人本制勝：人本管理學要義

　　全書十五章內(nèi)容大致分五個單元：前兩章，一縱一橫梳理綜述了人本管理學的“前因后緣，小大內(nèi)外”；第3～5章，以“工作”主題切入，討論到“團隊”和“組織”的人本管理學意義；第6～8章，以“激勵”為核心，訴說了人們最關(guān)注的“績效”、“薪酬”和“股權(quán)”三大主題的人本管理學精髓理念；第9～11章，進一步對新時代背景下關(guān)系到組織生存和發(fā)展的三個重大問題，即制度變遷問題、創(chuàng)新學習問題和領(lǐng)導激發(fā)問題，從人本管理學角度進行了系統(tǒng)的討論；最后四章，在“精神整合”的最高境界，探詢了內(nèi)部開發(fā)、有效溝通、競合和授權(quán)以及跨文化管理等四個層面的人本管理學思想方法。本書雖然是以隨筆形式來談人生，討論“管理人生”，但是貫穿其中的核心思想?yún)s是現(xiàn)代人力資源管理的核心理念、前沿課題和最高境界——人本管理學要義。

　　李寶元，經(jīng)濟學博士，北京師范大學經(jīng)濟與工商管理學院教授、博士生導師。兼任首都教育經(jīng)濟研究院人力資源開發(fā)與管理研究所所長、國家職業(yè)技能鑒定專家委員會從略資源管理專業(yè)委員會委員、中國宏觀經(jīng)濟管理教育研究會理事等職。近年來的主要著作：《戰(zhàn)略性投資》、《追求永遠》、《人本方略》、《戰(zhàn)略性激勵》、《人力資本運營》、《人力資本與經(jīng)濟發(fā)展》、《市場經(jīng)濟中的國家計劃》、《廣告學教程》、《人力資源管理案例教程》、《宏觀經(jīng)濟分析》等。