　1.1　薪酬管理理論的發(fā)展
　 1.1.1　最低工資理論
　 1.1.2　工資基金理論
　1.1.3　邊際生產(chǎn)力理論
　 1.1.4　供求均衡工資論
　 1.1.5　集體談判工資論
　 1.1.6　人力資本理論
　 1.1.7　效率工資理論
　 1.1.8　公平理論
　 1.1.9　分享經(jīng)濟(jì)理論
1.2　薪酬管理中的爭論
1.2.1　薪酬管理大辯論
1.2.2　最佳實(shí)踐與組合
1.2.3　期望理論和與業(yè)績掛鉤的薪酬
1.2.4　挑戰(zhàn)公平的意義
1.3　戰(zhàn)略性薪酬管理
1.3.1　戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵
1.3.2　戰(zhàn)略性薪酬管理對企業(yè)人力資源管理角色轉(zhuǎn)變的要求
1.3.3　企業(yè)不同發(fā)展階段與薪酬戰(zhàn)略
1.3.4　企業(yè)戰(zhàn)略類型與薪酬戰(zhàn)略
1.4　整體薪酬戰(zhàn)略的建立
1.4.1　傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略內(nèi)涵及其存在的問題
1.4.2　整體薪酬戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵及其主要特征
1.4.3　整體薪酬體系的建立
案例研究
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第2章　薪酬與薪酬模式
　2.1　薪酬及其構(gòu)成
　2.2　薪酬的功能
　 2.2.1　薪酬的基本功能
　 2.2.2　薪酬的導(dǎo)向功能
　2.3　薪酬模式
　2.4　薪酬的權(quán)重因素
　2.5　現(xiàn)代薪酬設(shè)計(jì)的趨勢
　2.6　薪酬管理及其決策
　 2.6.1　薪酬管理的概念
　 2.6.2　薪酬管理的重要性
　 2.6.3　薪酬管理控制
　 2.6.4　薪酬管理的決策
　案例研究
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第3章　薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
　3.1　薪酬的內(nèi)部一致性
3.1.1　薪酬內(nèi)部一致性的內(nèi)涵
3.1.2　薪酬內(nèi)部一致性的影響因素
　3.2　薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵及影響因素
3.2.1　薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵
3.2.2　薪酬結(jié)構(gòu)的影響因素
　3.3　薪酬結(jié)構(gòu)的類型
3.3.1　工作導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)
3.3.2　技能導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)
3.3.3　績效導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)
3.3.4　市場導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)
3.3.5　幾種薪酬結(jié)構(gòu)的比較
3.3.6　理想的薪酬結(jié)構(gòu)
3.3.7　整體薪酬回報
　3.4　薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
　 3.4.1　薪酬結(jié)構(gòu)的確定
　 3.4.2　薪酬結(jié)構(gòu)的類型
　 3.4.3　薪酬等級和薪酬級距
　 3.4.4　確定薪酬等級數(shù)目
　 3.4.5　確定薪酬級距的類型
　 3.4.6　建立薪酬級距
　 3.4.7　薪酬信息的溝通
　3.5　寬帶薪酬結(jié)構(gòu)
　 3.5.1　寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵
　 3.5.2　寬帶薪酬的適用范圍
　 3.5.3　寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
　案例研究
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第4章　薪酬水平及其外部競爭力
　4.1　薪酬外部競爭力及其決定因素
4.1.1　薪酬水平及其外部競爭性的含義　
　……
第5章薪酬體系設(shè)計(jì)
第6章績效工資體系設(shè)計(jì)
第7章員工福利設(shè)計(jì)
第8章專門人員薪酬設(shè)計(jì)
第9章薪酬管理系統(tǒng)
第10章薪酬管理的國際比較
參考文獻(xiàn)