全書十五章內容大致分五個單元:前兩章,一縱一橫梳理綜述了人本管理學的“前因后緣,小大內外”;第3~5章,以“工作”主題切入,討論到“團隊”和“組織”的人本管理學意義;第6~8章,以“激勵”為核心,訴說了人們最關注的“績效”、“薪酬”和“股權”三大主題的人本管理學精髓理念;第9~11章,進一步對新時代背景下關系到組織生存和發(fā)展的三個重大問題,即制度變遷問題、創(chuàng)新學習問題和領導激發(fā)問題,從人本管理學角度進行了系統(tǒng)的討論;最后四章,在“精神整合”的最高境界,探詢了內部開發(fā)、有效溝通、競合和授權以及跨文化管理等四個層面的人本管理學思想方法。本書雖然是以隨筆形式來談人生,討論“管理人生”,但是貫穿其中的核心思想卻是現(xiàn)代人力資源管理的核心理念、前沿課題和最高境界——人本管理學要義。